Алекс Яновский
1.12
Дракон покрутил своими головами и ответил:
– Запомни, есть всего 2 маркера: твоя голова (центр прибыли) должна приносить достаточную прибыль, чтобы содержать себя и центральный офис (тело бизнеса). Также нужно ясно понимать, что тебе нужно сделать, чтобы создать еще такие же головы по такой же аналогии.
Если ты, Жираф, заметишь, что центр прибыли не приносит ожидаемых результатов: продажи не удерживаются, затраты растут или ты ограничен в создании новых голов по каким-то причинам — значит неправильно выбрал голову 🤷♀️ для масштабирования.
Есть еще один важный момент — не каждый бизнес поддается масштабированию. ❕
↪️Это во многом зависит от самой бизнес-модели. Будь готов к тому, что возможно ее придется корректировать или вообще сменить. 🫣
Всё зависит от твоего стремления к росту и масштабированию.📈
Дракон покрутил своими головами и ответил:
– Запомни, есть всего 2 маркера: твоя голова (центр прибыли) должна приносить достаточную прибыль, чтобы содержать себя и центральный офис (тело бизнеса). Также нужно ясно понимать, что тебе нужно сделать, чтобы создать еще такие же головы по такой же аналогии.
Если ты, Жираф, заметишь, что центр прибыли не приносит ожидаемых результатов: продажи не удерживаются, затраты растут или ты ограничен в создании новых голов по каким-то причинам — значит неправильно выбрал голову 🤷♀️ для масштабирования.
Есть еще один важный момент — не каждый бизнес поддается масштабированию. ❕
↪️Это во многом зависит от самой бизнес-модели. Будь готов к тому, что возможно ее придется корректировать или вообще сменить. 🫣
Всё зависит от твоего стремления к росту и масштабированию.📈
Алекс Яновский
1.12 Дракон покрутил своими головами и ответил: – Запомни, есть всего 2 маркера: твоя голова (центр прибыли) должна приносить достаточную прибыль, чтобы содержать себя и центральный офис (тело бизнеса). Также нужно ясно понимать, что тебе нужно сделать,…
1.13
– Но как же ты управляешь своими головами? - не унимался Жираф - Тут бы с одной справиться.
Колобок достал откуда-то телефон и включил съемку. Понял, что уже не может столько всего запомнить сразу.
– Разделяй и властвуй! - громко произнес Дракон - Вот основной принцип успешного развития бизнеса.
Я назначил ответственного за каждую из своих голов. Я его называю «губернатором».
Жираф, когда ты из Колобка превратился уже в более серьезного парня с головой (центром прибыли), то взял же губернатора, который отвечает за прибыль?💰
– Да! - гордо произнес Жираф. Все-таки тоже он грыз гранит бизнес-науки.
– Так вот, когда вырастет вторая голова (но это если правильно ты первую выбрал), то ею будет управлять второй «губернатор». И так с третьей, четвертой, пятой головой…
– Но как же ты управляешь своими головами? - не унимался Жираф - Тут бы с одной справиться.
Колобок достал откуда-то телефон и включил съемку. Понял, что уже не может столько всего запомнить сразу.
– Разделяй и властвуй! - громко произнес Дракон - Вот основной принцип успешного развития бизнеса.
Я назначил ответственного за каждую из своих голов. Я его называю «губернатором».
Жираф, когда ты из Колобка превратился уже в более серьезного парня с головой (центром прибыли), то взял же губернатора, который отвечает за прибыль?💰
– Да! - гордо произнес Жираф. Все-таки тоже он грыз гранит бизнес-науки.
– Так вот, когда вырастет вторая голова (но это если правильно ты первую выбрал), то ею будет управлять второй «губернатор». И так с третьей, четвертой, пятой головой…
Алекс Яновский
1.13 – Но как же ты управляешь своими головами? - не унимался Жираф - Тут бы с одной справиться. Колобок достал откуда-то телефон и включил съемку. Понял, что уже не может столько всего запомнить сразу. – Разделяй и властвуй! - громко произнес Дракон …
1.14
– А как масштабировать, например, бизнес E-commerce - вмешался Колобок.
– Советую сходить на обучение к одному бизнесмену-практику. Знает он толк в развитии любого бизнеса. Проверено лично, - авторитетно заявил Дракон. У меня скоро четвертая голова появится. Его заслуга. Возьми контакт
– А как масштабировать, например, бизнес E-commerce - вмешался Колобок.
