Нужно уметь так руководить, ставить такие вопросы своим подчинённым, чтобы люди не ждали, когда им скажут, что конкретно делать, а сами понимали, как им действовать.

А большинство предпринимателей совершают ✌️две ошибки - постоянно предъявляют претензии и говорят сотрудникам, что делать. 

Я в своих компаниях не делаю ни первое, ни второе. 

Мой принцип управления - задавать вопросы, то есть копать глубже и глубже.

Это такой сократовский метод. 😉

Задаю один вопрос, и на основании ответа на него, задаю следующий. ↪️Таким образом, я заставляю людей думать, анализировать и действовать.

Операционные задачи — это важная часть бизнеса, но их выполнение не должно занимать большую часть вашего времени.

Если вы будете тратить 99% своего времени на рутинные дела, вы не сможете увидеть более широкую картину и не сможете развивать свой бизнес.

Когда человек говорит: "Я бизнесмен", это подразумевает, что он свою жизнь посвящает бизнесу, как музыкант - музыке🎶, а спортсмен - спорту🤾.

Следовательно, нужно каждый день становится лучше и лучше в своем деле. 🔝

Учиться, тренироваться, развивать насмотренность.

↪️Нужно разбираться в моделях разных бизнесов, понимать их нюансы и выбирать из сотен свою. ↪️Далее необходимо совершенствоваться в управлении своей бизнес-модели.

Отлично, когда есть программа, где можно этому учиться, а не самому тратить годы и по крупицам собирать знания.

Когда я начинал бизнес, то таких програм и школ не было, я до всего сам доходил. Поэтому сейчас я хочу помочь предпринимателям сэкономить время и ресурсы, и создал свои системы управления и методику выбора бизнес-моделей.🔥

Оставляйте зайвку, чтобы узнать подробности 👉 https://bit.ly/4eoYKQF

Абсолютно в любом бизнесе существуют точки, направив усилия на которые ты сможешь зарабатывать больше.

Почему я в этом так уверен?

Потому что у меня более 30 лет в бизнесе. И я умею так глубоко копать во время анализа… как не умеет никто.

И я убежден, что в бизнесе любого из вас я смогу найти огромное количество скрытой, недозаработанной прибыли, о которой ты даже не подозреваешь.

Ты уже сейчас можешь зарабатывать эти деньги, но пока даже не знаешь об их существовании. И если прямо сейчас ты оставишь заявку на 3-х месячный онлайн-интенсив, я докажу тебе это.

В рамках потока я буду:
🖇️изучать ваши ниши и бизнес-модели
🖇️анализировать ситуацию в них
🖇️находить и показывать те самые точки недозаработанных денег.

Количество мест строго ограничено, потому что я
гарантирую индивидуальный подход к каждому студенту. Так что не упусти возможность.

Регистрируйся❗️

Существуют тысячи самых разных бизнес-моделей.

И только одна-две из ста подходят по своим параметрам для построения большого бизнеса. 💵🏠

Но когда предприниматель этого не понимает, то он потратит массу энергии, времени и денег.🕐

Поэтому каждому предпринимателю нужно точно понять какой бизнес можно построить из его бизнес-модели - крупный или малый.

Если только малый, то тогда есть вариант из него сделать "дойную корову" и дальше искать другую модель, в которой можно будет построить что-то большое.

А если же, из существующей бизнес-модели возможно построить крупную компанию, то нужно учиться, как это делать.

Но, в любом случае, сначала необходимо понять какая бизнес-модель есть на данный момент.

Типичному предпринимателю намного правильнее проинвестировать деньги 💸в менеджера-управляющего, чем самому вникать с утра до вечера во все детали.

Ведь предприниматель по своему складу характера не будет этого делать, а следовательно все специалисты будут работать "шалтай-болтай".

А когда он нанимает менеджера, обучает и заставляет его управлять по системе, то и специалисты знают, что и как им делать и предприниматель видит результаты работы каждого сотрудника.

Потому что, правильная система управления требует дисциплины и заставляет человека думать, задавать вопросы и искать ответы на них.🔥

Есть три вида бизнеса - малый, средний и крупный.

И очень важно видеть потенциал в каждом из них и уметь проанализировать его.

Потому что, годы идут, человек становится старше и если в 40-45 лет что-то происходит с бизнес-моделью, то тот, кто ничего другого не умеет начинает метаться и опять делать то же самое. А так уже не работает.

А пробовать новое в других бизнес-моделях уже страшно. Но если в спорте ты занимаешься 20 лет шахматами, то в лёгкую атлетику ты конечно уже не перейдешь.

А в бизнесе другая ситуация - есть необходимые знания, можно с уверенностью переключаться на любую бизнес-модель и даже вносить в нее изменения.

Эти знания я даю на своем обучении.

Мне очень сильно помагает насмотренность на разные бизнес-модели.

Когда я вижу их проблемы, что у них хорошо и что плохо - сравниваю со своим бизнесом и что-то добавляю или исправляю.

