РЖД после долгих согласований со всеми сторонами повысили тарифы на перевозки, к неудовольствию части участников рынка. Извечный принцип ушлого бизнеса – «прибыль приватизируем, убытки национализируем» продолжает отлично работать в сфере железнодорожных перевозок. С тех пор, как вагонный парк стал частным и работает по рыночному принципу, значительная часть маржи с грузоперевозок стала оседать в карманах операторов подвижного состава, по факту – посредников между РЖД и грузоотправителями.

Для таких грузов как уголь операторы вообще единственные, кто зарабатывает на огромных объемах перевозки, забивая при этом транспортные магистрали порожняком. Пока государство, РЖД и регионы пытаются спасать угольную отрасль, владельцы подвижного состава никак не ограничены в своих аппетитах. Перевозка одного вагона у частников стоит в районе 3000 рублей в день, в то время как по прейскуранту РЖД – 800.

Частные операторы и конкуренция между ними должны делать перевозку дешевле, но вместо этого у нас сложилось что-то похожее на манипуляцию ценами и фактическую монополизацию перевозок крупными операторами.

Как тут без коррупции? Вот скажите!

Инфляция, стой! Раз-два.

В октябре инфляция составила 0,75%, тогда как в сентябре была 0,48%. Больше октябрьского показатель был только в январе (0,86%) и июле (1,14%).

В конце октября пришел ЦБ и повысил ставку сразу на 2 п.п.

Однако недельные данные с 6 по 11 ноября, показали, что цены выросли на 0,30% после 0,19% в предыдущий период с 29 октября по 5 ноября.

В декабре инфляция будет еще выше – скажутся неурожай и рост транспортных тарифов.

В такой ситуации шаг повышения ключа должен быть выше 2 п.п., как в октябре. И черт с ним, с реальным сектором.

По свежему опросу Национального агентства финисследований, 53% горожан в России когда-либо оплачивали покупки с помощью QR-кодов.

Причем, при выборе способа оплаты 42% потребителей движимы скоростью оплаты, кешбэками или бонусами. Что понятно, раз банки сами объявляют о пряниках, почему бы не взять?

А вот особенности получения бонусов при оплате через СБП знают не все. И ведь уверены, что они получают кешбэк при любой покупке, 46% опрошенных ― почти половина.

На самом деле привычный банковский кешбэк при оплате по СБП не начисляется, там получение бонусов зависит от акций партнеров Системы. СБП, надо отметить, пока является основным способом оплаты по QR-коду от НСПК.

А еще абсолютное большинство тех, кто платит по QR, хотели бы получать при оплате сведения не только о списании средств, но и видеть сумму кешбэка или остаток средств.

И персонализированные предложения типа скидок и акций. В частности, на персонализацию упор делает консорциум банков (Сбер, Альфа, Т-банк), который развивает свою QR-технологию.

Мнение народа в целом понятно: им не так важно, каким QR-кодом пользоваться, главное, чтобы быстро и с «плюшками» в виде кэшбэка.

Новое откровение: в России утвердились признаки «военного кейнсианства» – политики, для которой характерно фискальное стимулирование экономики посредством неизбежных расходов государства на оборону.

Любят все-таки экономисты придумать какой-нибудь термин, чтобы объяснять им происходящее. У Кейнса никакого «военного кейнсианства» не было. Была лишь теоретическая иллюзия, не имевшая ничего общего с реальностью.

Но главное в том, что признаками «военного кейнсианства» назвали фискальное стимулирование. Которое уместнее назвать фискальным дестимулированием.

Второй признак (как все просто!) – расходы государства на оборону. Которые были, есть и будут всегда. Вопрос в объемах, но у нас они не выходят за рамки привычного.

А где же неизбежный рост госдолга? Снова неизбежное нормирование? Планирование, наконец? Да еще в современной российской экономике, где 57% ВВП – сфера услуг?

Живем в постиндустриальном XXI веке, а пользуемся индустриальными установками столетней давности.

Подведены первые итоги большой онлайн-распродажи «11.11» (будет еще одна, в «черную пятницу»). И главное тут даже не потребительские рекорды, а рост активности жителей удаленных и малых населенных пунктов.

Не первый год говорят о том, что регионы активно переходят в онлайн – их доля, по оценке АКИТ, составляет 75% в общем объеме онлайн-продаж.

Но что более важно – люди из небольших городов и сел тоже получают доступ к миллионам товаров на бесконечной онлайн-полке.

