Менеджера всегда нужно оценивать по работе его команды. Если команда на 5 работает, значит и он работает на 5. Если команда на 3, то и работа менеджера будет на 3 или даже на 2.
Согласны?

Научиться бизнесу - это как учиться жонглированию. Сначала жонглёр учится удерживать во внимании одну кеглю, затем две, затем три. Точно так же и в бизнесе - сначала ты держишь фокус на прибыли, затем добавляет продукт, затем ещё продажи. И постепенно учишься жонглировать всеми важнейшими элементами для роста бизнеса.

Чем отличается плохой учитель от хорошего? Плохой сказал мысль, не убедился, что все ее поняли и начал говорить следующую.

А хороший, обязательно убедится, что абсолютно все ученики поняли и только потом, будет двигаться дальше.  

Знание - это всегда связь между известным и неизвестным.  Сначала идёт понятная мысль, потом новая и связывается вместе. Таким образом, новая мысль становится уже понятной и так, постепенно, шаг за шагом  приобретаются знания.

Анализ информации - это очень сложно. Потому что,  энергозатратно и заставляет человека думать и не все хотят это делать.

Поэтому должна быть система, которая будет заставлять человека думать и далее копать, копать и копать, чтобы получить необходимую информацию.

Мы живём в таком мире, где выживают, только те, кто меняется каждый день. Но не просто меняются, а становятся лучше и лучше.

Многие бизнесмены ставят себе неправильную цель — наказать конкурентов. Почему я считаю, что эта цель неправильная? Потому что в таком случае предприниматель держит фокус не на прибыли, а на мести. ❌ А значит, он попусту растрачивает свою энергию.

☝🏻Один из законов равновесия гласит: «Наказание должно быть адекватно преступлению». Нужно задать себе вопрос: что именно сделал мой конкурент? И поступать соответственно.

Если он обошел тебя по прибыли, открыл новую точку или увел клиентов — значит он молодец. И тогда твоя задача не мстить, а воспитать в себе спортивную злость. Ну а дальше уже дело техники — нужно оптимизировать работу с командой, разработать стратегию роста, улучшить тактику и повысить интенсивность своего труда.

👉🏻 Мой совет: забудь о мести и всегда держи фокус на прибыли. Поверь, твой конкурент именно так и делает.

❓Тебя ждать на новом потоке программы «Предприниматель» 👉🏻 https://bit.ly/4fqQZv1

Нет смысла читать книги по менеджменту.
🤔 Я объясню почему. 
Книги пишут для того, чтобы деньги зарабатывать. Чтобы заработать деньги, нужно понравиться как можно большему количеству людей. Тогда будет много продаж. А для этого нужно образно говоря "по головке всех погладить", написать очень мягко. 

А то, что я говорю — это нравится единицам. Только настоящим предпринимателям, которые реально знают жизнь и реально управляют бизнесом. Вот они точно знают, что каждое мое слово — это абсолютная правда. В книгах такого не напишут, по крайней мере, я не читал таких.

Обычно чувство страха - это из-за того, что вы просто мало что-то делаете. Только сидите на диване и думаете: а может купят, а может нет, сильно дорого или слишком дешево, и т.д.

Но если вы, как с пулемета действуете целый день, то у вас нет времени на страх.

Потому что вы все время заняты: пробуете, ошибаетесь, получаете какие-то результаты, анализируете их, делаете выводы, корректируете и снова пробуете.

Самую большую энергию человеку даёт СМЕЛОСТЬ!

Смелость следовать своей природе. И у каждого она своя.

Например, с детства вас учили музыке. И как-то вот все туда направляли. А у вас природа - бизнесом заниматься.

И если хватит смелости бросить музыку и пойти в бизнес, то будете энергией наполняться. Если нет - она пойдет на спад.

И подобным образом это работает во всех сферах жизни.

Мы все находимся на правильном пути. Идём, правда, по-разным дорогам, но все закончим одинаково 😁

Поэтому главное - это кайфовать от прохождения самого пути.

Если человек делает действия, которые потенциально не могут принести больше денег, то значит больше ему и не нужно.

Самое главное при запуске нового бизнеса - это сделать настолько привлекательный продукт, чтобы у клиентов просто слюнки потекли.

Чтобы они его попробовали, кайфанули, сами стали постоянными клиентами и всем своим знакомым рекомендовали.

❗️Как пройти сложные начальные этапы развития бизнеса и начать зарабатывать стабильную прибыль? 👆🏼Подробнее в закрепленных сообщениях

Лидерство - это видеть то, чего не видят другие. И не просто увидеть, а донести это до них. Вот ты увидел, что ты хочешь построить. Теперь тебе нужно нарисовать картину в голове людей, с которыми ты хочешь это построить. Чтобы они тоже загорелись идеей и вы вместе смогли достичь поставленных целей.

Анализ - это всегда поиск причины, почему результат не отличный. Предприниматель должен всегда анализировать свои действия. А это самое сложное.

Ведь все в нашей жизни зависит от решений, последующих действий и результата. Для того, чтобы в итоге получить отличный результат, прежде всего нужно решения принимать отличные.

Если продукт хороший, а лидов мало - необходим анализ и понимание причинно-следственной цепочки, почему именно такой результат. И уже только после этого предпринимать определенные действия.

Экспериментировать - вот, что нужно делать после анализа ситуации. Пробовать, менять что-то, привносить какие-то новшества, смотреть, что работает, что нет. Только так, можно найти самое лучшее решение для достижения результата.

Профессионализм заключается в количестве нюансов которые измеряются. Дилетанты никогда ничего не измеряют. А профессионалы каждый день сравнивают цифры, измеряют разные показатели.

Потому что, для того, чтобы улучшить что-то - это нужно измерить. Поэтому любой профессионал сравнивает план с фактом, анализирует. И если результат не отличный, то начинает  экспериментировать и действовать по-другому.

90% наших действий зависит от наших привычек. Мы очень много говорим и совершаем каких-то поступков именно по привычке.

Не всегда это приносит отличный результат. В таком случае нужно менять привычку или избавляться от нее. Это касается всего - жизни в целом, и бизнеса.

Поиск того, что работает очень не простая штука. Выбрать продукт, площадку для рекламы, собрать лиды, настроить продажи - это постоянный эксперимент и анализ его результатов.

Предприниматель работает постоянно.  Если он едет на машине и крутит в голове цифры, ищет новые варианты - он работает. Когда он учится - он тоже работает.

Потому что, учеба помогает ему решать какие-то задачи и проблемы в бизнесе, которые не могут решить другие.

В бизнесе все начинается с продаж. Если их нет, значит клиентам не нравится сам продукт. А многие предприниматели занимаются самообманом и верят, что их товар людям нравится. Не нужно так делать!

Необходимо анализировать, что не так с самим продуктом, почему не покупают и что-то менять.