🤝 Давайте познакомимся!

Друзья, приехали печатные копии журнала. Короткий обзор в кружочке выше 👆

Мне важно и интересно понимать, кто подписан на канал, поэтому предлагаю познакомиться.

Пишите в комментариях короткое представление:
🔘кто вы
🔘откуда
🔘в какой отрасли работаете или чем занимаетесь, если свое дело
🔘чем для вас важно проектное управление

Авторам первых 10 представлений подарю экземпляр журнала. Отправлю почтой или отдам при личной встрече. Договоримся 😎

Пишите 👇

👥 Сила окружения

В своих постах я уже неоднократно касался темы нетворкинга. При этом, на мой взгляд, особо ценно, чтобы он был осмысленным.

Да, конечно, важно расширять круг общения и заводить новые знакомства. Расширять кругозор, общаясь с людьми из разных индустрий. К сожалению, не все форматы позволяют достаточно глубоко пообщаться, углубиться в тему и ‘почувствовать’ собеседника. Для этого важно иметь возможно продолжить общение с близкими по ценностям и духу людьми в более неформальной атмосфере.

Кроме того, для личностного роста, расширения насмотренности и поднятия планки, чтобы ставить новые более амбициозные, чем вчера, в предыдущем квартале и прошлом году, цели, нужно находиться в окружении сильных людей и иногда быть «не самым умным человеком в комнате».

Для меня такую возможность дает формат клубных встреч, которые проводит Вениамин Кизеев, успешный предприниматель, спортсмен и член Правления СОВНЕТ. Не всегда получается на них попасть из-за рабочей загрузки, командировок и других приоритетов, но, когда удается, это всегда дает новую информацию и пищу для размышлений на длительное время.

На прошлой неделе удалось поучаствовать в очередной встрече, на которой обсудили самые разнообразные темы: от спорта, уровня роботизации предприятий в России и за рубежом, и до лидерства, о чем Вениамин написал и в своем канале. Для себя я забрал несколько идей и задач для проработки.

Если у вас пока нет подобного «места силы», но есть потребность и запрос на рост и развитие, рекомендую подумать, где и как вы могли бы найти что-то подобное, чтобы усилить свое окружение. Это точно есть в зоне доступа, стоит только внимательно посмотреть.

#развитие

🤖 Топ-10 возможностей для технологических компаний в 2026 | Что важно для PMO

Продолжаем разбор отчетов по теме Agentic AI. Ernst & Yang (EY) опубликовал прогноз на 2026 год для технологических компаний, обозначив десять точек роста на стыке AI, управления и бизнес-моделей.

Несколько наблюдений, которые напрямую касаются проектных офисов:

🔘 83% технологических CEO делают ставку на M&A и совместные предприятия как способ ускорить рост компании. Это почти на 30% больше, чем в начале 2025. Волна интеграционных программ растет, а с ней и нагрузка на PMO, которые эти интеграции ведут.

🔘 Управление AI смещается от централизованного контроля к распределенной ответственности. Функциональные руководители сами определяют правила и ограничения (guardrails), а также уровень риска. По сути, применяется тот же принцип, что и в зрелом портфельном управлении, когда ответственность передается на места вместо единой точки контроля.

🔘 Только 30% технических руководителей уверены в зрелости своей стратегии по этике и ответственному AI. Разрыв между внедрением и управляемостью растет.

🔘 51% компаний включают финансовую функцию в тройку приоритетов инвестиций в AI, но только 27% считают ее источником реального ROI. Знакомая PMO ситуация, когда вложения в проект есть, но измеримого результата пока нет.

По своему опыту могу сказать, что в интеграционных программах именно распределенная модель ответственности обычно снимает больше рисков и ускоряет решения, чем централизованный контроль. Отчет EY фактически подтверждает, что стандартная практика проектного управления теперь становится стандартом для управления AI.

С полным отчетом можно ознакомиться в первоисточнике.

#пропроекты #технологии #ИИ

Всем спасибо за активность и голоса!

Интересный срез и охват получился:

🔘ожидаемо большая часть участников из IT и Финтеха, эти индустрии практически равны по количеству участников и совокупно заняли более 70% всех голосов

🔘далее Телеком и 16% голосов

🔘следом идут Госсектор и Промышленность с суммарным охватом 25% участников

🔘радует, что также есть представители из Стройки и Ритейла, в общей сложности 7% участников

И особенно интересно, какая индустрия попала в Другое. В этой категории есть 1 голос. Было бы очень интересно узнать, что же это.

Уважаемый подписчик, поделитесь, пожалуйста, в комментариях, какой деятельностью занимаетесь. Можно в личку, если так комфортнее 🤝

Хорошая вещь, ИИ. Надо брать 😉

#немногоюмора

Пришла позитивная новость. Сборник ‘ПРО Команду’ становится постепенно доступен не только на сайте издательства.

Сегодня книгу стало можно купить на Литрес. Будут также добавляться новые площадки.

Хорошо, когда ты в отпуске, а процессы крутятся 😎

#развитие

Друзья, всем спасибо за активность. Задачка вызвала интерес и живую реакцию.

Это, пожалуй, пока самый популярный пост по количеству ответов на опрос и комментариям 😎

По итогам все же больше тех, кто в целом верит в человечество, чем мыслящих чисто рационально, как Claude ))

Аналогичные результаты, кстати, получились и в канале Дорофеева. Там численное превосходство ‘синих’ даже более значительное получилось.

Запоминаем мантру на отпуск 😉

#немногоюмора

🤖 Как Claude общается на разных языках

Anthropic решили проверить, одинаково ли Claude разговаривает с людьми на разных языках. Для этого исследователи разобрали 309 815 анонимизированных диалогов на 20 языках и измерили поведение модели по четырём параметрам:
🔘теплота ↔ строгость
🔘глубина ↔ краткость
🔘уступчивость ↔ осторожность
🔘откровенность ↔ ориентация на результат

Самое интересное относится к русскому языку.

С русскоязычными пользователями Claude оказался самым строгим и требовательным к точности. Он быстрее переходит к сути, чаще просит доказательства и сильнее тяготеет к точности, чем к эмоциональной поддержке.

На других языках характер тоже меняется:
🔘хинди — самый тёплый и поддерживающий
🔘арабский — тоже заметно теплее, чаще подстраивается под пользователя
🔘английский — самый осторожный и склонный копать глубже
🔘голландский — самый прямолинейный, охотнее признаёт собственные ошибки
🔘индонезийский — сильнее всех заточен на действие и законченный результат

Так что держите готовый лайфхак для работы с Claude:

➡️ Если вам нужно, чтобы вас выслушали и пожалели, пишите промпт на японском.

➡️ Если нужно, чтобы задачу разжевали по шагам, переключайтесь на испанский.

➡️ А если нужна жёсткая критика и фактчекинг без лишних нежностей, добро пожаловать в русский интерфейс.

Ребята из Anthropic сами пока не знают, откуда именно берётся эта разница.

Мы думали, что, меняя язык промпта, мы просто выбираем словарь. А оказалось, мы выбираем субличность.

#развитие #ИИ