Научите своих менеджеров всего двум важным вещам.
Это составлять правильные списки дел для себя и своей команды и потом проследить за их выполнением. Тогда ваш бизнес будет намного эффективнее работать.

Когда у вас есть список дел, вы на нем фокусируетесь и выполняете только то, что запланировано.

Стив Джобс сказал по этому поводу гениальные слова, что настоящий фокус - это умение отказаться даже от того, что тебе нравится. Именно фокусировка на конкретных целях и делах приводит к успеху.

Отличие главного от второстепенного - одно из основных умений, необходимых каждому из нас. Кто ещё не умеет  - обязательно учитесь. Это экономит огромное количество времени, сил и ресурсов.

Меня очень часто спрашивают, зависит ли успех мужчины от женщины, которая рядом с ним. Я убежден, что не зависит. Если ты горишь реализацией своего потенциала, ты его реализуешь в любом случае. Вне зависимости от того, будет ли тебя поддерживать женщина рядом, или не будет. А вы как считаете, мужчины?

Любой найм сотрудника должен преследовать две цели:
1. Влияние этого человека на рост продаж и прибыли.
2. Делегирование определенной части своих задач данному сотруднику, чтобы заниматься самому развитием бизнеса.

Предпринимателю нужно научиться самому делать только важные дела. А срочные - делегировать другим.

«На тренинге мы взяли «новые глаза», энергию, ясность, как дальше работать!..»

- так говорит Мария, моя студентка из Лос Анджелеса, которая посетила мой недавний тренинг в Грузии.

Не упусти и ты шанс встретиться со мной лично в октябре на тренинге в Турции, где ты получишь ключевые инструменты для масштабирования твоей компании.

Бронируй участие на выгодных условиях 👉 https://clck.ru/3AaS9V

Общение людей обычно базируется на ощущении комфорта. А также важен интеллектуальный и ценностный уровень друг друга.

Когда эти уровни одинаковые, то людям хочется дальше вместе, например,создавать какие-то проекты, сотрудничать.

Поэтому, нужно постоянно работать над собой и развиваться, чтобы повышать свой интеллектуальный уровень. И тогда таких же людей будете притягивать в свою жизнь.

Ложиться спать чуть умнее, чем проснулся. То есть, ежедневно учиться  и развиваться.  Ведь для того, чтобы привлекать в свою жизнь лучших партнёров и подчинённых,  нужно самому становиться лучше и лучше.

У каждого из нас есть слабые и сильные стороны. Очень важно их хорошо знать. Потому что, люди всегда подсознательно ищут того, кто будет их дополнять по компетенциям, умениям, знаниям.

Мужчина для создания семьи ищет  женщину, которая сможет его дополнять. Ту , что сможет дать ему то, чего не хватает - женскую энергию. Также и в бизнесе, если не компетентны, например, в финансовых вопросах - вы ищите сильного опытного бухгалтера.

Я сторонник того, что необходимо улучшать свои сильные стороны. И постепенно, с каждым днём становиться лучше, сильнее, компетентнее в том, что ты  делаешь хорошо. А также, чуть-чуть, без фанатизма, повышать уровень своих слабых сторон.

Потому что, когда встречаешь потенциального партнёра, он смотрит прежде всего на твои на сильные стороны. То есть, ты для него, как дополняющий его элемент.

Для успеха в любом деле вам нужно чётко понимать все свои слабые и сильные стороны. И только после этого искать людей, которые будут вас дополнять. Но вы должны понимать, что вас могут дополнить только люди вашего уровня.

Когды вы вратарь мирового уровня, то с вами хотят играть нападающие и защитники тоже мирового уровня. А если вы в третьей лиге, то такие же игроки будут у вас в команде.
Поэтому необходимо работать над собой, развиваться и расти.

Повышая свой уровень, вы притягиваете таких же людей в свою жизнь и бизнес. С вами будут хотеть работать лучшие.

Формула идеального партнёрства - одинаковые амбиции, ценности, интеллект и разные компетенции.

Сильные люди не отчитываются. Сильные - разговаривают. Я даже не хочу работать с теми, кто привык отчитываться. И я никогда ни перед кем тоже отчитываться не буду. Я просто делаю свое дело и показываю результат.

Поэтому определись, что тебе важнее: сильный результат или то, чтобы перед тобой отчитывались. Что выберешь?

Одна из задач предпринимателя - постоянно учиться и работать над собой. Тогда с ним захотят сотрудничать специалисты более высокого уровня. А чем сильнее команда, тем лучше будет результат.

Существует интересный парадокс.
Если человек чувствует себя самым умным, он очень медленно растет.  А когда он попадает в круг людей, которые умнее его -  это становится толчком для дальнейшего роста.

Для роста и развития важна здоровая самооценка. А для этого обязательно должен быть определенный баланс между своим окружением. То есть, нужно 80% времени находиться там, где ты чувствуешь себя самым умным. А 20% времени быть там, где ты чувствуешь себя глупым.

Бывает так, что человек не хочет расти дальше. Ему комфортно на том уровне, где он сейчас. Но в этом есть определенная опасность и, в какой-то момент, он может потерять то, что у него уже есть. Потому что мир вокруг не стоит на месте, а развивается и движется вперёд.

Идеология компании - это отношение к жизни и людям ее основателя. Его правила, подходы к работе, которые он хочет в своем бизнесе.

Поэтому, я всегда говорю о том, что корпоративную культуру в компании должен формировать тот, кто создал эту компанию.

Бизнес-процесс - это самая оптимальная дорога из пункта А в пункт Б. То есть, чтобы дойти до цели нужно сделать определенные усилия.

Например, чтобы клиент купил, необходимо вытереть пыль, правильно и красиво выложить товар, улыбчивый продавец. И вот это вся цепочка и приведет к конечному результату.

Все крупные компании когда-то были маленькими. Но у них были яркие лидеры с понятной сильной идеологией. Это позволило им собрать соответствующих людей в команду и вырасти.