Посмотрел результаты недавнего опроса.
Оказалось, что ТОП проблемных зон сейчас:
— маркетинг и привлечение клиентов
— команда, найм, руководители
— операционка, процессы, контроль
— продажи
— стратегия и бизнес-модель
Я к вам с предложением. Думаю пригласить вас на онлайн-встречу, где я разбираю реальные бизнес-задачи моих учеников.
Не лекция. Не вебинар. Именно наша рабочая встреча: предприниматель приходит со своей ситуацией, я задаю вопросы, разбираю, что происходит, и мы находим решение.
Большинство решений применимо и в вашем бизнесе. Нужна ваша реакция.
💯— Если интересно
Оказалось, что ТОП проблемных зон сейчас:
— маркетинг и привлечение клиентов
— команда, найм, руководители
— операционка, процессы, контроль
— продажи
— стратегия и бизнес-модель
Я к вам с предложением. Думаю пригласить вас на онлайн-встречу, где я разбираю реальные бизнес-задачи моих учеников.
Не лекция. Не вебинар. Именно наша рабочая встреча: предприниматель приходит со своей ситуацией, я задаю вопросы, разбираю, что происходит, и мы находим решение.
Большинство решений применимо и в вашем бизнесе. Нужна ваша реакция.
💯— Если интересно
💯42👍4❤3
Задача собственника - фокусироваться на главном, а не второстепенном.
Звучит просто, но большинство не могут понять, что сейчас в их бизнесе главное.
Звучит просто, но большинство не могут понять, что сейчас в их бизнесе главное.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
💯11❤3👍3
Учёт — это не бухгалтерия. Учёт — это счёт на табло.
Если мы играем в теннис и не знаем счёт — мы не играем. Мы просто перекидываем мячик и получаем удовольствие.
Бизнес так не работает. В бизнесе игра всегда на деньги. Значит счёт должен быть всегда.
И вот мой любимый «шах и мат»-вопрос любому управленцу: какое сегодня число? Окей.
А теперь второй: если мы будем двигаться с такой скоростью — какая будет прибыль в конце месяца?
Кто на это отвечает — тот управляет. Кто не отвечает — тот живёт в темноте и узнаёт результат «после матча».
Если мы играем в теннис и не знаем счёт — мы не играем. Мы просто перекидываем мячик и получаем удовольствие.
Бизнес так не работает. В бизнесе игра всегда на деньги. Значит счёт должен быть всегда.
И вот мой любимый «шах и мат»-вопрос любому управленцу: какое сегодня число? Окей.
А теперь второй: если мы будем двигаться с такой скоростью — какая будет прибыль в конце месяца?
Кто на это отвечает — тот управляет. Кто не отвечает — тот живёт в темноте и узнаёт результат «после матча».
❤13👍8
Ты прямо сейчас можешь ответить: «Если мы будем двигаться с такой скоростью — какая будет прибыль в конце месяца?»
Anonymous Poll
38%
Да. Знаю цифру и понимаю из чего она складывается
33%
Примерно. Есть ощущение, но без точного расчета
34%
Нет. Узнаю прибыль по факту, в конце концов
❤3
Как вам FIFA World Cup? Кто смотрел, за кого болели? Делитесь эмоциями в комментариях
Anonymous Poll
66%
Испания
34%
Аргентина
❤6
Менеджмент — это искусство напрячь. И лучше всего напрягает не твой крик, а табло показателей.
Сотрудникам невыгодно, чтобы ты их напрягал. Им выгодно, чтобы ты узнал правду в конце месяца, один раз покричал — и они снова спокойно живут 30 дней.
А менеджмент — это не «давайте, девочки, я в вас верю». Менеджмент — это искусство напрячь. Культурно, без унижений — но напрячь.
И самый сильный помощник менеджера — ежедневный счёт: план/факт по ключевым метрикам. Потому что как ты напряжёшь команду, если она даже не знает, проигрывает она 2:0 или выигрывает?
Сотрудникам невыгодно, чтобы ты их напрягал. Им выгодно, чтобы ты узнал правду в конце месяца, один раз покричал — и они снова спокойно живут 30 дней.
А менеджмент — это не «давайте, девочки, я в вас верю». Менеджмент — это искусство напрячь. Культурно, без унижений — но напрячь.
И самый сильный помощник менеджера — ежедневный счёт: план/факт по ключевым метрикам. Потому что как ты напряжёшь команду, если она даже не знает, проигрывает она 2:0 или выигрывает?
🔥18❤8👍7💯4
В недавнем посте я спросил у вас, интересно ли попасть на встречу, где я разбираю реальные бизнес-задачи учеников.
Судя по реакции - интересно. Поэтому делаем так.
В Четверг 23 июля в 20:00, проведем для вас трансляцию очередной встречи с Мастер-группой. В этом формате я еженедельно встречаюсь с предпринимателями и их командой, которые пробили отметку в 1 млн.$ годовой выручки. Они приходят со своими ситуациями и задачами, а я разбираю, что происходит в бизнесе на самом деле и какое есть решение. Темы как правило: маркетинг, продажи, команда, операционка, прибыль, стратегия, рост.
Можно будет просто присутствовать, наблюдать за разбором и писать комментарии.
А на следующий день, в Пятницу 24 июля в 20:00, проведём отдельную Zoom-встречу со мной. Туда можно будет прийти уже со своим вопросом по бизнесу. Если у вас сейчас есть задача, которая забирает внимание, деньги или силы - приходите обсудить ее со мной.
Иногда достаточно посмотреть на свою ситуацию со стороны, чтобы увидеть, где вы бьёте не туда...
