https://www.instagram.com/tv/CWlTajjj8sq/?utm_medium=copy_link
Время - оно не резиновое. Очень важно понять, что главное, а что второстепенное. И не прожигать жизнь второстепенными вещами.

Это видео в инстаграм набрало много разноплановых комментариев. А что думаешь ты?

Я запускаю CYBER MONDAY!

Только сегодня происходит большая распродажа моих программ обучения.

С помощью программ обучения:
⁃ МЫШЛЕНИЕ МИЛЛИОНЕРА
⁃ ВЫБОР БИЗНЕС-МОДЕЛИ
⁃ КАПИТАЛИЗАЦИЯ БИЗНЕСА
⁃ УВЕЛИЧЕНИЕ ОБОРОТА

Переходи на следующий уровень в бизнесе!
Улучшай ключевые навыки и реализуй свой потенциал на максимум!
Масштабируй компанию и увеличивай прибыль в 2 раза!

На выгодных условиях забирай программы обучения:
https://bit.ly/3xynQbz

Важное качество управляющего - это менеджмент. Важно уметь находить очень сильных людей и создавать для них комфортные условия работы. Чтобы они кайфовали и чувствовали себя сильными менеджерами.

Сильный менеджер - это лидер. Ему нужна своя территория, на которой он чувствует себя хозяином. Именно таких людей я ищу и даю возможности проявлять себя, чувствовать комфортно, и конечно зарабатывать.

Каждому бизнесу нужно определиться с путем его развития. Есть 4 варианта:
- Корпоративная точка. Когда вложение происходит в головную компанию, с целью диверсификации рисков.
- Управленческая франшиза. Если человек хочет инвестировать средства, владеть точкой и не работать.
- Классическая франшиза. Когда человек в своем городе хочет сам вложить деньги, владеть точкой и сам работать.
- Лицензионная кухня. Когда ты свой бренд даешь производить на уже существующей точке

Мы пробуем все варианты и усиливаем лучший вариант. Настало такое время, что надо стараться придумывать различные креативные коллаборация. Сейчас у нас больше своих точек, чем франшизных.

Есть такое правило - меньше равно больше. Правильная одна цель лучше, чем 50 других. Один правильный вопрос сильнее 50 обычных. И если вы сможете поставить одну правильную цель - вы получите больший результат.

У меня есть одна цель и один главный вопрос. Как значительно улучшить финансовое состояние компании? Все остальное у меня подцели - бизнес-интеллект, взаимоотношения, здоровье и тд. Эти все составляющие дают ответ на главный вопрос. Такая у меня стратегия.

Бизнес состоит из тысячи мелочей. И эти мелочи должны быть сделаны. Но не обязательно тобой. Ты, как собственник, должен быть сфокусирован на самых главных стратегических вещах.
⠀
Именно они должны быть твоим приоритетом номер один. У каждого эти вещи могут быть разными. Главное - научиться их определять и правильно выстраивать процессы.

Необразованность в бизнесе - это когда ты думаешь о финансовом положении компании, но не понимаешь в каком рынке ты находишься. Можно отлично разбираться в финансах, но если у бизнеса нет точек роста - то ничего не выйдет. Сначала нужно определить - стоит ли играть в этом рынке.

У одного владельца венчурного фонда спросили: «Что надо искать: хорошую бизнес-модель или хорошего управляющего?» На что он ответил: «Конечно хорошего управляющего, ведь он не играет в плохие бизнес-модели».

Деньги - это не главное. Главное - это счастье от того, что ты делаешь. Я бизнесом занимаюсь не из-за денег, меня это драйвит, мне это нравится. Если бы счастье мне приносил не бизнес, а поэзия, то я занимался бы ею. Твой путь - это то, что ты делал бы даже без денег.

Согласны с мыслью?

Ошибка большинства людей в том, что их не интересует ничего, кроме результата. Они зациклены на этом. И наслаждаются именно результатами. А это очень опасно! Когда у тебя сегодня огромный успех, а завтра — большой провал. Тогда сначала ты сильно радуешься, а потом так же сильно расстраиваешься.

Намного лучше — радоваться каждый день. И для этого нужно быть привязанным не к результатам, а к действиям.

