در ادامه تجربه قبلی خدمتتان عرض کنم که:

آنقدر همه چیز را ساده کردم که رسیدم فقط به یک محصول و فقط یک پلن.

این کار یک مزیتی بزرگی که داشت اول اینکه فهمیدم بالاخره چه کاره ایم!
قبلتر گاها فکر میکردم نکند فعالیت اصلی ما هاستینگ است. به هر حالا بالا بریم پایین بریم آخرش باید سرور و هاست بفروشم. انگار داریم روی هاست رنگ قناری میزنیم میگیم هاست هست ولی برایت نغمه هم سر میدهد.
گاها فکر میکردم خدمات جانبی سایت فروش هستیم
گاها فکر میکردم خود سایت فروش هستیم. اصلا نکند یک شرکت طراحی سایت هستیم؟

و دوم اینکه به مزیتهای رقابتی بیشتری رسیدم که کمک میکند بهتر بتوانیم مشتری جذب کنیم.

لذا یکی دو اصلاح جزئی دیگر صورت گرفت. هنوز هم مطمئن نیستم پخته شده ایم ولی همین که چند چیز مشخص شد خیلی روش موثری بود.
اکنون مجدد به دلیل تکنیک خاصی که در همه کسب و کارهایم به کار برده ام و یک جورایی مزیت رقابتی خاص خودمه 😎 چند پلن داریم و چند محصول. در اصل بعد از رسیدن به یک محصول، حالا تصویر روشنتری از بقیه محصولاتی که از این محصول اصلی استخراج میشوند رسیده ام.
همین اتفاق کمک کرد در آنجا که در پاسخ به این سوال که دقیقا ای بیزینس چیه و کسب و کار الکترونیکی چی هست به پاسخ خلاصه تری برسم:
"شعبه الکترونیکی کسب و کار شما"
ما در eBiziner در اصل یک چیزی فراتر از فرایندهای درون سازمانی که شرکتهای SAP ارائه میکنند را میتوانیم ارائه کنیم. شعبه الکترونیکی یک کسب و کار کلی ظرافت و ریزه کاری دارد. حتی یک ماژول برای دو کسب و کار کاملا مشابه کارایی یکسانی ندارد.
خصوصا اینکه بستر وب است و آنلاین و به عبارتی جهان گستر.
چیزی که ما را از ERP متمایز میکند و فرق اساسی دارد با ERP های درون سازمانی. یک جورایی مکمل هم هستیم.
تجربه های شرکت معظمی مثل SAP خیلی جذاب است. آن شرکت بزرگترین ارائه کننده ERP در جهان است که همه تان میشناسیدش.
تمامی راهکارها مبتنی بر تجارب مشتریانش است
فوق العاده است
ما هم در همان مسیر هستیم ولی با سرمایه و امکانات و بازار بسیار بسیار کوچک و محدود که البته همین فرصت هم هست.
گرچه از نظر زمانی هم خیلی عقبیم. آن شرکتها سالها تجربه مشتریانش را از سراسر جهان جمع آوری و مدیریت کرده است و روی آنها مطالعه میکند. ما هنوز به 100 مشتری هم نرسیدیم. 30 و اندی سال تجربه من شاید راهگشا باشد ولی به صورت تجربه فردی دارد در سازمان لحاظ میشود و هنوز سیستمی نیست
اینها از مصائب و مشکلات سازمانهای نوپا هستند که کلی کار روی سرشان ریخته تا تازه شکل و شمایل یک شرکتی که باید باشند را بگیرند. منظورم ساختار و سیستم است.
به هر حال در حرکت و در طول زمان است که رشد هم دارد صورت میگیرد.
مبتنی بر آنچه بدست آوردم طراحی مجددی صورت گرفته و امیدوار پیش میرویم.
هرچند دل هر ذره ای از اینهایی که نوشتم را گر بشکافی جهانی اندرون بینی که گر بنویسم مثنوی هفتاد من کاغذ شود، ولی شما به همین خلاصه بسنده بفرمایید. شاید فرصتی پیش آمد بیشتر توضیح دادم
تجربیات بیشتری را با شما در میان خواهم گذاشت

#️⃣ #کسب_و_کار #تحول_دیجیتال

🆔 t.me/AlirezaMojahedi
🌐 AlirezaMojahedi.com

🔺بازخوانی کارنامه ۳۰ ساله دامنه دات‌آی‌آر

🔹 در رویدادی که با عنوان دامنه دات‌آی‌آر (IR.)؛ بازخوانی یک کارنامه ۳۰ ساله توسط آزمایشگاه داده و حکمرانی با همکاری رصدخانه اقتصاد دیجیتال (راد) شریف برگزار شد، سیاوش شهشهانی قائم‌مقام اسبق پژوهشگاه دانش‌های بنیادی ایران و بهروز عباس‌زاده معاون اداره‌کل مدیریت یکپارچه شبکه ملی اطلاعات مراحل نخست ورود و توسعه دامنه‌های ir. در کشور را مرور کردند.

