Менеджмент — это искусство напрячь. И лучше всего напрягает не твой крик, а табло показателей.

Сотрудникам невыгодно, чтобы ты их напрягал. Им выгодно, чтобы ты узнал правду в конце месяца, один раз покричал — и они снова спокойно живут 30 дней.

А менеджмент — это не «давайте, девочки, я в вас верю». Менеджмент — это искусство напрячь. Культурно, без унижений — но напрячь.

И самый сильный помощник менеджера — ежедневный счёт: план/факт по ключевым метрикам. Потому что как ты напряжёшь команду, если она даже не знает, проигрывает она 2:0 или выигрывает?

В недавнем посте я спросил у вас, интересно ли попасть на встречу, где я разбираю реальные бизнес-задачи учеников.

Судя по реакции - интересно. Поэтому делаем так.

В Четверг 23 июля в 20:00, проведем для вас трансляцию очередной встречи с Мастер-группой. В этом формате я еженедельно встречаюсь с предпринимателями и их командой, которые пробили отметку в 1 млн.$ годовой выручки. Они приходят со своими ситуациями и задачами, а я разбираю, что происходит в бизнесе на самом деле и какое есть решение. Темы как правило: маркетинг, продажи, команда, операционка, прибыль, стратегия, рост.

Можно будет просто присутствовать, наблюдать за разбором и писать комментарии.

А на следующий день, в Пятницу 24 июля в 20:00, проведём отдельную Zoom-встречу со мной. Туда можно будет прийти уже со своим вопросом по бизнесу. Если у вас сейчас есть задача, которая забирает внимание, деньги или силы - приходите обсудить ее со мной.

Иногда достаточно посмотреть на свою ситуацию со стороны, чтобы увидеть, где вы бьёте не туда...

Подробности и ссылку дадим здесь.

Кто придет на встречи - поставьте 🔥 под постом.

Предпринимателю иногда трудно сформулировать главный вопрос.

Кажется, что проблема одна. Начинаешь разбирать и становится видно другое.
Поэтому завтра будет закрытая трансляция очередной встречи моей Мастер-группы.
Приходите, посмотрите на чужие ситуации и попробуйте поймать свою.

А в пятницу проведём отдельный Zoom, где можно будет задать мне вопрос по вашему бизнесу.

Лучше прийти не просто “послушать”. Лучше прийти с конкретной задачей:

• что не растёт,
• что не работает,
• что забирает силы,
• где нет ясности,
• какое решение откладываете.

Завтра в 20:00 UTC+3 начинаем трансляцию.

Многие переоценивают скорость роста и недооценивают количество попыток.

В бизнесе есть две вещи: бизнес-модель и качество управления. Всё.

Бизнес-модель вы уже выбрали. А вот качество управления, по моим наблюдениям, у 99% компаний — на тройку, даже не на четвёрку.

Пишите ваши вопросы тут в комментариях. Самые интересные ведущий задаст Алексу в эфире.

Информация для тех, кто попал на трансляцию разборов и для тех, кто не смог присутствовать.

Если без вас процессы зависают, сотрудники ждут указаний, а делегирование заканчивается дополнительным контролем - проблема уже не в количестве ваших усилий.

Нужно менять саму систему управления.

1 августа стартует программа, которая вам в этом поможет.

Переходите по ссылке и узнайте, какой крутой бонус мы подготовили каждому участнику.

Оставляйте заявку. Моя команда свяжется с вами и расскажет подробности.

Как вам вчерашний эфир? Делитесь в комментариях, что полезное для себя отметили.

Кто не смог присутствовать, оставляю запись на Ютуб https://www.youtube.com/watch?v=1xF_3yLOy_w

Ставка — это плата за качество. Процент — это лотерея. Если вы платите только за результат, вы не управляете разговором, скоростью перезвона и процессом. У вас чёрный ящик — и вы постоянно на нервах.

У кого продавцы работают на ставку, ставьте + в комментариях 👇

Если бизнес без вашего постоянного участия начинает тормозить, - его рано масштабировать.

С 1 августа будем это исправлять 👇

ПОЛУЧИТЬ УСЛОВИЯ

Ну как впечатления от вчерашней встречи?

Запись тут 👉🏻 https://youtube.com/live/oW38nH7Me-Y?feature=share

Большинство предпринимателей начинали бизнес ради свободы.

Но через несколько лет обнаружили, что построили себе самую требовательную работу в своей жизни.

Если компания не может работать без вашего участия — проблема не в сотрудниках. Проблема в системе управления.

Узнали себя?