Успех в бизнесе - это всего 2 вещи.

1️⃣Правильная работа с бизнес-моделью и ее улучшение, и 2️⃣управление.

Предпринимателю  нужно уметь анализировать разные бизнес-модели. Тогда он будет лучше понимать свою, сможет раскладывать ее на части и видеть,какие элементы здоровые, а какие нужно лечить.

Меня часто на уроках спрашивают, как искать сотрудников, когда бизнес выходит на новые рынки.

Сам этот вопрос уже является неправильным. ❌ Не нужно всех искать. Нужно найти одного опытного управляющего, с которым ты будешь работать, а он уже всех остальных будет искать.

Если бы мне нужно было запустить бизнес в другой стране, я бы нашел только одного менеджера.

📎Если бы я в продукте хорошо разбирался, то брал бы человека не обязательно с опытом в этой индустрии.

📎Если бы плохо разбирался, тогда искал бы продуктолога, который в 10 или в 100 раз лучше меня разбирается.

А если я сам все знаю, то нужен просто хороший менеджер.

Такой себе офис-менеджер толковый, который умеет не только делать, но и командовать. При чем командовать даже больше любит. И все.

Друзья, в комментариях под этим постом пишите любые свои вопросы. Лечу в самолете. У меня будет время ответить❤️

Выглядеть счастливым это правильно. Рассказывать про своё счастье - не правильно

Я очень часто слышу, что многие предприниматели хотят менять бизнес-модель, так как в существующей что-то работает не так или совсем не работает. ☝🏻

Но в 90% случаев не менять нужно всю бизнес-модель, а всего лишь какую-то ее часть. ↪️А для этого ее нужно разложить на элементы и провести диагностику.

Как это правильно делать я буду рассказывать на своей новой программе , которая стартует 1 ноября.

Оставляй заявку 👉🏻 https://bit.ly/4dulrSI чтобы узнать подробности.

Чтобы масштабировать бизнес, нужно повышать свое мастерство в менеджменте.

По-другому это не работает. Даже если сейчас вам кажется, что у вас все получается. ❗️Это получается, пока одна точка, и пока вы сфокусированы на ней.

А когда появляется еще одна, две, десять - это совершенно другой уровень.

Я в отеле в Турции. Жду всех на тренинге. Начинаем 7 Октября🔥❤️

“Я вижу, как меняется мышление… Начал кайфовать, когда вижу результаты усилий в деньгах!”

Так говорят многие предприниматели, которые прошли обучение в моей Школе управления. И я горжусь результатами и достижениями моих студентов. 

Моя главная экспертность в управлении и масштабировании компаний.
Вопрос этот я разложил по полочкам, выработав четкую систему с конкретными и понятными шагами.

Но в первые я хочу также системно разложить процесс анализа и оценки перспектив выбора бизнес-модели. Потому что как бы вы профессионально не управляли своим бизнесом, ничего не получится, если не позволяет сама бизнес-модель. Очень печально видеть перспективных предпринимателей, которые не реализовали свои амбиции. А причина оказывается не в них, а в их плохой бизнес модели.