Пишите ваши вопросы тут в комментариях. Самые интересные ведущий задаст Алексу в эфире.
👍7
Информация для тех, кто попал на трансляцию разборов и для тех, кто не смог присутствовать.
Если без вас процессы зависают, сотрудники ждут указаний, а делегирование заканчивается дополнительным контролем - проблема уже не в количестве ваших усилий.
Нужно менять саму систему управления.
1 августа стартует программа, которая вам в этом поможет.
Переходите по ссылке и узнайте, какой крутой бонус мы подготовили каждому участнику.
Оставляйте заявку. Моя команда свяжется с вами и расскажет подробности.
Если без вас процессы зависают, сотрудники ждут указаний, а делегирование заканчивается дополнительным контролем - проблема уже не в количестве ваших усилий.
Нужно менять саму систему управления.
1 августа стартует программа, которая вам в этом поможет.
Переходите по ссылке и узнайте, какой крутой бонус мы подготовили каждому участнику.
Оставляйте заявку. Моя команда свяжется с вами и расскажет подробности.
👍4
Как вам вчерашний эфир? Делитесь в комментариях, что полезное для себя отметили.
Кто не смог присутствовать, оставляю запись на Ютуб https://www.youtube.com/watch?v=1xF_3yLOy_w
Кто не смог присутствовать, оставляю запись на Ютуб https://www.youtube.com/watch?v=1xF_3yLOy_w
❤7👍3🔥3
Если вы хотите крутых продавцов — снимите с них риск. Они не предприниматели. Дайте им ставку, но не “просто так”, а в обмен на абсолютное качество: качество разговоров, количество усилий и выполнение бизнес-процессов.
❤14🔥6
Ставка — это плата за качество. Процент — это лотерея. Если вы платите только за результат, вы не управляете разговором, скоростью перезвона и процессом. У вас чёрный ящик — и вы постоянно на нервах.
У кого продавцы работают на ставку, ставьте + в комментариях 👇
У кого продавцы работают на ставку, ставьте + в комментариях 👇
🔥8❤2
Готовьте ваши вопросы и переходите в чат, где перед эфиром нужно пройти проверку гарнитуры и камеры https://t.me/+aDoMz9-hpuc4N2Fi
Кто не решается со мной встретится онлайн
Вопросы тогда пишите в комментариях, чтобы ведущий их озвучил.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7👍2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Если бизнес без вашего постоянного участия начинает тормозить, - его рано масштабировать.
С 1 августа будем это исправлять 👇
ПОЛУЧИТЬ УСЛОВИЯ
С 1 августа будем это исправлять 👇
ПОЛУЧИТЬ УСЛОВИЯ
❤11🔥3👏3
Ну как впечатления от вчерашней встречи?
Запись тут 👉🏻 https://youtube.com/live/oW38nH7Me-Y?feature=share
Запись тут 👉🏻 https://youtube.com/live/oW38nH7Me-Y?feature=share
🔥6👍4❤3
Самая большая глупость — делать одно и то же и ждать другого результата
Друзья, если вас не устраивают ваши результаты — меняйте подход.
Хотите больше денег — не работайте больше, а думайте иначе.
Хотите масштабироваться — не ждите «лучшего момента», а действуйте уже сейчас.
Сегодня спросите себя: что я делаю по-старому, надеясь на новый результат? И начните делать по-новому.
Друзья, если вас не устраивают ваши результаты — меняйте подход.
Хотите больше денег — не работайте больше, а думайте иначе.
Хотите масштабироваться — не ждите «лучшего момента», а действуйте уже сейчас.
Сегодня спросите себя: что я делаю по-старому, надеясь на новый результат? И начните делать по-новому.
👍13❤10🤔3👏2
Наверняка у каждого в жизни был момент, когда хотелось бросить все. Когда сравниваешь себя с более успешными людьми и в голову лезут мысли о том, что тебе никогда не удастся стать таким же.
⠀
Окружение пыталось внушить тебе, что у тебя точно ничего не получится. Если не получилось однажды - значит не стоит и пытаться.
⠀
Но подумай, сколько было ошибок на пути человека, достигшего успеха? Неужели ты думаешь, что у него все получилось с первого раза? Что на пути не было ни одного препятствия, ни одного проигрыша?