🔹 به گزارش @peivast، سیاوش شهشهانی درباره دوران ورود به اینترنت می‌گوید: ما سال ۱۹۹۲ وارد شبکه اینترنت شدیم ولی قبل از آن از شبکه بیت‌نت استفاده می‌کردیم. در ۱ دی ۱۳۶۹ ما وارد شبکه شبکه EARN شدیم و آدرس‌ها تمام بیت‌نت بود و بعد از آن مهاجرت به اینترنت انجام گرفت و در IPM (مرکز پژوهش‌های بنیادی) پروتکل TCP/IP پیاده‌سازی شد. ما در اسفند سال ۱۳۷۲ رسما وارد اینترنت شدیم و در ابتدا بخشی از شبکه اتریش بودیم.

🆔 @peivast
🔗متن کامل این خبر را در سایت پیوست بخوانید:
https://pvst.ir/idm

یک کسب و کار آنلاین، تنها یک وب سایت نیست
حتی فروشگاه اینترنتی هم نیست
گرچه صرف نظر از اینکه شما وب سایتی به عنوان بروشور معرفی فعالیتتان درست کرده اید یا یک فروشگاه اینترنتی دارید که به صورت آنلاین محصولاتی را از آن طریق میفروشید یا کسب و کارتان به صورت آنلاین و روی اینترنت فعالیت میکند، به هر حال که یک وب سایت خواهید داشت.
حالا روی این وب سایت اگر فروش اینترنتی برقرار کنیم که بتوانیم سفارشات را از همان طریق دریافت کنیم، یک فروشگاه اینترنتی یا آنلاین برای خودمان راه انداخته ایم. گرچه از طریق دیگری مثل حضور در بازارگاهها (همان market place) هم میتوان سفارشات اینترنتی را دریافت کرد.
ولی حالا اگر بیاییم علاوه بر فروش محصولات (اعم از کالا، خدمات، داده) تمامی فعالیتهایی که با خارج از سازمان داریم را از طریق اینترنت و همان وب سایتمان انجام دهیم و هر کاری که مشتری یا تامین کننده یا پرسنل ما لازم است برای انجام دادنش با یکی از واحدهای سازمان ما در ارتباط باشد را از طریق اینترنت انجام دهیم در آن صورت است که شعبه آنلاینی از کسب و کارمان را راه اندازی کرده ایم.
برای این منظور ارتباط سیستمهای نگهداری و گردش داده های مختلف درون سازمانی با این بستر باید فراهم و مدیریت شود.
مدیریت کردنش به این مفهوم که تعریف کنیم کدام اطلاعات باید در اختیار وب سایت قرار داده شود و دروازه های تردد داده های ورودی و خروجی چگونه کنترل شوند که هم سلامت و هم ایمنی داده ها حفظ شود.
یکی از جنبه هایی که پیچیدگی این بخش را زیاد میکند یکسان نبودن و مشابه هم نبودن نیازهای مشتریان این نوع خدمات است.
مثلا تصور کنید دو فروشنده قطعات یدکی در یک شهر ممکن است حتی در صورت یکسان بودن استراتژی ها و روشهای کسب و کاری، نیازهای مختلفی داشته باشند که عمدتا به دلیل تفاوت نوع مشتریان و نوع خدمات ارائه شده است. مثلا یکی دوست دارد قسطی هم بفروشد ولی مدل فروش اقساطی اش متفاوت باشد. یا خدمات اشتراک ایجاد کند که حدودا 12 مدل برای کسب و کار اشتراکی داریم.
همین عامل به ظاهر ساده، نیازسنجی اولیه برای طراحی سیستم کسب و کار آنلاین را بسیار با اهمیت میکند. بدون بررسی نیازهای جاری نمیتوان راه حل مناسب ارائه کرد.
بنابر این تجربه سازمان پیاده کننده این خدمات بسیار بسیار نقش پررنگ و مهمی دارد.

