Жизнь слишком коротка чтобы тратить ее на дело, которое не приносит тебе удовольствия.
⠀
Просто подумай. Огромный кусок своей жизни ты проводишь именно за работой. И если ты занимаешься не тем, что тебе на самом деле нравится - ты просто тратишь этот кусок жизни впустую. А это слишком дорогая цена за это время.
⠀
Поэтому стремиться нужно к тому, чтобы найти дело, от которого ты будешь кайфовать. Которое будет тебя зажигать, от которого будут гореть глаза и душа. Вот в чем смысл жизни.

Каждый день у предпринимателя в голове десятки вопросов:
Как увеличить прибыль? Как привлечь новых клиентов? Как добиться, чтобы команда отвечала за результат? Как развивать бизнес, если каждый день занят решением текущих проблем?

Предлагаю посвятить ближайшие два месяца этим задачам. Найти главные ограничения вашего бизнеса, определить, что менять в первую очередь, и начать закладывать основу для роста — в продажах, команде и управлении.

🎃Скоро Helloween и я подготовил специальный пакет «Фундамент бизнеса» — только для тех, кто ещё ни разу не обучался в моей Школе.

На протяжении 2-х месяцев мы будем встречаться онлайн на моих уроках, где я помогу вам:
• найти возможности для увеличения прибыли
• разобраться, как управлять по показателям, закрепить ответственность в команде
• принимать стратегичексие решения для масштабирования

А также каждый участник получает Набор инструментов собственника для быстрого роста бизнеса.

⚠️Предложение действует до 31 октября. Его получат первые 30 новых клиентов, которые оставят заявку и оплатят участие.

Переходите по ссылке, изучайте состав пакета и бронируйте место

На днях во время урока мое преподавание очень интересно сравнили. Его назвали Системой навигации или Гугл-картой, по которой люди могут быстрее прийти к своим целям.

А ведь по сути же так оно и есть. Вы указываете точку, где находитесь, и ставите отметку, куда хотите добраться. Например, эта точка будет 1 млрд.$. А дальше мой "навигатор" покажет вам весь маршрут к этому пункту назначения.

Мое любимое занятие — это творить. Знаете, что такое творить? Это из ничего сделать что-то такое, что никто еще пока не придумал. Для этого нужно "копать" и иметь высокий уровень здравомыслия, чтобы придумывать такие вещи.

Тренируешь одного, учатся все. В этом суть одной из технологий обучения в менеджменте. В то время, пока я работаю с одним человеком, все остальные слушают и получают необходимые знания.

Такой подход я использую на тренингах и индивидуальных разборах. Это помогает моим студентам, на примерах других людей, находить для себя нужные решения и информацию.

Когда узнаете истину, то первая реакция, которая возникает - это испуг и негатив. Становится страшно от мысли: “Как я раньше жил и этого не понимал”. 🤦

Но одновременно должно быть и второе, позитивное чувство:
“Слава Богу, что я это сейчас узнал”.🙏 😇

Давайте проведем мини-практику. Напишите в комментариях, кому и за что вы сегодня благодарны 👇

Система постоянных улучшений - это ключевой фактор в управлении компанией, которая хочет расти.

❓Как за 2 месяца заложить надежный фундамент роста вашего бизнеса?

❗️Нажать на кнопку👇🏻и воспользоваться предложением до 31.10.

Доступны только 30 мест.

Люди с разным бизнес-интеллектом смотрят на одни и те же цифры и видят разное. Так же, как шахматист первого разряда и гроссмейстер. Они смотрят на одну и ту же ситуацию, но решения принимают разные.

Только в шахматах там изначально шахматист видит всё. А в бизнесе нужно огромное усилие, только чтобы увидеть “доску” и, как все “фигуры” расставлены. Чтобы не играть вслепую.

В управлении командой есть одна ошибка, которая убивает результат: когда руководитель пытается управлять только «морковкой спереди». Бонусы, похвала, “давай, ты сможешь”, мотивационные речи.

Это не работает. Точнее, работает ровно до первого дискомфорта.

Менеджер — не аниматор. Его функция простая и жесткая: вытащить из человека результат. Не “чтобы старался” или “чтобы был в ресурсе”. А чтобы сделал. Чтобы человек был потный, но счастливый — потому что победил.