– Советую сходить на обучение к одному бизнесмену-практику. Знает он толк в развитии любого бизнеса. Проверено лично, - авторитетно заявил Дракон. У меня скоро четвертая голова появится. Его заслуга. Возьми контакт
Алекс Яновский
1.14 – А как масштабировать, например, бизнес E-commerce - вмешался Колобок. – Советую сходить на обучение к одному бизнесмену-практику. Знает он толк в развитии любого бизнеса. Проверено лично, - авторитетно заявил Дракон. У меня скоро четвертая голова…
1.15
– Послушай, Дракон, - запереживал Жираф, - а ведь у меня есть не только губернатор, но и министр.
Губернатор у меня отвечает за PnL (за доходы и расходы) в моей голове (центре прибыли), а министр — за выполнение важных функций внутри компании (к примеру, маркетингом и внутри тела моего (центрального офиса), и внутри центра прибыли. Это нормально?
– Конечно. Для этапа среднего бизнеса это вполне нормально. Вот я уже маркетинг не выделяю в отдельное министерство на уровне центрального офиса. Я передал управление маркетингом в руки губернаторов, чтобы каждый из них самостоятельно отвечал за эту функцию в своем центре прибыли (моих трех головах).
– Послушай, Дракон, - запереживал Жираф, - а ведь у меня есть не только губернатор, но и министр.
Губернатор у меня отвечает за PnL (за доходы и расходы) в моей голове (центре прибыли), а министр — за выполнение важных функций внутри компании (к примеру, маркетингом и внутри тела моего (центрального офиса), и внутри центра прибыли. Это нормально?
– Конечно. Для этапа среднего бизнеса это вполне нормально. Вот я уже маркетинг не выделяю в отдельное министерство на уровне центрального офиса. Я передал управление маркетингом в руки губернаторов, чтобы каждый из них самостоятельно отвечал за эту функцию в своем центре прибыли (моих трех головах).
Алекс Яновский
1.15 – Послушай, Дракон, - запереживал Жираф, - а ведь у меня есть не только губернатор, но и министр. Губернатор у меня отвечает за PnL (за доходы и расходы) в моей голове (центре прибыли), а министр — за выполнение важных функций внутри компании (к примеру…
1.16
От такого потока информации у Колобка аж пот выступил, но он решился уточнить:
– Правильно ли я понял, Дракон, что по мере роста бизнеса, приходит время делегировать задачи: нанимать людей на ключевые позиции и создавать отделы. И сейчас ты большой и могучий оставил операционные задачи своим министрам и губернаторам и сконцентрировался на стратегическом управлении?
– А ты сообразительный малый! - сказал с улыбкой Дракон. - Есть сейчас у меня своего рода премьер-министр (операционный директор). Его задача контролировать общую стратегию, масштабируя компанию путем создания моих новых голов; координировать работу всех губернаторов и министров между собой.
От такого потока информации у Колобка аж пот выступил, но он решился уточнить:
– Правильно ли я понял, Дракон, что по мере роста бизнеса, приходит время делегировать задачи: нанимать людей на ключевые позиции и создавать отделы. И сейчас ты большой и могучий оставил операционные задачи своим министрам и губернаторам и сконцентрировался на стратегическом управлении?
– А ты сообразительный малый! - сказал с улыбкой Дракон. - Есть сейчас у меня своего рода премьер-министр (операционный директор). Его задача контролировать общую стратегию, масштабируя компанию путем создания моих новых голов; координировать работу всех губернаторов и министров между собой.
1.17
– Что ты посоветуешь нам, чтобы стать такими же сильными и могущественными? - умоляюще спросили Колобок и Жираф
– Определить точки роста бизнеса, эффективно выстроить всю систему, которая поможет расти и становиться сильнее, может только один человек!
Возьмите его контакт.
Скажите, что от меня, тогда получите бонус на обучение. 🎁
Вместе с ним ваш путь к масштабированию станет быстрее и легче, да и обойдется гораздо дешевле. Уж поверьте моему опыту.
Пишите ему прямо сейчас, он точно поможет!
– Что ты посоветуешь нам, чтобы стать такими же сильными и могущественными? - умоляюще спросили Колобок и Жираф
– Определить точки роста бизнеса, эффективно выстроить всю систему, которая поможет расти и становиться сильнее, может только один человек!
Возьмите его контакт.
Скажите, что от меня, тогда получите бонус на обучение. 🎁
Вместе с ним ваш путь к масштабированию станет быстрее и легче, да и обойдется гораздо дешевле. Уж поверьте моему опыту.
Пишите ему прямо сейчас, он точно поможет!
В жизни нужно выбрать то дело, которое будет ПРИНОСИТЬ ТЕБЕ СЧАСТЬЕ, и попытаться через него зарабатывать деньги. Если ты их заработал через счастье, то у тебя будет “денежное сча💲тье”. Не заработал - будет просто счастье. Но в любом случае ты выигрываешь.
