Не пропусти мастер-класс! Сегодня тебя точно ждет множество инсайтов, которые можно уже завтра воплощать в реальность.
Ты поймешь:
🔸как на основании цифр оценивать потенциал любого бизнеса
🔸как выбрать прибыльную масштабируемую бизнес модель
🔸как находить ключевые точки роста прибыли в своем бизнесе, за счет системного анализа различных бизнес моделей
Твоя ссылка на страницу трансляции 👇
Встречаемся в эфире через час!
Ты поймешь:
🔸как на основании цифр оценивать потенциал любого бизнеса
🔸как выбрать прибыльную масштабируемую бизнес модель
🔸как находить ключевые точки роста прибыли в своем бизнесе, за счет системного анализа различных бизнес моделей
Твоя ссылка на страницу трансляции 👇
Встречаемся в эфире через час!
👍3
Что стало главным фактором выбора вашей бизнес-модели?
Anonymous Poll
38%
Это мое увлечение/хобби
38%
Возможность финансовой независимости
23%
Большой опыт в этой сфере
16%
Высокий спрос на товар/услугу
5%
Другое (напишу в комментариях)
❤3🎉2
🌟 Друзья, привет! 🌟
Вчерашний мастер-класс был просто 🔥! Вы смотрели? Если нет, обязательно найдите время и посмотрите!
На встрече я разбирал бизнес-модели участников, анализировал их расходы на маркетинг и доходы, а также искал ключевые точки роста. Это был очень полезный и продуктивный опыт, который поможет вам взглянуть на свои проекты под новым углом.
💡 Мы также затронули несколько убыточных моделей, и это важно! Вы точно найдете много полезной информации, которая поможет вам избежать ошибок в ваших собственных бизнес-моделях.
Не упустите шанс улучшить свои навыки и узнать что-то новое!
Посмотреть запись 👉🏻 https://alexyanovsky.com/urok2509
Вчерашний мастер-класс был просто 🔥! Вы смотрели? Если нет, обязательно найдите время и посмотрите!
На встрече я разбирал бизнес-модели участников, анализировал их расходы на маркетинг и доходы, а также искал ключевые точки роста. Это был очень полезный и продуктивный опыт, который поможет вам взглянуть на свои проекты под новым углом.
💡 Мы также затронули несколько убыточных моделей, и это важно! Вы точно найдете много полезной информации, которая поможет вам избежать ошибок в ваших собственных бизнес-моделях.
Не упустите шанс улучшить свои навыки и узнать что-то новое!
Посмотреть запись 👉🏻 https://alexyanovsky.com/urok2509
👍1
У каждого человека есть свои предпочтения. Он точно знает, какие женщины ему нравятся и не пойдет с любой на свидание.
В бизнесе тоже нужно прислушиваться к себе и обязательно знать свои предпочтения. ↪️ Потому что, невозможно стать успешным в любой бизнес-модели. Только в том бизнесе, который вам нравится и близок, можно достичь высоких результатов.
Я никогда не пойду в бизнес-модели Цукерберга или Брина, потому что мне непонятно и не интересно. 🫷
❗️А они не будут рассматривать мои бизнес-модели, так как им эти сферы скучны.
Поэтому очень важно смотреть на бизнес-модели, не с точки зрения плохая или хорошая, а нравится вам она или не нравится.
В бизнесе тоже нужно прислушиваться к себе и обязательно знать свои предпочтения. ↪️ Потому что, невозможно стать успешным в любой бизнес-модели. Только в том бизнесе, который вам нравится и близок, можно достичь высоких результатов.
Я никогда не пойду в бизнес-модели Цукерберга или Брина, потому что мне непонятно и не интересно. 🫷
❗️А они не будут рассматривать мои бизнес-модели, так как им эти сферы скучны.
Поэтому очень важно смотреть на бизнес-модели, не с точки зрения плохая или хорошая, а нравится вам она или не нравится.
❤9👍2🔥2
Если бизнесмен хочет развиваться, он должен заниматься не только своей бизнес-моделью.
Нужно изучать, разбирать детально 20-30 разных бизнес-моделей, Это очень сильно поднимает бизнес-IQ и помогает в собственном бизнесе.
👍13❤5
Никогда не философствуйте по поводу других бизнес-моделей.
Вы в них ничего не понимаете и со стороны вам кажется, что там все намного проще. ❕Каждая бизнес-модель очень сложна.
И пока вы не начнёте ей заниматься, будете думать, что она в 100 раз легче.
Вы в них ничего не понимаете и со стороны вам кажется, что там все намного проще. ❕Каждая бизнес-модель очень сложна.
