Выглядеть счастливым это правильно. Рассказывать про своё счастье - не правильно

Я очень часто слышу, что многие предприниматели хотят менять бизнес-модель, так как в существующей что-то работает не так или совсем не работает. ☝🏻

Но в 90% случаев не менять нужно всю бизнес-модель, а всего лишь какую-то ее часть. ↪️А для этого ее нужно разложить на элементы и провести диагностику.

Как это правильно делать я буду рассказывать на своей новой программе , которая стартует 1 ноября.

Оставляй заявку 👉🏻 https://bit.ly/4dulrSI чтобы узнать подробности.

Чтобы масштабировать бизнес, нужно повышать свое мастерство в менеджменте.

По-другому это не работает. Даже если сейчас вам кажется, что у вас все получается. ❗️Это получается, пока одна точка, и пока вы сфокусированы на ней.

А когда появляется еще одна, две, десять - это совершенно другой уровень.

Я в отеле в Турции. Жду всех на тренинге. Начинаем 7 Октября🔥❤️

“Я вижу, как меняется мышление… Начал кайфовать, когда вижу результаты усилий в деньгах!”

Так говорят многие предприниматели, которые прошли обучение в моей Школе управления. И я горжусь результатами и достижениями моих студентов. 

Моя главная экспертность в управлении и масштабировании компаний.
Вопрос этот я разложил по полочкам, выработав четкую систему с конкретными и понятными шагами.

Но в первые я хочу также системно разложить процесс анализа и оценки перспектив выбора бизнес-модели. Потому что как бы вы профессионально не управляли своим бизнесом, ничего не получится, если не позволяет сама бизнес-модель. Очень печально видеть перспективных предпринимателей, которые не реализовали свои амбиции. А причина оказывается не в них, а в их плохой бизнес модели.

1 ноября стартует 3-х месячный курс для предпринимателей.
На нем я буду проводить системный анализ бизнес-моделей участников.
И самое главное - обучать этому.
По итогу: каждый участник научиться самостоятельно оценивать на основании цифр любой бизнес по четким критериям. Это даст возможность не только выбирать перспективные проекты, но и корректировать, докручивать свой бизнес, чтобы он наконец-то взлетел.


В этом видео я хочу поделиться результатами своих студентов.
Посмотри. Возможны и ты решишься изменить свои подходы и вывести бизнес на новый уровень.

В ритейле крайне важно соблюдать принцип риска 10/90, который предполагает, что не более 10% ваших точек продаж могут быть убыточными. Превышение этого порога создает серьезные риски для бизнеса и может привести к финансовым потерям. Золотое правило бизнеса гласит: не рискуйте хорошей жизнью ради лучшей. Лучше сосредоточиться на устойчивом росте и стабильности, чем стремиться к максимизации прибыли за счет высоких рисков. Успех в ритейле — это баланс между инновациями и разумным управлением рисками.

Почему я люблю именно ритейл?

Я люблю большой бизнес, и когда он состоит из многих маленьких бизнесов. Когда у тебя много маленьких торговых точек. И ты можешь смотреть на каждую из них, как на малый бизнес. Ты анализируешь здоровье каждой из этих точек, строишь там систему управления.

И, если в спорте достичь успеха можно разными методами, то в бизнесе и менеджменте есть только один путь. Ему я учу на своих занятиях, где постоянно делаю разборы.

Хороший менеджер не может исправить стратегическую ошибку!

То есть, если, например, магазин стратегически неправильно открыт, то хороший менеджер не может ничего сделать.❗️

Но если магазин в очень хорошем месте, то плохого менеджера поставите туда, и он не испортит. И магазин будет кучу денег зарабатывать с плохим менеджером.

👉🏻Поэтому у хорошего менеджера может быть убыточный магазин, а у плохого - очень прибыльный.

Потому что в ритейле все зависит больше не от менеджера, а от локации, ассортимента и цен.

Деньги – это то, что ты получил. А для того, чтобы что-то получить, нужно что-то отдать. То есть, какой-то товар или услугу, которые приносят людям пользу, удобство и радость. И за это они готовы платить.

Для меня деньги тесно связаны с духовностью.

С одной стороны, деньги - это материальное, но для их получения, нужно что-то отдать взамен другим людям, порадовать их.

И именно эта отдача, когда ты что-то делаешь для других и есть духовность.