⠀
Просто подумай об этом в следующий раз, когда посчитаешь, что ты слишком часто проигрываешь, чтобы добиться успеха.
⠀
Окружение пыталось внушить тебе, что у тебя точно ничего не получится. Если не получилось однажды - значит не стоит и пытаться.
⠀
Но подумай, сколько было ошибок на пути человека, достигшего успеха? Неужели ты думаешь, что у него все получилось с первого раза? Что на пути не было ни одного препятствия, ни одного проигрыша?
⠀
Просто подумай об этом в следующий раз, когда посчитаешь, что ты слишком часто проигрываешь, чтобы добиться успеха.
👍31❤5👏5
Если вы предприниматель — этот канал создан для вас. Здесь я делюсь практическими инструментами управления, роста прибыли и масштабирования бизнеса. Тысячи предприниматели выросли кратно в результате внедрения. Теперь ваша очередь. Начните с материалов ниже:
1️⃣ Подать заявку на разбор-бизнеса
2️⃣ Изучите методическое пособие «Система управления бизнесом». Это концентрат принципов, которые я внедрял в собственных компаниях и сегодня преподаю предпринимателям по всему миру.
СКАЧАТЬ МЕТОДИЧКУ
3️⃣Смотрите урок с разборами кейсов и узнайте, почему 99% компаний перестают расти после первых успехов и как выйти на следующий уровень.
СМОТРЕТЬ УРОК
4️⃣Забирайте лучшее предложение этого месяца.
Если вы хотите не просто получать знания, а шаг за шагом внедрить систему роста прибыли вместе со мной и экспертами моей школы — это лучший способ начать.
ПОДРОБНЕЕ
⭐️Кто же я такой? Давайте знакомиться.
За последние десятилетия через мое обучение прошли более 150 000 предпринимателей из 25 стран, а библиотека моей школы насчитывает 4 500+ практических уроков, посвящённых прибыли, управлению и масштабированию бизнеса.
Но всё началось совсем не с бизнеса.
Музыка стала первой школой дисциплины. В шестнадцать лет я был признан лучшим тромбонистом родной Винницы, а затем учился у одного из сильнейших тромбонистов страны — В.Ф. Венгловского. Именно тогда сформировалась привычка искать систему, видеть закономерности и стремиться к мастерству.
Позже эти принципы легли в основу бизнеса.
Я построил холдинг X100, а мой флагманский проект Sushi Master вырос в международную сеть с сотнями ресторанов. По итогам 2021 года стоимость холдинга была оценена в $509 млн., а я сосредоточился на том, что считаю своим главным делом, — передаче предпринимательского опыта другим владельцам бизнеса.
Мой подход отличается одной простой идеей: бизнес растёт не благодаря мотивации. Бизнес растёт благодаря системе. Именно поэтому большинство предпринимателей приходят ко мне не за вдохновением, а за ответами на конкретные вопросы:
• как увеличить прибыль;
• как выйти из операционного управления;
• как собрать сильную команду;
• как масштабировать компанию;
• как превратить хаотичный бизнес в управляемую систему.
За годы работы мои ученики запускали новые направления, выходили на международные рынки, кратно увеличивали прибыль, строили сильные команды и переставали быть «главным сотрудником» собственной компании. На сайте моей школы опубликованы десятки таких историй с конкретными результатами и цифрами.
Я повторяю всегда одну мысль: Я не продаю мечты и не обещаю лёгкий путь. Моя задача — дать предпринимателю рабочую систему, которую можно внедрить в реальном бизнесе.
Если вы хотите построить компанию, которая растёт не за счёт постоянного героизма владельца, а благодаря сильной системе управления — добро пожаловать.
Что вы найдёте в этом канале
✔️ практические инструменты управления;
✔️ разборы реальных бизнесов;
✔️ методики увеличения прибыли;
✔️ материалы по масштабированию бизнеса;
✔️ приглашения на закрытые эфиры и программы обучения.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤12👍2🔥2
Audio
Я лучше чувствую, чем думаю. Конечно, я включаю голову, но финальное решение принимаю сердцем.
А как у вас?
А как у вас?
💯13❤7👍5😁1
🔝 всего 4 дня открыто горячее летнее предложение!