Подробности и ссылку дадим здесь.
Кто придет на встречи - поставьте 🔥 под постом.
Судя по реакции - интересно. Поэтому делаем так.
В Четверг 23 июля в 20:00, проведем для вас трансляцию очередной встречи с Мастер-группой. В этом формате я еженедельно встречаюсь с предпринимателями и их командой, которые пробили отметку в 1 млн.$ годовой выручки. Они приходят со своими ситуациями и задачами, а я разбираю, что происходит в бизнесе на самом деле и какое есть решение. Темы как правило: маркетинг, продажи, команда, операционка, прибыль, стратегия, рост.
Можно будет просто присутствовать, наблюдать за разбором и писать комментарии.
А на следующий день, в Пятницу 24 июля в 20:00, проведём отдельную Zoom-встречу со мной. Туда можно будет прийти уже со своим вопросом по бизнесу. Если у вас сейчас есть задача, которая забирает внимание, деньги или силы - приходите обсудить ее со мной.
Иногда достаточно посмотреть на свою ситуацию со стороны, чтобы увидеть, где вы бьёте не туда...
Подробности и ссылку дадим здесь.
Кто придет на встречи - поставьте 🔥 под постом.
🔥33❤5👍3
Предпринимателю иногда трудно сформулировать главный вопрос.
Кажется, что проблема одна. Начинаешь разбирать и становится видно другое.
Поэтому завтра будет закрытая трансляция очередной встречи моей Мастер-группы.
Приходите, посмотрите на чужие ситуации и попробуйте поймать свою.
А в пятницу проведём отдельный Zoom, где можно будет задать мне вопрос по вашему бизнесу.
Лучше прийти не просто “послушать”. Лучше прийти с конкретной задачей:
• что не растёт,
• что не работает,
• что забирает силы,
• где нет ясности,
• какое решение откладываете.
Завтра в 20:00 UTC+3 начинаем трансляцию.
Кажется, что проблема одна. Начинаешь разбирать и становится видно другое.
Поэтому завтра будет закрытая трансляция очередной встречи моей Мастер-группы.
Приходите, посмотрите на чужие ситуации и попробуйте поймать свою.
А в пятницу проведём отдельный Zoom, где можно будет задать мне вопрос по вашему бизнесу.
Лучше прийти не просто “послушать”. Лучше прийти с конкретной задачей:
• что не растёт,
• что не работает,
• что забирает силы,
• где нет ясности,
• какое решение откладываете.
Завтра в 20:00 UTC+3 начинаем трансляцию.
🔥18
В бизнесе есть две вещи: бизнес-модель и качество управления. Всё.
Бизнес-модель вы уже выбрали. А вот качество управления, по моим наблюдениям, у 99% компаний — на тройку, даже не на четвёрку.
Бизнес-модель вы уже выбрали. А вот качество управления, по моим наблюдениям, у 99% компаний — на тройку, даже не на четвёрку.
👍7💯3❤1
Обязательно подключайтесь! Это отличная возможность посмотреть, как мыслят и какие решения принимают собственники, у которых оборот уже больше $1 млн.
Уверен, вы отметите для себя много полезного, сможете применять и в своем бизнесе мои рекомендации.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6
Пишите ваши вопросы тут в комментариях. Самые интересные ведущий задаст Алексу в эфире.
👍7
Информация для тех, кто попал на трансляцию разборов и для тех, кто не смог присутствовать.
Если без вас процессы зависают, сотрудники ждут указаний, а делегирование заканчивается дополнительным контролем - проблема уже не в количестве ваших усилий.
Нужно менять саму систему управления.
1 августа стартует программа, которая вам в этом поможет.
Переходите по ссылке и узнайте, какой крутой бонус мы подготовили каждому участнику.
Оставляйте заявку. Моя команда свяжется с вами и расскажет подробности.
Если без вас процессы зависают, сотрудники ждут указаний, а делегирование заканчивается дополнительным контролем - проблема уже не в количестве ваших усилий.
Нужно менять саму систему управления.
1 августа стартует программа, которая вам в этом поможет.
Переходите по ссылке и узнайте, какой крутой бонус мы подготовили каждому участнику.
Оставляйте заявку. Моя команда свяжется с вами и расскажет подробности.
👍4
Как вам вчерашний эфир? Делитесь в комментариях, что полезное для себя отметили.
Кто не смог присутствовать, оставляю запись на Ютуб https://www.youtube.com/watch?v=1xF_3yLOy_w
Кто не смог присутствовать, оставляю запись на Ютуб https://www.youtube.com/watch?v=1xF_3yLOy_w
❤7👍3🔥3
Если вы хотите крутых продавцов — снимите с них риск. Они не предприниматели. Дайте им ставку, но не “просто так”, а в обмен на абсолютное качество: качество разговоров, количество усилий и выполнение бизнес-процессов.
❤14🔥6
Ставка — это плата за качество. Процент — это лотерея. Если вы платите только за результат, вы не управляете разговором, скоростью перезвона и процессом. У вас чёрный ящик — и вы постоянно на нервах.
У кого продавцы работают на ставку, ставьте + в комментариях 👇
У кого продавцы работают на ставку, ставьте + в комментариях 👇
🔥8❤2
Готовьте ваши вопросы и переходите в чат, где перед эфиром нужно пройти проверку гарнитуры и камеры https://t.me/+aDoMz9-hpuc4N2Fi
Кто не решается со мной встретится онлайн
Вопросы тогда пишите в комментариях, чтобы ведущий их озвучил.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7👍2