Этот подход я использую на своих уроках - разбираем один бизнес, а учиться все.

Масштабирование - это всегда эксперимент и неуверенность в завтрашнем дне: получится или нет. 

А ещё - это внутренняя борьба между хорошим заработком сегодня и возможностью в будущем построить крупную компанию и заработать в несколько раз больше. Потому что, открывать ещё одну или несколько точек и терять на какое-то время прибыль намного сложнее, чем просто управлять единственным магазином или рестораном. 

Как правильно открывать следующие точки, на на какие нюансы стоит обязательно обратить внимание, я рассказываю в этом видео👇🏻

Человек так устроен, что он делает только то за что ему платят.❗️

Если для того, чтобы заработать миллион нужно присесть три раза, ➡️ мы присядем три раза, не больше.

Поэтому управление и заключается в том, чтобы четко сказать сотруднику, что ему нужно сделать для получения конкретной суммы денег.

Друзья, сегодня 19 сентября в 20:00 провожу урок в рамках программы “Мышление Миллионера” на тему: “Опыт - сумма ошибок. Сделал, ошибся, скорректировался”
Поговорим о том, почему не стоит бояться совершать ошибки и как опыт неудач помогает подняться на новый уровень.

🚫Урок только для студентов. Проходит в закрытой  Zoom-комнате. Но я готов взять первые 10 человек, которые пройдут тестирование и выполнят обязательные условия - наличие качественного интернета, звука и хорошего изображения в Zoom. 

На уроке вы сможете задать свой вопрос, пообщаться на заявленную тему. А также почувствовать энергетику моих уроков.

Заходите в чат тестирования и следуйте рекомендациям

Самореализацией и творчеством в своем деле обычно занимаются единицы продвинутых людей, у которых уже есть деньги и они о них не думают.

А остальные 99.9% людей думают о том, как получить свою зарплату и что для этого сделать.

А если им не скажут, что нужно делать, то они и не будут даже напрягаться. 🙄

Согласны?

7-11 октября в Турции я провожу ежегодную выездную встречу для предпринимателей малого и среднего бизнеса. Там мы будем говорить о главном: 
эффективном системном управлении бизнесом. 

Я поделюсь технологией, которая откроет любому предпринимателю дверь в большой бизнес. Особенность мероприятия будет заключаться в том, что я не просто расскажу вам теорию, я продемонстрирую вам на реальных бизнесах, как ей нужно пользоваться. Увидя воочию как я управляю любой компанией, вы поймете все принципы и нюансы профессионального управления.

🎫Бронируйте участие прямо сейчас

❗️потому что 25 сентября продажа тренинга будет закрыта❗️

Инвестируй свое время правильно 😉

Как увеличить прибыль бизнеса за счет корректировки бизнес-модели? Разбираем на 3-х месячном онлайн-интенсиве.

Управление показателями - это прежде всего:
➖измерение
➖анализ
➖список действий.

➡️И есть  ещё важный фактор про который не стоит забывать - кто отвечает за этот конкретный показатель.

Только тогда можно получать твердую полную и сравнительную информацию и работать с ней.

Например, в рекламе четко знать сколько объявлений работает, сколько кликов, количество лидов и на основании этих данных анализировать и корректировать те же рекламные объявления.

И такое управление должно быть по каждому показателю.

Самое главное и одновременно самое сложное в жизни - это из нескольких миллиардов женщин на планете найти правильную. Ту, которая идеально подходит именно тебе. Ту, которая будет наполнять, удовлетворять, расслаблять и заряжать тебя, а тебе будет хотеться в ответ сделать тоже самое для нее.  Вот это и есть счастье в отношениях - просто, легко и без напряга. Как же этого достичь? 

Своим секретом идеальных отношений я делюсь в этом видео

❗️P.S.
25 сентября в 20:00 UTC +3 проведу онлайн мастер-класс на тему «Как увеличить прибыль бизнеса за счет корректировки бизнес-модели».
Вы научитесь:
✅ определять ключевые точки роста прибыли;
✅ системному анализу любой бизнес-модели;
✅ на основании цифр оценивать потенциал любого бизнеса;
✅ выбирать перспективные и масштабируемые бизнес-модели.

Регистрируйтесь 👇🏻
И до встречи на эфире.

Люди очень бояться судить других.

Даже пословица есть: "Не суди и несудимым будешь". И для многих это просто какой-то девиз по жизни.

Но, когда человек становиться менеджером, ему нужно тренироваться судить своих подчинённых.

Судья в футбольном матче видит игру каждого, кто нарушает, у кого штрафной и решает кому и за что давать жёлтую или красную карточку.

А менеджер в компании тоже видит работу каждого сотрудника и решает, кому поднимать зарплату, а кому нет.

Моя система управления заставляет судить подчинённых и одновременно развивает внутреннюю силу менеджера.

Иначе невозможно получать конкретные показатели, анализировать и корректировать работу.