А занимаясь нелюбимым делом, ты в любом случае проигрываешь: не заработал денег - стал несчастный и бедный, заработал - несчастный и богатый. Поэтому глупо идти не через счастье.
Идти через счастье - это прежде всего понять, на какой позиции в жизни ты хочешь играть: левый нападающий, правый полузащитник, вратарь и т.д. Потому что бизнес - это командный вид спорта. И твоя задача - почувствовать, в какой части футбольного поля ты больше всего находишься в состоянии потока и ловишь контакт со Всевышним.
А занимаясь нелюбимым делом, ты в любом случае проигрываешь: не заработал денег - стал несчастный и бедный, заработал - несчастный и богатый. Поэтому глупо идти не через счастье.
Идти через счастье - это прежде всего понять, на какой позиции в жизни ты хочешь играть: левый нападающий, правый полузащитник, вратарь и т.д. Потому что бизнес - это командный вид спорта. И твоя задача - почувствовать, в какой части футбольного поля ты больше всего находишься в состоянии потока и ловишь контакт со Всевышним.
Знаете почему многие бизнесы не растут?
Потому что предприниматели принимают очень некачественные решения: не то продавать, не тем людям продавать, не за ту цену, не тех берут на работу, неправильно им платят, и всё - бизнес не растет.
А если вы правильно принимаете решения✅, то вы, например, возьмете правильного человека, который всё сделает так, как вы сказали: быстро, красиво и качественно. Почему он так сделает? Потому что вы поставили ему четкую задачу. А поставленная и озвученная задача - это и есть принятое вами решение.
Поэтому целый день нужно учиться для того, чтобы принимать правильные решения. Больше ничего не надо делать. Просто отслеживайте и ловите моменты в то время, когда вы что-то делаете. При этом задавайте себе следующие вопросы: “Для чего я это делаю? А могут ли это сделать люди, которым я плачу зарплату?”
И не бойтесь ничего не делать. Можете целый день просто гулять или на рыбалке сидеть или книги читать. Но главное - решения принимайте правильные. Всё это называется системой Уоррена Баффетта: система не суеты, а правильно принятых решений.
Потому что предприниматели принимают очень некачественные решения: не то продавать, не тем людям продавать, не за ту цену, не тех берут на работу, неправильно им платят, и всё - бизнес не растет.
А если вы правильно принимаете решения✅, то вы, например, возьмете правильного человека, который всё сделает так, как вы сказали: быстро, красиво и качественно. Почему он так сделает? Потому что вы поставили ему четкую задачу. А поставленная и озвученная задача - это и есть принятое вами решение.
Поэтому целый день нужно учиться для того, чтобы принимать правильные решения. Больше ничего не надо делать. Просто отслеживайте и ловите моменты в то время, когда вы что-то делаете. При этом задавайте себе следующие вопросы: “Для чего я это делаю? А могут ли это сделать люди, которым я плачу зарплату?”
И не бойтесь ничего не делать. Можете целый день просто гулять или на рыбалке сидеть или книги читать. Но главное - решения принимайте правильные. Всё это называется системой Уоррена Баффетта: система не суеты, а правильно принятых решений.
Есть такие предприниматели, которые не хотят управлять людьми. Им удобно и комфортно работать самим. Их полностью устраивает их маленький бизнес. И это абсолютно нормально – у человека есть и свобода и он не несёт ответственность за своих сотрудников.
Для работы с людьми необходимо очень много энергии. ⚡️Потому что выбирать, нанимать, говорить и убеждать людей – это энергозатратно. Не у всех она есть.
Бывает человек энергичный, но вся его энергия направлена на другое, например, на хобби или на чтение книг, а не на работу.
Поэтому очень важно найти то занятие, где человек будет готов много отдавать, но и в то же время получать энергию, заряжаться от других.
Бывает человек энергичный, но вся его энергия направлена на другое, например, на хобби или на чтение книг, а не на работу.
Поэтому очень важно найти то занятие, где человек будет готов много отдавать, но и в то же время получать энергию, заряжаться от других.
Бизнес-партнёрство – это отношения. Я бы сказал, братские отношения, в которых чувствуется теплота, доверие и взаимопонимание. Бизнес – это сложно. Поэтому у партнёров обязательно должно быть совпадение по ценностям. Если этого нет, то и успеха не будет.
Партнёрство в бизнесе – это отношения, в которых есть равноценный обмен энергией, восхищение и развитие.
Прекрасно, когда восхищаешься своим партнёром.
Это означает, ты хочешь уметь делать что-то так же, как он. 👉🏻 Следовательно, учишься и развиваешься, выходишь на новый уровень.
