Друзья, моя статья в недавно вышедшем сборнике ‘ПРО Команду’ посвящена обзору методов управления командами ИИ-агентов и гибридными командами.

Мне интересно понять, в каком направлении дальше развивать эту тему. Поэтому буду признателен за идеи. Пишите в комментариях ваши мысли и предложения по этому поводу.

Авторам трех наиболее интересных предложений отправлю в подарок экземпляр книги с автографом и пожеланиями ✍️

Жду ваши комментарии! 👇

#развитие

❤️Мы уже по вам соскучились!

И с теплом вернулись к анкетам обратной связи. Делимся топ‑10 спикеров «Управление проектами 2025», которые стали главными героями ваших отзывов:

➡️Павел Алферов — Профессор бизнес-практики, Сколково Московская школа управления
➡️Дмитрий Иванов — Бизнес-тренер, коуч, кандидат психологических наук, PM Expert
➡️Ирина Зубарева — Руководитель проектного офиса, Трансмашхолдинг
➡️Александр Кутузов — PME, приглашённый эксперт по управлению мегапроектами, PM Excellence
➡️Сергей Круглов — Production director, ITECH.Group
➡️Антон Субчев — Директор проектного офиса Блока Технологии, Сбер
➡️Иван Дубровин — Agile Coach, CEO ScrumTrek, эксперт в области гибких практик и продуктового подхода
➡️Ольга Кашинцева — Руководитель проектного офиса, RB Data Group
➡️Юрий Дручинин — Директор дивизиона, СберТех
➡️Ольга Золотарева — Руководитель проектов и Delivery manager, Лента

Мы уже активно готовим «Управление проектами 2026» и совсем скоро поделимся деталями!

А пока расскажите в комментариях — кто из спикеров запомнился больше всего?

В этом году открыл для себя формат квартирников у Ильгиза Валинурова. Писал раньше о такой встрече с Александром Кравцовым.

В этом формате у Ильгиза регулярно появляются интересные темы и спикеры. Так, на прошлой неделе была встреча с очень известным и уважаемым спикером, бизнес-тренером, экспертом в вопросах лидерства и управления - Радиславом Гандапасом.

Я прочитал много его книг, смотрел документальные фильмы и подкасты, прошел несколько курсов в его онлайн-школе. Поэтому, увидев анонс, точно понимал, что нужно быть на этой встрече. И ожидания оправдались.

Радислав очень харизматичный спикер и интересный рассказчик. Кроме того, оказался довольно открытым человеком в личном общении и еще долго после завершения формальной части квартирника оставался в окружении участников, отвечал на вопросы и рассказывал истории из своей жизни.

Основной темой доклада были ‘Лайфхаки гениев’. Радислав рассказывал свой новый материал и выводы, которые он сделал на основании изучения жизни и работы великих писателей (Льва Толстого, Гоголя, Булгакова и других).

Вот несколько инсайтов и мыслей, которые мне понравились:

🔘 Нужно знать свои биоритмы, чтобы продуктивно использовать часы пиковой активности и отдыхать, когда это нужно.

🔘 Восполнять свой энергетический ресурс подходящими лично для вас способами.

🔘 Использовать Deep Work: работать мало по времени, но много по содержанию.

🔘 Иметь увлечения, кроме работы. Это помогает загрузить мозг активностью и задачами, помимо рабочих, и тем самым дать себе отдых.

🔘 Дисциплина ест мотивацию на завтрак. Например, если Гоголю не шло вдохновение писать, он брал чистый лист бумаги и писал фразу «Не могу писать» до тех пор, пока мозг не сдавался и не начинал выдавать полезный контент.

Ну и в результате в коллекции теперь есть еще она книга с автографом автора 😎

#развитие

Представление и навигация по каналу

Друзья, приветствую всех, кто со мной уже давно и тех, кто недавно присоединился. За последнее время число подписчиков увеличилось, поэтому представлюсь и обновлю основную информацию о себе.

Меня зовут Антон Субчев. Строю и трансформирую проектные офисы (PMO) для среднего и крупного бизнеса. Сейчас Директор PMO в Сбере.

Работаю с компаниями, которым важно, чтобы стратегия исполнялась, проекты двигались к цели, а не буксовали, и руководство видело реальную ситуацию без искажений.

20+ лет в проектном управлении
🔘200+ реализованных проектов внедрения в 20+ странах
🔘Управляю командами численностью 1000+ человек
🔘ИТ, телеком, финтех

Первый в России обладатель высших сертификатов PMI по управлению проектами (PMP), программами (PgMP) и портфелями (PfMP), а также IPMA Level A. Это международные стандарты экспертизы в проектном управлении, которые подтверждаются в первую очередь практикой, не только экзаменом.

Регулярно выступаю на профессиональных конференциях по темам построения PMO, управления портфелем и реализации стратегии через проектное управление. Готов выступить и на вашем мероприятии, зовите.

Также пишу для каналов:
- Проектная Ассоциация
- Сообщество Практиков Проектного Управления

С чем ко мне обращаются
Если в вашей компании есть проектный офис, но непонятно, что он реально даёт, или его ещё нет, а проекты уже не управляются:

1️⃣ Аудит проектного офиса: разберём, где PMO теряет эффективность и что мешает росту.
2️⃣ Построение PMO с нуля: под стратегию и масштаб компании.
3️⃣ Трансформация существующего PMO: когда офис есть, но не работает так, как вам нужно.
4️⃣ Сопровождение и трекинг: внешний взгляд и контроль после внедрения или трансформации PMO.

Если узнаёте свою ситуацию, напишите, начнём с короткого разговора: @asubchev

Начать знакомство со мной можно с этих материалов:
➡️ Сертификация в управлении проектами
➡️ Конкурс Проектный Руководитель
➡️ Подкаст «Устойчивость лидера»
➡️ Конференция Проектные Офисы
➡️ Чек-лист: 10 признаков слабого PMO
➡️ Компетенции РП в эпоху ИИ
➡️ Кейс из практики: MTS Hybrid TV
➡️ Кейс из практики: VEON

📲 MAX | 📱 LinkedIn
#променя