И пока вы не начнёте ей заниматься, будете думать, что она в 100 раз легче.
👍13🔥1
В любой сфере нашей жизни, чтобы были какие-то изменения нужно действовать, под лежачий камень даже вода не течет. Ещё мудрый Лао Цзы говорил, что путь в 1000 лье начинается с первого шага. А это самое сложное.
Для того, чтобы сделать первый шаг нужен правильный анализ ситуации. Ведь, чтобы улучшить что-то, нужно это обязательно определить и измерить. И абсолютно неважно хотите вы улучшений в бизнесе или же в своем личном развитии. Система абсолютно одинакова. А ее девиз звучит так: "Сегодня лучше, чем вчера". Пусть это будет хоть на маленькую долю процента лучше, но главное уверенно следовать данному принципу.
Мне в этом помогают "категории улучшений". Их очень много. Я, например, всегда сначала смотрю, что конкретно мне нужно усовершенствовать, чтобы добиться определенной цели. Так намного легче действовать.
Как же правильно это делать и работать с категориями постоянных улучшений, я подробно объясняю в этом видео
Для того, чтобы сделать первый шаг нужен правильный анализ ситуации. Ведь, чтобы улучшить что-то, нужно это обязательно определить и измерить. И абсолютно неважно хотите вы улучшений в бизнесе или же в своем личном развитии. Система абсолютно одинакова. А ее девиз звучит так: "Сегодня лучше, чем вчера". Пусть это будет хоть на маленькую долю процента лучше, но главное уверенно следовать данному принципу.
Мне в этом помогают "категории улучшений". Их очень много. Я, например, всегда сначала смотрю, что конкретно мне нужно усовершенствовать, чтобы добиться определенной цели. Так намного легче действовать.
Как же правильно это делать и работать с категориями постоянных улучшений, я подробно объясняю в этом видео
👍5❤3
P.S.
❗️Напоминаю, что сегодня в 20.00 UTC +3 проведу открытый микрофон в честь дня рождения Высшей школы управления!
Приглашаю встретиться со мной лично в Zoom.
Пообщаемся на разные темы, отвечу на интересующие вопросы.
Регистрируйтесь и до встречи в эфире!
❗️Напоминаю, что сегодня в 20.00 UTC +3 проведу открытый микрофон в честь дня рождения Высшей школы управления!
Приглашаю встретиться со мной лично в Zoom.
Пообщаемся на разные темы, отвечу на интересующие вопросы.
Регистрируйтесь и до встречи в эфире!
👍1
В бизнесе есть предпринимательский риск, о нем я уже рассказывал.
А есть ещё и менеджерский риск.
И он заключается в:
🖇️поднятии цен,
🖇️разговоре с сотрудником,
🖇️внедрении системы управления,
🖇️установке камер.
Любое правильное действие в менеджменте - это риск. Потому что, в менеджменте все направлено на уменьшение⬇️ расходов и увеличение🔝 доходов и чтобы вы не делали - всегда будет риск получиться или нет.
А есть ещё и менеджерский риск.
И он заключается в:
🖇️поднятии цен,
🖇️разговоре с сотрудником,
🖇️внедрении системы управления,
🖇️установке камер.
Любое правильное действие в менеджменте - это риск. Потому что, в менеджменте все направлено на уменьшение⬇️ расходов и увеличение🔝 доходов и чтобы вы не делали - всегда будет риск получиться или нет.
👍6
Друзья, пишите ваши вопросы, поздравления 🥳
Передадим ведущим, чтобы озвучили в эфире 👇🏻
Передадим ведущим, чтобы озвучили в эфире 👇🏻
👍4
1-й номер компании должен больше думать☝️
Он должен быть свободным от операционки. Думать, думать, искать...
Вот смотрите, такой образ: легковая машина, сидит в ней водитель и крутит рулем левее-правее. На педаль газа нажимает - быстрее, на тормоз - медленнее. Вот этим должен 1-й номер заниматься - вести машину вперед. У него есть 🎯цель - куда он едет и куда хочет приехать. И потом он уже управляет: левее-правее, быстрее-медленнее. Вот и все)
Дальше в машине есть мотор, колеса, - это все системные вещи, они работают по системе. Мотору похер куда ехать. Колесам похер куда ехать. Быстрее-медленнее, правее-левее - пооохер.
Это есть вся ваша команда (операционка). Они должны, как мотор, как колеса, работать - по системе, по бизнес процессам. А вы должны вперед машину вести: левее-правее, быстрее-медленнее. Это называется стратегия, стратегическое управление ☝️
А если вы сами будете заниматься менеджерской работой, так пожалуйста. Только при этом ничего невозможно масштабировать.