Прекрасно, когда восхищаешься своим партнёром.
Это означает, ты хочешь уметь делать что-то так же, как он. 👉🏻 Следовательно, учишься и развиваешься, выходишь на новый уровень.
Как справиться с поражением?
Бывают такие ситуации, когда бизнес прогорел и нет желания делать новое.
Но жизнь устроена так, что время лечит. ⌛️Поэтому дайте себе это время восстановиться, дайте затянуться ранам и пережить боль поражения. Не форсируйте события. Наберитесь терпения.
Вы пока что-то не умеете, но научитесь, если захотите. Помните, вы получили опыт, который в итоге поможет двигаться дальше.
Бывают такие ситуации, когда бизнес прогорел и нет желания делать новое.
Но жизнь устроена так, что время лечит. ⌛️Поэтому дайте себе это время восстановиться, дайте затянуться ранам и пережить боль поражения. Не форсируйте события. Наберитесь терпения.
Вы пока что-то не умеете, но научитесь, если захотите. Помните, вы получили опыт, который в итоге поможет двигаться дальше.
Мы живём в динамичном мире, где каждая секунда на счету, а возможности быстро приходят и уходят. Каждый из нас стремится к стабильности, успеху и уверенности в завтрашнем дне. И для этого не всегда нужны материальные ценности. Ведь сколько людей теряли миллионы долларов, но опять их зарабатывали. Потому что главное богатство заключается в знаниях и навыках, которые в любой ситуации помогают двигаться вперёд и преодолевать трудности.
Любое обучение - это инвестиции в себя, свое будущее и будущее своих детей. Каждый урок, как поворот ключа, открывает новые горизонты и позволяет под другим углом посмотреть на ситуацию. Отлично, когда рядом оказывается учитель-практик, который даёт конкретные работающие инструменты и позволяет сэкономить время и ресурсы, и быстрее прийти к цели.
⭐️Не упустите свой шанс! Инвестируйте в свои знания. Их вы никогда не потеряете никто не сможет их у вас отнять.
Любое обучение - это инвестиции в себя, свое будущее и будущее своих детей. Каждый урок, как поворот ключа, открывает новые горизонты и позволяет под другим углом посмотреть на ситуацию. Отлично, когда рядом оказывается учитель-практик, который даёт конкретные работающие инструменты и позволяет сэкономить время и ресурсы, и быстрее прийти к цели.
⭐️Не упустите свой шанс! Инвестируйте в свои знания. Их вы никогда не потеряете никто не сможет их у вас отнять.
Ко Всемирному Дню скидок в школе Алекса Яновского действует уникальное предложение ➡️скидка 50% на основные программы:
🔸"Мышление миллионера" - раскроете свои таланты, обретёте внутреннюю силу и поймёте, как мыслят успешные люди и как можно увеличить свой доход.
🔸"Предприниматель" - получите пошаговый алгоритм, с помощью которого сможете увеличите прибыль бизнеса.
🔸"Масштабирование" - научитесь систематизировать и удаленно развивать бизнес, а также выходить на новые рынки.
❗Помните - скидки заканчиваются, а знания и навыки остаются у вас навсегда
🔸"Мышление миллионера" - раскроете свои таланты, обретёте внутреннюю силу и поймёте, как мыслят успешные люди и как можно увеличить свой доход.
🔸"Предприниматель" - получите пошаговый алгоритм, с помощью которого сможете увеличите прибыль бизнеса.
🔸"Масштабирование" - научитесь систематизировать и удаленно развивать бизнес, а также выходить на новые рынки.
❗Помните - скидки заканчиваются, а знания и навыки остаются у вас навсегда
Алекс Яновский pinned «Ко Всемирному Дню скидок в школе Алекса Яновского действует уникальное предложение ➡️скидка 50% на основные программы: 🔸"Мышление миллионера" - раскроете свои таланты, обретёте внутреннюю силу и поймёте, как мыслят успешные люди и как можно увеличить свой…»
Один восточный мудрец, когда общался с учениками всегда показывал пальцем вверх и говорил: "Не на моем пальце фокусируйтесь, а на том, куда я показываю". Так и на моих уроках, слова - это всего лишь жест, которым я пытаюсь объяснить и донести какой-то смысл. А фокусироваться нужно именно на этом смысле.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Я живу ради одной цели - быть счастливым↪️здоровым↪️успешным.
Мои рассуждения на эту тему сегодня вечером выйдут на ютуб-канале. Обязательно посмотрите 👉🏻 https://youtu.be/Negz3zI632s
Мои рассуждения на эту тему сегодня вечером выйдут на ютуб-канале. Обязательно посмотрите 👉🏻 https://youtu.be/Negz3zI632s