И речь не про рекорды продаж – это про устранение товарного неравенства. Например, Ozon рассказал, что количество покупателей из малых городов выросло в 1,4 раза на последней распродаже. А спрос на одежду и обувь в небольших населенных пунктах увеличился в 2,4 раза год к году и опередил динамику по стране. Цифра говорит сама за себя.

Среди причин – доступность маркетплейсов практически в любой точке страны. Пункты выдачи (ПВЗ) есть везде, даже на дальнем севере.

А все дело в спросе: вместе с открытием ПВЗ в своем районе/городке/селе, жители получают доступ к прежде считавшемуся «столичным» ассортименту нужных товаров на 100+ млн наименований. Для контекста: на Ozon «11.11» больше всего выросли заказы с Камчатки, Магадана, Ненецкого округа, о. Сахалин и из Якутии.

Кстати, это работает и в обратную сторону – среди продавцов рост также у региональных предпринимателей. Благодаря маркетплейсам и ПВЗ, они получают доступ как к столичной аудитории (в оффлайне так массово это было едва ли возможно), так и к другим регионам.

По статистике того же Ozon, в дни распродаж больше всего выросли продажи предпринимателей из Новгородской области, республики Ингушетия, Псковской области, Хабаровского края и снова Якутии.

В последние время российские авиакомпании, включая даже национального перевозчика «Аэрофлот», стали включаться в негативную тенденцию перевода услуг контакт-центров из России зарубежным организациям.

Чем это угрожает безопасности страны и ее экономике, описать очень просто.

Во-первых, утечки при обработке персональных данных пассажиров. Согласно российским законам, такие данные должны обрабатываться на территории страны, чтобы обеспечить их защиту и соблюдение прав граждан.

Однако ряд авиакомпаний, включая «Аэрофлот», в нарушение законодательства передают эту обработку информации иностранным контакт-центрам.
А иностранные компании в свою очередь могут не следовать тем же строгим стандартам защиты данных, что и российские организации.

Это создает опасность утечек, утраты конфиденциальности информации и ее неправомерного использования.

Во-вторых, банальная утечка информации, связанной с обороноспособностью и разведывательными спецоперациями. Даже если колл-центр, подключившийся к базе данных авиакомпании размещен в дружественной стране, никто не гарантирует что сотрудник колл-центра не является хакером, купленным недружественным государством.

А тогда иностранные разведки получают свободный доступ к базе перемещений как военнослужащих и сотрудников спецорганов, так и важных для обороноспособности персоналий – конструкторов, управленцев оборонных предприятий и так далее.

Более того, иностранные разведки имеют возможность получить информацию не только о совершенных полетах, но и запланированных, ведь базы данных содержат информацию и о проданных билетах!

В-третьих, аутсорсинг контакт-центров влияет на экономическую ситуацию в стране. Пока органы власти озабочены снижением влияния гастарбайтеров и лишения ими рабочих мест граждан России, авиакомпании считают возможным нанимать гастарбайтеров прямо за рубежом, повышая экономику и доходы бюджетов других стран.

В результате подобной практики местные компании теряют возможность развиваться, вести инновационные проекты, заниматься роботизацией и платить больше налогов в нашей стране.

Особое недоумение и обеспокоенность вызывает «Аэрофлот», который заключил многомиллионый контракт с контакт-центром «Директ Стар», учредителем которого является иностранное юридическое лицо Teleperformance, расположенное во Франции и предоставляющее своей российской прокси-компании серверное и программное обеспечение.

Крайне важно, чтобы потребители, надзорные органы, а также, службы, ответственные за обеспечение безопасности России начали задавать вопросы о том, как обрабатываются данные о пассажирах и какие меры безопасности принимаются.

Летом несколько раз писал о Группе ГМС, ведущем российском производителе насосного, компрессорного и нефтегазового оборудования. Например, здесь или здесь.

Группа ГМС – в числе лидеров по промышленному импортозамещению (общий объем проектов к 2026 г. составляет 35 млрд руб.). Но об этом ниже, а пока вот о чем.

У компании было два актива на Украине – завод «Насосэнергомаш» (НЭМ) и НИИ атомного и энергетического насосостроения (ВНИИАЭН). Сейчас стало известно, что Высший антикоррупционный суд Украины взыскал их в доход государства.

Что незалэжные господа будут делать с обретенными мощностями, неизвестно. Точнее, известно – ничего. Вся база (управление, производство, сбыт) – в России и частично, в Белоруссии.

Так вот, об импортозамещении.

Все, что производилось на Украине, уже (или почти) локализовано в России. Речь не только о «небратьях», но и о производителях  из недружественных стран, в первую очередь, из Германии.