#️⃣ #کسب_و_کار

🆔 t.me/AlirezaMojahedi
🌐 AlirezaMojahedi.com

امروز یادم افتاد که من یک کانال هم برای درج و انتشار فایل‌های صوتی آموزشی در شنوتو درست کرده بودم
رفتم سر زدم. هنوز پابرجاست.
شما هم لطف داشته اید و از فایل‌ها استفاده شده است. دوست داشتید سری بزنید. البته همه فایل‌های آموزشی من در این کانال تلگرامی درج شده است.
https://shenoto.com/channel/podcast/alirezamojahedi

#️⃣ #آموزش #فایل_صوتی

🆔 t.me/AlirezaMojahedi
🌐 AlirezaMojahedi.com

درود بر همه ورزشکاران ملی پوش تیم المپیک کشورمان
مرد و زن ندارد.
خیلی خوب میدانیم که وضعیت مدیریت ورزش کشور چگونه است و گرفتن سهمیه المپیک برای هر کدام از ورزشکارانمان از میان چنین سطح مدیریتی که بر ورزشمان حاکم است چقدر زحمت برده است.
حیف که چقدر سهمیه های مختلفمان خالی ماند. و چقدر سهمیه های کسب شده بدون برنامه و متکی بر توانایی و تلاش فرد بوده نه سازمان حامی ورزش. حالا هر فدراسیونی که باشد.
همه ناشی از پس رفت مدیریت ورزش در کشور است.
یکی از مهمترین ارکان امید بخشی و شادابی جامعه و صد البته ایجاد غرور ملی و یکپارچگی اجتماعی است.
اینجا پای برند ایران در میان است. پای اعتبار جمله Made in Iran.
کسب افتخارات ورزشی و تاثیرش در اعتبار بخشی به محصولات یک کشور مدتهاست که ثابت شده است.
مسابقات ورزشی صرفا یک جدال بین تیمی نیست. انگیزه بخش اجتماعی است.
به امید فرداهای درخشان

#️⃣ #اجتماعی #مدیریت

🆔 t.me/AlirezaMojahedi
🌐 AlirezaMojahedi.com

شگفتی در کشتی ایران؛ سرلک سهمیه نگرفت و به المپیک رسید!

🔹در اتفاقی غیرمنتظره، سهمیه وزن ۵۷ کیلوگرم کشتی آزاد المپیک ۲۰۲۴ به ایران تعلق گرفت. این اتفاق پس از آن رخ داد که استفان میچیچ، کشتی‌گیر صربستانی و دارنده این سهمیه، به دلیل مصدومیت از حضور در مسابقات انصراف داد

🔹با پیگیری‌های فوری فدراسیون کشتی ایران و موافقت کمیته بین‌المللی المپیک و اتحادیه جهانی کشتی، این سهمیه ارزشمند به کاروان ایران اختصاص یافت

🔹مسئولان فدراسیون در تلاش بودند تا با دریافت سریع روادید، میلاد والی‌ زاده را به پاریس اعزام کنند اما حالا با وارد شدن اسم علیرضا سرلک به لیست وزن ۵۷ کیلوگرم کشتی آزاد المپیک ۲۰۲۴ به نظر می‌رسد اعزام والی‌زاده موفق نبوده است

*OPT*

@OfficialPersianTwitter

وقتی اراده خدا باشد، زمانی که پشت تلویزیون نشستی داری مسابقات المپیک رو تماشا می‌کنی، زنگ میزنند که پاشو چمدونت رو ببنند فردا صبح وزن کشی داری و باید تو المپیک مسابقه بدی

#️⃣ #اجتماعی

🆔 t.me/AlirezaMojahedi
🌐 AlirezaMojahedi.com

🔗 Bahamin Tofighi (@btofigh):
طبق گزارش ۲ سال پیش دیجیاتو، #دیجیکالا 952 میلیون یورو ارزش داشته
با در نظر گرفتن مبلغ پرداخت شده (۸.۴ همت برای ۴۰٪ سهام و در نتیجه ۲۱ همت کل ارزش) و یوروی حدود ۶۵ تومانی، ارزش دیجیکالا ظرف دو سال به یک سوم رسیده
حتی با فرض قیمت ارزش غیر نقدی هم ارزش کمتر از یک دوم شده
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
🔗 Digiato | دیجیاتو (@Digiato):
♨️ گزارش سالانه #پامگرنت منتشر شد: دیجی‌کالا یک میلیارد دلار ارزش دارد؟

۱. پامگرنت، شرکتی که ۲۰۱۴ در سوئد تاسیس شد، با سرمایه‌گذاری ۱۴ میلیون یورویی در @Digikalacom ارزش این شرکت را ۹۵۲ میلیون یورو (یک میلیارد دلار) محاسبه کرد.
#رشتو

