Каждый день мы сталкиваемся с ситуацией, когда что-то хочется сделать, но мы не делаем этого. А почему?  Потому что страшно или не хватает желания. И тогда мы думаем, что страх - это плохо.

А на самом деле страх - это великолепная штука. Он заставляет нас обдумывать цели и пути их достижения. И когда наше желание решить поставленную задачу перевесит страх поражения, то сразу найдутся силы, средства и способы решения задачи.

Как учитель, я хочу донести мысль, что бизнес – это не черный ящик. Действительно есть много разных вопросов, страхов, неясностей.
И моя задача, достать из этого ящика все фигуры,  расставить их  на доске и объяснить, как ими играть. Подсветить все нюансы, правила, принципы.

Поэтому срочно подключайся к сегодняшней трансляции!
Как раз через час начнется урок из моей программы “Предприниматель”, где я расскажу “Как преодолевать страхи и ограничения при запуске нового бизнеса”

❗️Обрати внимание: трансляция моих лучших уроков пройдет с 10:00 до 22:00 и записи НЕ будет!

Мотивация - это очень тонкая и очень важная вещь. Важно не просто придумать систему мотивации. Важно еще к каждому сотруднику найти правильный подход в мотивации. Плюс она бывает двух видов: материальная и нематериальная.

По отдельности они тоже не могут существовать. Нужно не просто мотивировать деньгами, но и создавать правильную атмосферу в компании и команде. А какие у тебя сейчас есть проблемы с мотивацией сотрудников?

Друзья, прямо сейчас идет трансляция выступления в Турции.
Обсуждаем вопрос, как принимать лучшие решения, чтобы бизнес развивался.

Подключайтесь к эфиру https://new.alexyanovsky.com/live_2024/login

Прямо сейчас Алекс отвечает на вопросы студентов в рамках трансляции своих лучших уроков:

❓Как масштабировать онлайн-школы?
❓Как и для чего ставить цели?
❓ Как настроить операционное управление?

Скорее смотрите, чтобы ничего не пропустить 👇🏻

Кстати, эфир будет доступен только до 10:00 завтрашнего дня. Не пропустите!

В жизни мы часто рискуем. Когда женимся, переезжаем в другую страну или город, начинаем бизнес, то не знаем, какой будет результат.

Но мы приняли решение и действуем. Так же и любой инвестор прекрасно понимает на какой риск  идёт. Он вкладывает деньгии и не знает, что в итоге получится.

Но принимает решение, основываясь на каких-то данных, предложениях, интуиции и даёт деньги на проект.

Когда предприниматель начинает проект, он уверен, в том, что у него точно все получится. И благодаря этому необоснованному оптимизму, построено огромное количество больших компаний.

Как правило, такая уверенность есть у молодых предпринимателей, у которых ещё не было опыта ошибок и поражений. Потому что более зрелые бизнесмены всегда взвешивают все за и против, просчитывают разные варианты, если получится или не получится проект.

Трансляция вчера была 🔥
Согласны?

Кстати, кто определил на каком из пяти уровней находятся менеджеры в вашей компании? Помните, я рассказывал: 

1. Самый низкий. Я называл его "завязать шнурок". Это значит, что видя своего «неопрятного» подчинённого, менеджер сам ему будет шнурки завязывать.
2. Уровень претензий. То есть, менеджер постоянно спрашивает почему пыль не вытерли и так далее.
3. Командный уровень. Менеджер не спрашивает почему, а говорит сразу что делать.
4. Создание бизнес-процессов. Менеджер, видя проблему думает, как сделать так, чтобы предотвратить ее.
5. Самый высокий. Это уметь договариваться с сотрудниками, чтобы они создавали необходимые бизнес-процессы, когда увидели проблему.

📣Если вдруг вы прослушали этот момент, или не успели посмотреть и отметить для роста своего бизнеса или своего личного, что-то важное, ценное, то я даю еще одну возможность. Тем более уж очень просили 😉

💥Доступ к трансляции продлен  до 00:00 25 мая!
Смотрите 👇🏻

Многие предприниматели не понимают разницу между большим и малым бизнесом. А она огромна. Отличается же уровень игры в футбол во дворе и  в "Барселоне"? Хотя на первый взгляд там и там голы нужно забивать. Так и в бизнесе, несмотря на то, что продажи, реклама, P&L есть во всех компаниях, принятие решений зависит от величины бизнеса.

Идеальный вариант, когда в ваш проект инвестируют люди, которые разбираются в бизнесе. Они прекрасно знают, как сложно запускать что-то новое и понимают все риски, с этим связанные. 