Важный принцип привлечения инвестиций - брать минимальное количество денег для того, чтобы дойти до следующей точки. Потому что на старте, когда бизнес еще не масштабен, хорошая доля компании будет стоить очень малых денег.

Гораздо выгоднее взять под процент, пустить эти деньги в развитие и масштабирование бизнеса. И когда бизнес вырастет - только тогда можно продавать долю. Ведь доля тоже будет стоить больше.

Система - это когда ты делаешь так, чтобы потом к этому не возвращаться. Это попытки освободить себя. Моя задача - чтобы при увеличении кол-ва вопросов, находились сотрудники, которые решали их лучше, чем.
⠀
Когда будет налажена система контроля, когда сотрудники без напоминаний будут качественно выполнять свою работу. Вот тогда ты сможешь назвать это полноценной системой.

Мне просто необходимо, чтобы вокруг меня всегда находились вдохновленные люди. Потому что я прикладываю очень много усилий, чтобы моя команда и все мое окружение всегда были заряжены эмоционально.
⠀
И если я ощущаю, что кому-то рядом со мной плохо и у него нет настроения, это мгновенно меня расстраивает. Поэтому я стараюсь таких людей исключать из своей жизни. А с остальными - поддерживать атмосферу воодушевленности.

В жизни важно понимать:
1) Что я должен делать для других?
2) Что другие должны делать для меня?
Для это нужно очень хорошо понять себя, понять других. Чем ты отличаешься от других. После этого, стоит подумать как соединить свои усилия. У кого будет какая роль. Чтобы командно что-то создать.

Тот, кто способен понимать себя и других, четко раздавать роли. Только он способен быть лидером.

В предверии Нового Года мы сделали специальное преложение на мою топовую программу Масштабирование! На мой взгляд- это лучшая программа, которая учит управлению и развитию компании, на примере нашего холдинга.

Мы даем специальное предложение -50% на все периоды обучения. А также даем Бонус для всех тех, кто подключиться до конца недели - это аудиокурс Наука Успеха.

Я уверен, что если ты будешь придерживаться всем рекомендациям на этой программе. То ты гарантированно увеличишь доход своего бизнеса уже через несколько месяцев. Также как мы это делаем в нашем холдинге.

Во время прохождения программы мы разберем как:
- Удаленно развивать свой бизнес.
- Создать сильные и результативные команды.
- Систематизировать бизнес.
- Завоевывать новые рынки.
В нашем холдинге 23 бренда, которые работают в 7-ми направлениях - Food, Beauty, Киберспорт и др. Поэтому мы точно знаем как это делать.

Если ты хочешь обыгрывать конкурентов и стать лидером в своем сегменте. То я очень рекомендую воспользоваться этим предложением и приобрести программу на год.
Не упусти возможность получить максимальный результат
bit.ly/3GmpOiA

В успехе невозможно достичь конечной точки, при которой ты был бы на 100% удовлетворен. В успехе работает правило "Аппетит приходит во время еды".
⠀
Чем большего ты достигаешь, тем большего тебе еще хочется достичь. В счастье все работает с точностью наоборот. Ты вполне можешь достичь состояния абсолютного счастья.

Для каждого оно измеряется своими критериями, но достичь его возможно.

Не пытайся справиться со стрессом. Ищи причину, почему этот стресс возникает.
Стресс - это помощник, страх - это помощник. Если бы не было страха - не было б жизни.

В это видео я раскрыл тему стресса. Всем советую прослушать.

Нас с самого детства учат жить умом. Не сердцем. И это очень большая проблема. Потом, в будущем, многие люди так и не могут перестроиться и начать слушать именно сердце. А оно очень часто подсказывает правильный путь. Ведь ум не может просчитать все. Иногда главную роль играют чувства.

А чем живешь ты: умом или сердцем?

Для того, чтобы замотивировать людей делать результат. Достаточно дать им часть этого результата. Чтобы они знали за что они бьются. Для того, чтобы компания стала большой, нужно делиться результатом. И очень важно найти правильных людей и расставить их на правильные места. Как в футболе: если нападающего поставить на место вратаря. То результат будет плохой.