Алекс Яновский
23.2K subscribers
1.82K photos
1.18K videos
9 files
1.12K links
🌎 Построил сеть из 700 ресторанов в 7 странах.
💻 Помог 150 000+ предпринимателям увеличить прибыль в х2).
В закрепленном сообщении канала выложил топ-уроки, которые точно поднимут ваш бизнес на новый уровень.
Download Telegram
Посмотрите на контраст погоды в Ташкенте.
Мы сейчас там с моим партнером Юрой Салановичем.

Удивлены…

Ребята местные говорят что такая песчаная буря нечасто бывает. Это видимо к моему приезду. 😆 Ведь я как буря для предпринимателей: врываюсь в их размеренный уклад бизнеса и встряхиваю, даю толчок для роста и развития.
Как создать бизнес с 0 до €10.000.000?

Мой студент Виктор Чайкин - успешный бизнесмен поделился с подписчиками
АLEX CLUB реальной историей роста своего бизнеса.

Виктор рассказал о личных испытаниях, стратегиях преодоления кризисов и дал советы предпринимателям, которые хотят масштабироваться.

Посмотреть откровенное интервью о реальных взлетах и вызовах в бизнесе вы можете в нашем закрытом сообществе. Прямо сейчас переходите по кнопке 👇и оформляйте ознакомительную подписку в Alex Сlub всего за 9$ на 7 дней.

Это отличная возможность посмотреть и изучить эксклюзивный контент по масштабированию бизнеса, познакомиться с разными предпринимателями, попасть ко мне на индивидуальный разбор.

Не упускайте возможность!
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Global Business Forum начался 🔥
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Бизнес - это игра предпринимателя, в которой он растет и самосовершенствуется
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
👆🏼В этих 7-ми минутах моего выступления можно взять для себя 10+ инсайтов.

Что важного вы отметили для развития себя и своего бизнеса?
Бизнес — это не про интуицию, а про конкретные цифры.

На одном из уроков разобрали вопрос моей студентки Яны: сделали декомпозицию и определили 7 показателей, которые напрямую влияют на прибыль ее бизнеса.

👇Мои рекомендации можно посмотреть в видео-фрагменте. Особенно рекомендую тем предпринимателям, которые хотят системно расти.

📈 Не нужно «улучшать бизнес» — улучшай показатели, и бизнес улучшится сам.
Представьте, что ваша система управления – это машина. Она может быть суперклассной, но если она стоит на месте, то в ней нет никакого смысла. Вам нужно знать, как правильно ее двигать: когда нажимать на газ, когда на тормоз, куда поворачивать.

А стратегия в бизнесе – это ваш маршрут. Постоянно корректируйте направление: иногда нужно ускориться, иногда замедлиться, иногда повернуть влево или вправо. Ваша задача — управлять этой машиной, чтобы она двигалась в нужном направлении.

Моя система "Семь шагов" помогает создать идеальную машину управления. Но помните: кто-то должен ею управлять!
Почему успех бизнеса зависит от одного человека?

Потому что именно лидер отвечает за две ключевые вещи: наличие «классной машины» и правильное направление движения.
Все остальные участники команды могут быть частью операционной деятельности или стратегии, но именно вы, как основатель и предприниматель, принимаете решения на высшем уровне.

Это решение может быть о запуске нового проекта или выборе партнеров. Все, что угодно! ☝️Важно помнить – все важные стратегические решения исходят от вас.
Управление — это не только принятие решений, но и делегирование. Как только вы приняли стратегические решения, важно выбрать правильных людей для реализации этих идей.

Дайте возможность команде принимать решения на более низком уровне. Это позволит вам сосредоточиться на главных задачах и стратегическом развитии бизнеса.

Задача руководителя — не только управлять, но и создавать условия для успешной работы вашей команды!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Моя философия управления заключается в том, чтобы делегировать ответственность на всех уровнях. Я выбираю людей, которые могут принимать решения второго уровня, и доверяю им.

Таким образом, я сосредотачиваюсь на стратегических вопросах и позволяю команде заниматься оперативными задачами. Это создает баланс и позволяет каждому члену команды проявлять инициативу в своей области.
Unit-экономика может «убить» ваш бизнес ещё до того, как вы это поймёте.


Многие уверены, что «у них всё сходится», но считают по шаблонам, которые не работают в реальности.

На примере бизнеса моего студента разобрал ключевые ошибки и показал, как увидеть правду о своём проекте.
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Проблема масштабирования: почему ТОП-менеджер не растит бизнес?

У тебя есть ключевой человек — операционный директор. Он трудолюбивый, отлично ведёт филиалы, но не видит задачи масштабирования как свою миссию. Зарабатывает комфортно и не стремится к большему.

Как правильно строить отношения с партнёром, который, кстати, одновременно и сотрудник? Почему четкая система оценки и жесткие требования — ключ к росту?

👆В этом видео — разбор типичных ошибок бизнеса, которые мешают выйти на новый уровень, и пошаговая инструкция, как из консультанта превратиться в тренера и настоящего лидера.

❗️Напомню, что осталось 9 дней до того, как закончится набор в мой новый проект для амбициозных бизнесменов.

👇Заполняйте анкету сейчас те, кто ставит цель - стать лидером в своей нише. Я рассмотрю заявку и возможно лично с вами и вашей командой мы будем на протяжении 6 месяцев работать над ростом вашего бизнеса.
Я стал почетным членом Клуба MILl000NER

Спасибо прекрасному городу Ташкент!