В предпринимательстве, главное, пытаться что-то делать. И чем больше попыток, тем лучше. Уоррен Баффет, например, за свои 70 лет в бизнесе, принял около 300 решений и купил 80 компаний. Он сам говорил, что из этих 300 решений, только 12 были действительно крутыми.

А большинство предпринимателей считает, что все у них всегда должно получаться. И когда случаются неудачи, думают, что они плохие бизнесмены.

В зависимости от того, как на шахматной доске расположены фигуры, шахматист просчитывает и делает ход. Точно также и в бизнесе - взаимости от того, кто партнёры, какая ниша, продукт, рынок, страна и  принимается определенное решение. Тут нельзя действовать шаблонно, потому что есть много разных нюансов.

Вы можете прочитать много книг, написанных бизнесменами, но вы не сможете скопировать его действия. Потому что, он это делал в определенной ситуации, а у вас она совсем другая. Единственное, что вы можете образ мышления человека понять.

Но если вам нужно быстро принять решения, понять, что делать, вы можете прийти ко мне на урок, описать конкретно свою ситуацию и спросить, как бы я поступил в этом случае. Это самая большая ценность моего обучения – не только теория, но и практика. Поэтому на моих уроках, половину времени занимают вопросы студентов и мои ответы на них.

Не упусти шанс! Только до конца месяца выгодные условия на обучения по моим ТОП-программам:
🔝Предприниматель https://bit.ly/3WYDITD
🔝Масштабирование https://bit.ly/4aNpTL3

Подробности у куратора после регистрации.

Я всегда говорю, что бизнес – это интеллектуальный вид спорта. Игра в шахматы.  И как в шахматах существуют различные комбинации ходов, так и в бизнесе просчитываются различные стратегии и комбинации цифр и ходов, чтобы в результате сделать победный шах или мат.

На своих уроках я всегда погружаюсь глубоко в бизнес каждого студента и показываю, какой шаг необходимо принять в той или иной ситуации. Что в результате позволяет совершить меньше ошибок и достигнуть цели быстрее.

Напоминаю, что до конца месяца действует специальное приложение на программы: «Масштабирование» 👉🏻https://bit.ly/4aNpTL3
«Предприниматель» 👉🏻https://bit.ly/3WYDITD

Оставляйте заявку, чтобы узнать подробности.

Все действия предпринимателя направлены на увеличение стоимости своего бизнеса. Другими словами, цену за которую его могут купить.

Многие предприниматели специально покупают много разных бизнесов и консолидируют их в одну большую компанию. В результате общая чистая прибыль и стоимость всего бизнеса увеличивается в несколько раз.

На своих уроках я всегда комбинирую три вещи – общее мировозрение, коммерческое и операционное мышление. Потому что все они взаимосвязаны и очень часто бывает, что без изменения своего мировоззрения невозможно принимать правильные решения в бизнесе.

В бизнесе можно быть влюбленным либо в продукт либо в цифры. Именно любовь дает энергию создавать что-то.
Согласны?

Я отношусь к тому типу предпринимателей, которые любят менеджмент, но не любят погружаться в нюансы. В бизнесе я всегда занимаюсь стратегией, цифрами, командой и ее мотивацией. Создание процессов доверяю менеджерам, которые с удовольствием это делают. Это мой стиль управления.

Расскажите, а  какой у вас?

Обучение сотрудников стоит на трех китах: обучение, пример, корректировка. Сначала ты им рассказываешь, как делать. Затем показываешь на своем примере. Затем они повторяют и ты корректируешь.

Вот эти три шага - это главный залог успешного обучения и тренировки сотрудников. Ты должен учить так сам. И твои менеджеры своих сотрудников должны учить по такому же принципу.

А сейчас у тебя так?

Последний шанс получить мои бесценные советы и начать внедрять их в свой бизнес!

❗️Напоминаю, доступ к трансляции моих лучших уроков будет закрыт сегодня 25 мая в 23:59!

Вы еще успеваете перейти по ссылке и посмотреть уроки по ТОП-программам “Масштабирование” и “Предприниматель”, а также прочувствовать атмосферу моих живых тренингов.

Обратите внимание, когда будете смотреть эфир: на своих уроках я всегда комбинирую три вещи – общее мировоззрение, коммерческое и операционное мышление. Потому что все они взаимосвязаны и очень часто бывает, что без изменения своего мировоззрения невозможно принимать правильные решения в бизнесе.