Только для предпринимателей, которые хотят выйти из операционной рутины и заняться развитием=масштабированием бизнеса, я даю доступ к закрытому уроку 👉 https://youtu.be/W5UMZXyyp_k
Вы узнаете:
🔺как управлять финансовыми и операционными показателями;
🔺как отслеживать количественные и качественныеные показатели усилий;
🔺как проводить совещания со специалистами и менеджерами;
🔺как подбирать, оценивать и обучать свою команду.
Урок здесь 👉 https://youtu.be/W5UMZXyyp_k
Он должен быть свободным от операционки. Думать, думать, искать...
Вот смотрите, такой образ: легковая машина, сидит в ней водитель и крутит рулем левее-правее. На педаль газа нажимает - быстрее, на тормоз - медленнее. Вот этим должен 1-й номер заниматься - вести машину вперед. У него есть 🎯цель - куда он едет и куда хочет приехать. И потом он уже управляет: левее-правее, быстрее-медленнее. Вот и все)
Дальше в машине есть мотор, колеса, - это все системные вещи, они работают по системе. Мотору похер куда ехать. Колесам похер куда ехать. Быстрее-медленнее, правее-левее - пооохер.
Это есть вся ваша команда (операционка). Они должны, как мотор, как колеса, работать - по системе, по бизнес процессам. А вы должны вперед машину вести: левее-правее, быстрее-медленнее. Это называется стратегия, стратегическое управление ☝️
А если вы сами будете заниматься менеджерской работой, так пожалуйста. Только при этом ничего невозможно масштабировать.
Только для предпринимателей, которые хотят выйти из операционной рутины и заняться развитием=масштабированием бизнеса, я даю доступ к закрытому уроку 👉 https://youtu.be/W5UMZXyyp_k
Вы узнаете:
🔺как управлять финансовыми и операционными показателями;
🔺как отслеживать количественные и качественныеные показатели усилий;
🔺как проводить совещания со специалистами и менеджерами;
🔺как подбирать, оценивать и обучать свою команду.
Урок здесь 👉 https://youtu.be/W5UMZXyyp_k
👍2
Как вы относитесь к поднятию цен?
Anonymous Poll
24%
Поднимал цены, но получил отток клиентов, прибыль снизилась ↘️
21%
Боюсь потерять тот доход что есть , цены старые
56%
Поднял и увеличил прибыль компании 💰
🔥8
Поднятие цены - очень тонкий и аккуратный шаг 👣 в любом бизнесе.
Абсолютно естественно, что предприниматели боятся этого.
↪️Одни поднимают цены постепенно, а более смелые - резко меняют ценники. У каждого свой подход.
‼️Но здесь важно думать о прибыли не в краткосрочной перспективе, а в долгосрочной.
Потому что, можно поднять цены в этом месяце, заработать больше, а в следующем - получить отток клиентов и бизнес начнет стагнацию.
Абсолютно естественно, что предприниматели боятся этого.
↪️Одни поднимают цены постепенно, а более смелые - резко меняют ценники. У каждого свой подход.
‼️Но здесь важно думать о прибыли не в краткосрочной перспективе, а в долгосрочной.
Потому что, можно поднять цены в этом месяце, заработать больше, а в следующем - получить отток клиентов и бизнес начнет стагнацию.
👍12❤2
Главное для масштабирования бизнеса - это постоянное увеличение количества новых покупателей.
Например, в неделю или месяц. Но, не нужно забывать, что новый покупатель не появляется просто так из ниоткуда, за него необходимо заплатить.
👇🏻
То есть, приложить комплексно определенные усилия в рекламе,маркетинге и продажах.
Эти усилия стоят денег 💵. И чтобы узнать стоимость одного нового клиента нужно посчитать абсолютно все расходы на рекламу, маркетинг и продажи, включая аренду и зарплату сотрудникам.
❕А многие предприниматели считают только стоимость рекламного трафика и зарплату таргетолога, но это не правильно.❌
Например, в неделю или месяц. Но, не нужно забывать, что новый покупатель не появляется просто так из ниоткуда, за него необходимо заплатить.
👇🏻
То есть, приложить комплексно определенные усилия в рекламе,маркетинге и продажах.
Эти усилия стоят денег 💵. И чтобы узнать стоимость одного нового клиента нужно посчитать абсолютно все расходы на рекламу, маркетинг и продажи, включая аренду и зарплату сотрудникам.
❕А многие предприниматели считают только стоимость рекламного трафика и зарплату таргетолога, но это не правильно.❌
❤10😁2