Неудивительно, что основные показатели Группы ГМС растут. Так, выручка в 2023 году увеличилась на 42% по сравнению с 2022 годом. Инвестиции в модернизацию и создание новых мощностей превысили 18,3 млрд руб. за последние десять лет, а общий объем инвестиций в проекты, связанные с импортозамещением, оценивается, как уже говорил, в 35 млрд руб.

Не было бы счастья, да несчастье помогло.

Вчера была стратегия демографической и семейной политики до 2036 года. Сегодня – стратегия развития Корпорации МСП до 2030 года.

Цена первой – 3 трлн руб. (300 млрд руб. в год).

Цена второй – 2,5 трлн руб. (500 млрд руб. в год).

Горшочек сварит.

Навеяно вчерашней встречей президента с лидером ЛДПР Слуцким.

Демократические выборы в России показывают меняющийся спектр общественных настроений. Так, в течение 30 лет второй парламентской партией была КПРФ, спекулировавшая на тоске по юности (СССР), твердой руке или ненависти к олигархам. По-видимому, те времена кончились.

Электорат коммунистов был стабильным, но время берет свое, и сегодня больше половины населения составляют те, кто при СССР еще не родился. К тому же никакой позитивной повестки кроме «отнять и поделить» коммунисты так и не выработали.

Нынче фокус смещается в сторону либерально-патриотического консерватизма, и здесь ЛДПР оказалась как нельзя кстати.  Партия смогла выдвинуть «продвинутую» предвыборную стратегию, что позволило ей войти во все парламенты, где проходили выборы, и стать «второй партией», сместив КПРФ.

Консерватизм проявился в том, что ЛДПР – единственная их всех парламентских партий – выдвинула на выборах президента не абстрактного кандидата, а лидера. И если на общероссийском уровне консолидация вокруг президента была безоговорочной, то на общепартийной площадке Слуцкий своим выдвижением обеспечил партии «моральный» запас.

Демократия в России и демократия на Западе – две большие разницы. У нас закрепленные в Конституции демократические принципы приводят к стабилизации общественных настроений, там – к деструкции и кадрово-управленческой чехарде.

Лично для меня вопрос приоритетности демократии над авторитаризмом так до конца и не решен: внутренняя проевропейскость натыкается на успешный азиатский авторитаризм.

За последние четыре десятилетия из всех стран, показывавших стабильные темпы роста, склонными к демократии были 52% государств, тяготевшими к авторитаризму – 48%.

Российский микст, пожалуй, выглядит оптимумом.

В продолжение поста ⬆️ о встрече президента с лидером ЛДПР.

В Калуге прошло выездное заседание фракции ЛДПР в Госдуме «Развитие региональных экономик в условиях санкций».

Помимо Леонида Слуцкого в совещании участвовали полпред ЦФО Игорь Щеголев, министр экономразвития Максим Решетников, губернатор Калужской области Владислав Шапша, председатель комитета СФ по бюджету, коренной калужанин Анатолий Артамонов.

Слуцкий сделал абсолютно правильные, на мой взгляд, заявления.

1️⃣ В России назрел пересмотр пространственной политики. Акцент должен быть сделан на самодостаточности регионов через пересмотр действующей налоговой конструкции.

2️⃣ Проблема бедности должна решаться не только дотациями и субсидиями, но и развитием местного бизнеса. А это рабочие места, рост доходов, стимулирование спроса.

3️⃣ Прекрасное предложение от Слуцкого – внедрить пониженные налоговые ставки в городах с численностью до 50 тыс населения с целью, в т.ч., стимулирования МСП.

4️⃣ Имеющийся дефицит линейного персонала (продавцы, работники складов, водители,  etc.) следует решить за счет госпрограммы по формированию механизмов поддержки для роботизации и автоматизации сферы услуг.

Предложения дельные. Порадовало, что их поддержали министр Решетников, полпред президента Щеголев и губернатор Шапша.

Дело, как всегда, за малым – разработать, принять, реализовать.

И снова про инвестиции и производительность

Ещё в прошлом столетии американский ученый Эдвард Ф. Денисон установил, что наилучшим стимулом интенсивного экономического роста является увеличение производительности труда в результате технического прогресса.

Пока в одних сферах объем инвестиций в оборудование не впечатляет, другие потихоньку улучшают оснащенность предприятий и вкладываются в повышение производительности труда. На примере СИБУРа группа исследователей из ВШЭ показали, что на каждый рубль внутренней добавленной стоимости, создаваемый компанией, создается 3,9 рубля дополнительной стоимости в экономике.
Все это приводит к росту инвестиций и налоговых выплат: на примере компании мы видим, что инвестиции мультиплицируются в экономике с коэффициентом 2,25, а налоги – с коэффициентом 1,85. В исследовании не были учтены эффекты от трех крупнейших проектов СИБУРа (АГХК, ЭП-600, ДГП-2), которые находятся на стадии реализации.