گزارش کامل دیجیاتو: https://dgto.ir/2oxq
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖


📲 @twittervid_bot

به همراهی عزیزانی که بتوانند روی صفحات اینستاگرام مشتری با هدف افزایش بازدید وب سایت، افزایش نرخ تبدیل، افزایش فروش سایت از طریق ایجاد محتوا و فعالیت روی صفحات اینستاگرام (موضوع صرفا افزایش فالور و نیاز به ادمین برای پاسخ به کامنت و ... نیست) فعالیت نمایند نیاز دارم.
روش کار من معمولا ترکیبی از نرخ ثابت و درصدی از فروش است. برای همین عملکرد منجر به نتیجه اهمیت دارد. ترکیب منجر به دستمزد نهایی نسبت به میزان فعالیت مورد نیاز برای حصول نتیجه هر مشتری متفاوت خواهد بود. برای فعالیتها باید توانایی برنامه ریزی برای 3 ماه آینده (گام به گام متصل به فیدبک) و بازنگری های هفتگی را داشته باشید.
همه جلسات به صورت غیر حضوری خواهد بود.
مشتری ها ممکن است سایتهای ایرانی یا خارجی باشند.

#️⃣ #بازاریابی_دیجیتال

🆔 t.me/AlirezaMojahedi
🌐 AlirezaMojahedi.com

🔺انجمن تجارت الکترونیکی: سازمان تامین اجتماعی با پشتوانه کدام قانون به آزمایشگا‌ه‌ها پیام همکاری نکردن با سکوهای حوزه سلامت را می‌دهد؟

🔹انجمن تجارت الکترونیکی نیز در نامه‌ای دیگر به معاون علمی و فناوری رئیس جمهور نسبت به احضار تعدادی از آزمایشگاه‌های همکار با کسب و کارهای سلامت دیجیتال از سوی بخش رسیدگی و کنترل صورتحساب سازمان بیمه تامین اجتماعی استان تهران و اعمال فشار و تهدید به پرداخت جریمه‌های سنگین برای قطع همکاری با سکوها اعتراض کردند.

🔹در این نامه نیما قاضی به عنوان رئیس #انجمن_تجارت_الکترونیک تهران از متولیان حوزه سلامت خواسته است تا بر مبنای قانونی رفتار کنند و از معاون علمی و فناوری ریاست‌جمهوری، #حسین_افشین، درخواست کرده‌‌اند با فوریت اقدامات لازم را برای توقف سریع این رویکرد از سوی سازمان #تامین_اجتماعی انجام دهد.

🔹انجمن تجارت الکترونیکی در نامه خود این سوال را مطرح کرده است که این بخش از سازمان تامین اجتماعی با پشتوانه کدام قانون به آزمایشگا‌ه‌ها پیام همکاری نکردن با سکوهای حوزه سلامت را می‌دهد؟

🆔 @peivast
🔗متن کامل این خبر را در سایت پیوست بخوانید:
https://pvst.ir/ipi

پیش از این در خصوص استفاده شرکتهای استخدام کننده (شرکتهای پیمانکاری که کار جذب متخصصین برای شرکتهای مشتریانشان را انجام میدهند تا نهایتا چند کاندید نهایی را به مشتری معرفی کنند) از شبکه های اجتماعی و تحلیل داده های ماحصل از رفتارهای کاندید در شبکه های اجتماعی صحبت کرده بودم.
اینکه مثلا کاندید مدیر فروش یک شرکت فروشنده لبنیات، چقدر دوست دار طبیعت است، چقدر نسبت به خشونت علیه زنان عکس الفمل نشان میدهد، چه نوع عکس العملی نشان میدهد و ....
و با بررسی آنها میتوان از لایه های روان شناختی فرد تا حدودی اطلاع حاصل کرد.
امروز ورژن جدیدی از مونیکا که مبتنی بر توانایی GPT-4o و Claude 3.5 است منتشر شد.

شما میتوانید اطلاعاتی در مورد فرد مورد نظر از طریق تحلیل پستها و رفتارهای شخص در شبکه های اجتماعی توییتر، اینستاگرام و لینکداین بدست بیاورید.
ادبیات شوخش البته ممکن است خوشایندتان نباشد. حقایق را لابلای عبارتهای شوخ و تلخ میپیچد.
هنوز نباید خیلی هم روی تحلیلهایش حساب باز کنیم ولی این تازه شروع داستان است.