🖇1 месяц онлайн-доступ к программам:
• «Предприниматель»
• «Масштабирование»
🖇1 месяц участия в качестве зрителя в ВИП-проекте «Мастер-группа»
🖇Персональный доступ к
набору инструментов для быстрого роста бизнеса
🖇Доступ к архиву записей из 332 топ-уроков
Экономия - 85%!
Не упускай возможность заложить надежный фундамент бизнеса!
Места ограничены.
🖇1 месяц онлайн-доступ к программам:
• «Предприниматель»
• «Масштабирование»
🖇1 месяц участия в качестве зрителя в ВИП-проекте «Мастер-группа»
🖇Персональный доступ к
набору инструментов для быстрого роста бизнеса
🖇Доступ к архиву записей из 332 топ-уроков
Экономия - 85%!
Не упускай возможность заложить надежный фундамент бизнеса!
Места ограничены.
❤6
Иногда нужно наказывать за победу.
Если продавец с VIP-клиентом поговорил на двойку, но клиент всё равно купил — я не хлопаю в ладоши. Я режу бонус. Не потому что я злой. А потому что я не покупаю “случайный успех”. Я покупаю правильный способ.
Потому что сегодня тебе повезло — он купил. А завтра придёт следующий VIP, и твой “тяп‑ляп” уже не пройдёт. И ты потеряешь не бонус продавца — ты потеряешь деньги компании.
Я всегда говорю: результат важен, но процесс важнее. Результат может быть случайным. Процесс — нет.
Если продавец с VIP-клиентом поговорил на двойку, но клиент всё равно купил — я не хлопаю в ладоши. Я режу бонус. Не потому что я злой. А потому что я не покупаю “случайный успех”. Я покупаю правильный способ.
Потому что сегодня тебе повезло — он купил. А завтра придёт следующий VIP, и твой “тяп‑ляп” уже не пройдёт. И ты потеряешь не бонус продавца — ты потеряешь деньги компании.
Я всегда говорю: результат важен, но процесс важнее. Результат может быть случайным. Процесс — нет.
И если ты платишь за случайность, ты выращиваешь хаос. Если платишь за правильный процесс — ты покупаешь управляемость.👍15😁3❤2
Предприниматели любят слово «синергия». А по факту это часто просто колхоз.
Ритейл и опт — два разных бизнеса. Даже если продукт один. Производство — третий. Дистрибуция — четвёртый. Разная экономика, разные потоки денег, разные люди.
И если ты делаешь “один маркетинг на все”, “одного руководителя на все” — получаешь: 5 минут сюда, 5 минут туда и нигде нет фокуса.
Правило масштабирования простое: раздели целое на кусочки и поставь ответственного за каждый кусочек. Направления должны быть непересекающиеся. Общими могут быть максимум финансы и IT.
Ритейл и опт — два разных бизнеса. Даже если продукт один. Производство — третий. Дистрибуция — четвёртый. Разная экономика, разные потоки денег, разные люди.
И если ты делаешь “один маркетинг на все”, “одного руководителя на все” — получаешь: 5 минут сюда, 5 минут туда и нигде нет фокуса.
Правило масштабирования простое: раздели целое на кусочки и поставь ответственного за каждый кусочек. Направления должны быть непересекающиеся. Общими могут быть максимум финансы и IT.
💯11❤6👍2
Недозаработанные деньги — это холодное ведро воды на голову.
Самое правильное начало планёрки в продажах — не «как мы идём по плану», а сколько мы прямо сейчас не забрали.
Посчитал просто: идеал (укомплектованный штат + лучшие конверсии) минус факт — и вот она, сумма.
Это упражнение реально портит настроение. И это прекрасно: ты злишься — и эта злость превращается в энергию, чтобы принимать решения. Потому что менеджмент — это искусство напрягать. А деньги напрягают лучше всего.
Самое правильное начало планёрки в продажах — не «как мы идём по плану», а сколько мы прямо сейчас не забрали.
Посчитал просто: идеал (укомплектованный штат + лучшие конверсии) минус факт — и вот она, сумма.
Это упражнение реально портит настроение. И это прекрасно: ты злишься — и эта злость превращается в энергию, чтобы принимать решения. Потому что менеджмент — это искусство напрягать. А деньги напрягают лучше всего.
👍15❤5