Посмотрите на контраст погоды в Ташкенте.
Мы сейчас там с моим партнером Юрой Салановичем.
Удивлены…
Ребята местные говорят что такая песчаная буря нечасто бывает. Это видимо к моему приезду. 😆 Ведь я как буря для предпринимателей: врываюсь в их размеренный уклад бизнеса и встряхиваю, даю толчок для роста и развития.
Мы сейчас там с моим партнером Юрой Салановичем.
Удивлены…
Ребята местные говорят что такая песчаная буря нечасто бывает. Это видимо к моему приезду. 😆 Ведь я как буря для предпринимателей: врываюсь в их размеренный уклад бизнеса и встряхиваю, даю толчок для роста и развития.
Как создать бизнес с 0 до €10.000.000?
Мой студент Виктор Чайкин - успешный бизнесмен поделился с подписчиками
АLEX CLUB реальной историей роста своего бизнеса.
Виктор рассказал о личных испытаниях, стратегиях преодоления кризисов и дал советы предпринимателям, которые хотят масштабироваться.
Посмотреть откровенное интервью о реальных взлетах и вызовах в бизнесе вы можете в нашем закрытом сообществе. Прямо сейчас переходите по кнопке 👇и оформляйте ознакомительную подписку в Alex Сlub всего за 9$ на 7 дней.
Это отличная возможность посмотреть и изучить эксклюзивный контент по масштабированию бизнеса, познакомиться с разными предпринимателями, попасть ко мне на индивидуальный разбор.
Не упускайте возможность!
Мой студент Виктор Чайкин - успешный бизнесмен поделился с подписчиками
АLEX CLUB реальной историей роста своего бизнеса.
Виктор рассказал о личных испытаниях, стратегиях преодоления кризисов и дал советы предпринимателям, которые хотят масштабироваться.
Посмотреть откровенное интервью о реальных взлетах и вызовах в бизнесе вы можете в нашем закрытом сообществе. Прямо сейчас переходите по кнопке 👇и оформляйте ознакомительную подписку в Alex Сlub всего за 9$ на 7 дней.
Это отличная возможность посмотреть и изучить эксклюзивный контент по масштабированию бизнеса, познакомиться с разными предпринимателями, попасть ко мне на индивидуальный разбор.
Не упускайте возможность!
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Бизнес - это игра предпринимателя, в которой он растет и самосовершенствуется
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
👆🏼В этих 7-ми минутах моего выступления можно взять для себя 10+ инсайтов.
Что важного вы отметили для развития себя и своего бизнеса?
Что важного вы отметили для развития себя и своего бизнеса?
Бизнес — это не про интуицию, а про конкретные цифры.
На одном из уроков разобрали вопрос моей студентки Яны: сделали декомпозицию и определили 7 показателей, которые напрямую влияют на прибыль ее бизнеса.
👇Мои рекомендации можно посмотреть в видео-фрагменте. Особенно рекомендую тем предпринимателям, которые хотят системно расти.
⠀
📈 Не нужно «улучшать бизнес» — улучшай показатели, и бизнес улучшится сам.
На одном из уроков разобрали вопрос моей студентки Яны: сделали декомпозицию и определили 7 показателей, которые напрямую влияют на прибыль ее бизнеса.
👇Мои рекомендации можно посмотреть в видео-фрагменте. Особенно рекомендую тем предпринимателям, которые хотят системно расти.
⠀
📈 Не нужно «улучшать бизнес» — улучшай показатели, и бизнес улучшится сам.
Представьте, что ваша система управления – это машина. Она может быть суперклассной, но если она стоит на месте, то в ней нет никакого смысла. Вам нужно знать, как правильно ее двигать: когда нажимать на газ, когда на тормоз, куда поворачивать.
А стратегия в бизнесе – это ваш маршрут. Постоянно корректируйте направление: иногда нужно ускориться, иногда замедлиться, иногда повернуть влево или вправо. Ваша задача — управлять этой машиной, чтобы она двигалась в нужном направлении.
Моя система "Семь шагов" помогает создать идеальную машину управления. Но помните: кто-то должен ею управлять!
А стратегия в бизнесе – это ваш маршрут. Постоянно корректируйте направление: иногда нужно ускориться, иногда замедлиться, иногда повернуть влево или вправо. Ваша задача — управлять этой машиной, чтобы она двигалась в нужном направлении.