کافی است به لینک زیر رفته و اکانت خودتان را بررسی کنید:
https://roast.monica.im/


#️⃣ #کسب_و_کار

🆔 t.me/AlirezaMojahedi
🌐 AlirezaMojahedi.com

گزارش سال ۱۴۰۲ دیجی‌کالا منتشر شد. در این گزارش، دستاوردهای‌ دیجی‌کالا و اطلاعات مختلفی درباره کاربران، مشتریان و همکاران فروشنده دیجی‌کالا منتشر شده است.

گزارش سالانه دیجی‌کالا در ۱۳ فصل منتشر شده و «ما و نسل Z»، «ما و آنهایی که ما را می‌سازند»، «ما و کسب‌وکارهای کوچک»، «ما و همکاران فروشنده»، «دیجی‌کالا فقط تهران نیست» و «ما در مسیر خانه شما»، فصل‌های تازه و متفاوت این گزارش نسبت به گزارش‌های پیشین دیجی‌کالا است.

در این فصل‌ها اطلاعات جالبی چون آمار بازدید کاربران در سال ۱۴۰۲، رفتار خرید نسل Z، اشتغالزایی دیجی‌کالا، فعالیت کسب‌وکارهای بومی و محلی، آمار مربوط به فعالیت و فروش همکاران فروشنده در دیجی‌کالا، فعالیت دیجی‌کالا در شهرها و روستاهای مختلف غیر از تهران، مسیر تامین کالا و توزیع سفارش‌ها در دیجی‌کالا، جست‌وجوی کالاها توسط کاربران، پرسفارش‌ترین و پربازدیدترین روزهای دیجی‌کالا و… را می‌خوانید.

گزارش سال 1402 دیجی‌کالا را می‌توانید با مراجعه به این لینک مطالعه کرده یا از طریق لینک زیر دانلود کنید:

دانلود نسخه PDF گزارش سال 1402

#️⃣ #کسب_و_کار

🆔 t.me/AlirezaMojahedi
🌐 AlirezaMojahedi.com

راهنمای #جذب_سرمایه برای #استارت‌آپ

#crunchbase

#اکواینوست
@Ecoinvestment

🎙صوت چهارمین نشست آنلاین نیمکت

توی این گفتگوی یک‌ساعت و نیمه از یکی از کپی‌رایترای کاربلد توییتر که چندسالیه داره بدون شوآف، کارشو به بهترین شکل انجام می‌ده شنیدیم.

از راه‌ورسم حضور یک کسب‌وکار توی توییتر (ایکس) تا ریزه‌کاری‌های توییت‌زدن و اطلاع از ترندهای روز و پروژه‌گرفتن در توییتر و...

«شایان اعتزازیان» کپی‌رایتر توییتر چندین اکانته که مشهورترین‌هاش «کبریت توکلی» و «رامک» هستن.

🎧 این نکته‌های کمترگفته‌شده رو بادقت گوش کنید!

#کپی_رایتینگ
#نکته‌های_شما

🌱@Content_Life|محتوازیست

🟠اطلاع‌رسانی
ثبت‌نام شانزدهمین دوره کارآموزی منظم شروع شد.
برای اطلاعات بیش‌تر و ثبت‌نام اولیه در دوره کارآموزی تابستان و پاییز ۱۴۰۳ می‌توانید روی لینک زیر کلیک کنید.
https://ffo.ir/karamoozimonazam

1) تجربه‌آموزی همراه با پروژه‌های عملی و واقعی در حوزه دیجیتال مارکتینگ است.
2) در یک محیط پویا با تجربۀ پروژه‌های مختلف تجربه آموزی می‌کنید.
3) برای ما تحصیلات شما اهمیتی ندارد. علاقه و اشتیاق شما مهم است.
4) محیط کار سالم، یادگیرنده و پرانرژی است.
5) محدودۀ تجربه‌آموزی، تقاطع سهروردی و مطهری است.
6) در مدت تجربه‌آموزی، هیچ هزینه‌ای از تجربه‌آموز دریافت نمی‌شود.
7) تجربه‌آموزی 4 ماه، 6 روز در هفته، شنبه تا پنجشنبه از ساعت 08:00 تا 17:00 (پنج‌شنبه 08:00 تا 13:00) است.
8)در پایان دورۀ تجربه‌آموزی، هیچ الزامی به جذب نیرو وجود ندارد، مدرک یا رضایت‌نامه‌ای هم صادر نمی‌شود.
9)کیفیت و نتیجۀ دوره‌های کارآموزی را از تجربه‌آموزهای قبلی بپرسید.

@monazamacademy