Есть две педали.
Одна — морковка спереди.
Вторая — морковка сзади.
Если у вас есть только одна — вы не управляете, вы уговариваете.

Морковка спереди — это не плюшки. Это оплата за победу.
В бизнесе, как в спорте: платят не за то, что ты бегал по полю. Платят за счет на табло.
Процесс можно тренировать, улучшать, контролировать. Но деньги — за результат.
Платить за процесс — значит покупать иллюзию занятости.

Морковка сзади — это не штрафы.
Штраф — грубый инструмент. Он не строит систему, он строит обиду.
Нужен тонкий инструмент: страх проиграть место в составе. Страх подвести команду. Страх оказаться хуже. Страх, что тебя заменят — не потому что “начальник злой”, а потому что так устроен спорт.

И вот здесь ключ: бизнес — это спорт. А спорт — это азарт. А азарт — это турнирная таблица.

Когда у вас есть идеология команды и есть прозрачная таблица результатов — людям не надо читать лекции. Они сами включаются. Потому что всем видно: кто тянет, кто проседает, кто растет, кто “сидит на лавке”.

И тогда управление становится взрослым:
есть выигрыш за победу (морковка спереди)
и есть цена проигрыша (морковка сзади).

🔥 ТАКИХ УСЛОВИЙ НЕ БЫЛО НИКОГДА И БОЛЬШЕ НЕ БУДЕТ!

Впервые за всю историю Стратегического партнёрства с Алексом Яновским мы открываем всего 3 места на самых выгодных условиях, которые когда-либо предлагали.

Это ваш шанс получить индивидуальную работу с Алексом над развитием и масштабированием бизнеса на условиях, которые ещё вчера были недоступны.

Важное отличие такого формата:
• еженедельные персональные онлайн сессии
• глубокая работа с вами и вашей ключевой командой
• строго конфиденциально: записи сессий доступны только вам

⏳Окно возможностей открыто всего несколько дней!

Специальные условия действуют до 31 октября.

УЗНАТЬ ОСОБЫЕ УСЛОВИЯ И ПОДАТЬ ЗАЯВКУ 👇🏻

Хочу поделиться с вами интересным кейсом. Рекомендую посмотреть ☝🏻

В шахматах нельзя мыслить как новичок, а играть как гроссмейстер. В бизнесе действует тот же принцип: уровень ваших решений зависит от уровня вашего мышления.

Можно много работать, нанимать людей, вкладывать деньги — и снова упираться в одни и те же ограничения. Потому что привычный способ мыслить определяет, какие возможности вы замечаете и какие решения принимаете.

Обучение начинается с непростого момента: вы обнаруживаете то, чего раньше даже не замечали. Видите собственные ошибки. Понимаете, сколько еще предстоит освоить.

Для этого нужна готовность пересматривать свои убеждения. Но именно так развивается бизнес-интеллект — способность глубже понимать ситуацию, находить причины проблем и принимать более сильные решения.

Цена откладывания — время, недополученная прибыль и возможности, которыми вы так и не воспользовались...

⏳Сегодня — последний день, когда вы можете приобрести пакет «Фундамент бизнеса» на специальных условиях к Halloween.

Это два месяца онлайн-обучения под моим наставничеством на программах:
• «Предприниматель» — возможности для роста прибыли, привлечение клиентов и продажи.
• «Масштабирование» — управление по показателям, ответственность и сильная команда.
• «Мастер-группа» в качестве наблюдателя — поиск ограничений и принятие стратегических решений.

Дополнительно — набор инструментов собственника для развития бизнеса.

Пакет доступен только тем, кто еще ни разу не обучался в моей Школе. Предложение ограничено и действует только 1 день!

Следующий этап бизнеса начинается с решений, которые вы принимаете сегодня.

Сегодня мы лучше, чем вчера.
Но чтобы понять что, в чем и насколько лучше, нужно сегментировать свои действия. Например, если это бизнес, то  разбейте его на категории улучшений - маркетинг, продажи, сервис и так далее. В таком случае  вы наглядно будете видеть, что сегодня у вас продажи лучше, потому что вчера звонки обрабатывали в среднем 30 минут, а сегодня уже 20. И даже, если у вас будет какой-то откат, то благодаря таком сегментированию вы будете видеть все достижения.