Моя система "Семь шагов" помогает создать идеальную машину управления. Но помните: кто-то должен ею управлять!
Почему успех бизнеса зависит от одного человека?
Потому что именно лидер отвечает за две ключевые вещи: наличие «классной машины» и правильное направление движения.
Все остальные участники команды могут быть частью операционной деятельности или стратегии, но именно вы, как основатель и предприниматель, принимаете решения на высшем уровне.
Это решение может быть о запуске нового проекта или выборе партнеров. Все, что угодно! ☝️Важно помнить – все важные стратегические решения исходят от вас.
Потому что именно лидер отвечает за две ключевые вещи: наличие «классной машины» и правильное направление движения.
Все остальные участники команды могут быть частью операционной деятельности или стратегии, но именно вы, как основатель и предприниматель, принимаете решения на высшем уровне.
Это решение может быть о запуске нового проекта или выборе партнеров. Все, что угодно! ☝️Важно помнить – все важные стратегические решения исходят от вас.
Управление — это не только принятие решений, но и делегирование. Как только вы приняли стратегические решения, важно выбрать правильных людей для реализации этих идей.
Дайте возможность команде принимать решения на более низком уровне. Это позволит вам сосредоточиться на главных задачах и стратегическом развитии бизнеса.
Задача руководителя — не только управлять, но и создавать условия для успешной работы вашей команды!
Дайте возможность команде принимать решения на более низком уровне. Это позволит вам сосредоточиться на главных задачах и стратегическом развитии бизнеса.
Задача руководителя — не только управлять, но и создавать условия для успешной работы вашей команды!
Моя философия управления заключается в том, чтобы делегировать ответственность на всех уровнях. Я выбираю людей, которые могут принимать решения второго уровня, и доверяю им.
Таким образом, я сосредотачиваюсь на стратегических вопросах и позволяю команде заниматься оперативными задачами. Это создает баланс и позволяет каждому члену команды проявлять инициативу в своей области.
Таким образом, я сосредотачиваюсь на стратегических вопросах и позволяю команде заниматься оперативными задачами. Это создает баланс и позволяет каждому члену команды проявлять инициативу в своей области.
Алекс Яновский
Почему успех бизнеса зависит от одного человека? Потому что именно лидер отвечает за две ключевые вещи: наличие «классной машины» и правильное направление движения. Все остальные участники команды могут быть частью операционной деятельности или стратегии…
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Проблема масштабирования: почему ТОП-менеджер не растит бизнес?
У тебя есть ключевой человек — операционный директор. Он трудолюбивый, отлично ведёт филиалы, но не видит задачи масштабирования как свою миссию. Зарабатывает комфортно и не стремится к большему.
Как правильно строить отношения с партнёром, который, кстати, одновременно и сотрудник? Почему четкая система оценки и жесткие требования — ключ к росту?
👆В этом видео — разбор типичных ошибок бизнеса, которые мешают выйти на новый уровень, и пошаговая инструкция, как из консультанта превратиться в тренера и настоящего лидера.
❗️Напомню, что осталось 9 дней до того, как закончится набор в мой новый проект для амбициозных бизнесменов.
👇Заполняйте анкету сейчас те, кто ставит цель - стать лидером в своей нише. Я рассмотрю заявку и возможно лично с вами и вашей командой мы будем на протяжении 6 месяцев работать над ростом вашего бизнеса.
У тебя есть ключевой человек — операционный директор. Он трудолюбивый, отлично ведёт филиалы, но не видит задачи масштабирования как свою миссию. Зарабатывает комфортно и не стремится к большему.
Как правильно строить отношения с партнёром, который, кстати, одновременно и сотрудник? Почему четкая система оценки и жесткие требования — ключ к росту?
👆В этом видео — разбор типичных ошибок бизнеса, которые мешают выйти на новый уровень, и пошаговая инструкция, как из консультанта превратиться в тренера и настоящего лидера.
❗️Напомню, что осталось 9 дней до того, как закончится набор в мой новый проект для амбициозных бизнесменов.
👇Заполняйте анкету сейчас те, кто ставит цель - стать лидером в своей нише. Я рассмотрю заявку и возможно лично с вами и вашей командой мы будем на протяжении 6 месяцев работать над ростом вашего бизнеса.
Я стал почетным членом Клуба MILl000NER
Спасибо прекрасному городу Ташкент!
Спасибо прекрасному городу Ташкент!