Высокопроизводительные компании создают значимые мультипликативные эффекты, поддерживая рост производительности в смежных отраслях за счет создания спроса и рабочих мест.

РАНХиГС считает, что правительство должно повышать МРОТ ускоренными темпами – пока же его уровень в РФ по отношению к средней зарплате снижается или стагнирует.

С этим утверждением согласится любой теоретик. Но не практик – денег в стране нет. Если в начале года правительство в материальном плане чувствовало себя более-менее уверенно, то к концу года средств стало не хватать.

Вот бы еще принять такой закончик, что оплата труда должна быть не ниже МРОТ. Независимо от того, на какую долю от ставки человек работает.

Но это сложно. Проще с квадробири бороться, не так ли?

Умный канал Truevalue на базе аналитической записки ЦБ о процентных расходах бизнеса показал проинфляционность роста ключевой ставки.

По его мнению, рост ставки за последние 1,5 года принес 5 п.п. увеличения инфляции из-за процентных расходов. Скорректирую: не 5 п.п., а порядка 3,5 п.п., если учесть, что треть предприятий в кредитах не нуждается. Хотя ценовым трендам соответствует.

Причем, инфляция на эти 3,5 п.п. будет расти и дальше, поскольку ставка не снижается, а маржу в 8% в среднем по экономике хотелось бы сохранять.

При этом, ЦБ категорически отказывается признавать, что российская экономика на 57% состоит из сферы услуг, где «основным фондом» часто выступает интеллект, а также, соглашусь с Truevalue, что продукция без посредников напрямую поступает потребителям.

Как только не передернешь в свое оправдание.

Вместе с тем, считать, что Набиуллина – «упоротая», достаточных оснований нет. Набиуллина, как и экономические министры, фигура несамостоятельная, а потому не удивлюсь, если на ближайших заседаниях ставка не только не поднимется, но и пойдет вниз.

Даже несмотря на то, что это будет вразрез с тезисом о продолжающемся росте инфляции.

Товарищ Тремасов, новая говорящая голова Набиуллиной, заявил, что ЦБ «пока не наблюдает устойчивого замедления инфляции».

В переводе на русский это означает, что ЦБ видит устойчивый рост цен. Несмотря на ставку в 21%. В свою очередь, это означает, что рост ставки на снижение инфляции не работает.

Представим обычное промпредприятие (ЦБ очень печется именно о промышленности, хотя на нее приходится лишь 30% ВВП), задумавшее обновить станочный парк или производственные линии.

Процесс это небыстрый и занимает, предположим, два года. После обновления рентабельность вырастет на 20%, но банк, согласившийся профинансировать модернизацию, за два года заряжает 54% (27% годовых). Пусть, банк поучаствует в обновлении только на половину.

В любом случае промышленник останется в минусе.

Вы бы пошли на такой проект или положили свою половину на депозит «до лучших времен»?

Неудивительно, что цифра прироста инвестиций в III квартале будет удручающей. Потому она до сих пор не публикуется. Известно лишь о 10% прироста за первое полугодие: 14,5%в I квартале и 8,3% во II-м.

Сколько будет в III квартале? 5-6%? Или еще меньше?

«Известия» сытно рассказывают, что в этом году наибольшими темпами (26%) увеличивались депозиты от 3 млн до 10 млн руб., а количество вкладчиков в этой категории подскочило на 27%.

Причин, по мнению «Известий», множество: от перетока с фондового рынка до поставленного на «стоп» приобретения недвижимости.

И ни слова про рост уровня жизни, а также про социальную справедливость.

Главный гой-стратег всея Руси.

Назовите хоть один повод не подчиниться. И еще вопрос: кому эти требования предназначены?

Министр экономики Решетников заявил, что основа антиинфляционной политики правительства – развитие экономики предложения.

И остался очень доволен собой.

В США 80-х экономика предложения базировалась на двух столпах: снижении налогов (для богатых) и дерегулировании.

У нас все наоборот.

Но это ладно. Об экономике предложения твердят уже два года. Что получилось за это время с яйцами, маслом сливочным и подсолнечным, с картошкой, наконец?

И как на развитие экономики предложения (основы антиинфляционной политики по Решетникову) влияет двузначный рост тарифов?

Брали как верного, спрашивают как с умного.