Привет!
Эфир получился просто супер. Это был отличный подарок к моему дню рождения. Поговорили о жизни и бизнесе в теплой дружеской обстановке. Было много интересных вопросов.
Не расстраивайся, если тебя вчера не было на эфире или ты пропустил что-то, я отправляю тебе запись.
Эфир получился просто супер. Это был отличный подарок к моему дню рождения. Поговорили о жизни и бизнесе в теплой дружеской обстановке. Было много интересных вопросов.
Не расстраивайся, если тебя вчера не было на эфире или ты пропустил что-то, я отправляю тебе запись.
👍8❤3🔥2🥰1👏1
Страх - это абсолютно нормальное чувство. Он заставляет людей думать, взвешивать все за и против перед тем, как предпринимать какие-то действия.
Страх защищает нас от опасностей, предостерегает от определенных шагов. А иногда даёт знак, что именно сейчас не нужно ничего делать и лучше подождать.
Страх защищает нас от опасностей, предостерегает от определенных шагов. А иногда даёт знак, что именно сейчас не нужно ничего делать и лучше подождать.
👍16😁3
Нельзя предпринимателю работать вместе с людьми, которые по-разному смотрят на одни и те же вещи.
Когда вы смотрите на белое и видите белое, а он только черное, то вы ни о чем не сможете договориться. Вместо того, чтобы работать и креативно решать вопросы, у вас с ними постоянно будут противоречия. Зачем это вам?
Если один раз или два в чем-то не сошлись, то это ещё нормально. Но если вы постоянно смотрите на ситуацию неодинаково, то нужно как можно раньше прекращать работать вместе. И будет намного лучше сделать это сегодня, чем допустим через год. Потому что через год будут понесены уже огромные финансовые потери.
Хочу вам сказать ещё такую вещь, что из моего многолетнего опыта, даже если вы с человеком на 80% видите одинаково, а на 20% по-разному, то уже нельзя работать вместе. Потому что бизнес лучше всего получается строить, когда люди находятся на одной волне и хорошо чувствуют друг друга. Они должны видеть также, как и вы.
Когда вы смотрите на белое и видите белое, а он только черное, то вы ни о чем не сможете договориться. Вместо того, чтобы работать и креативно решать вопросы, у вас с ними постоянно будут противоречия. Зачем это вам?
Если один раз или два в чем-то не сошлись, то это ещё нормально. Но если вы постоянно смотрите на ситуацию неодинаково, то нужно как можно раньше прекращать работать вместе. И будет намного лучше сделать это сегодня, чем допустим через год. Потому что через год будут понесены уже огромные финансовые потери.
Хочу вам сказать ещё такую вещь, что из моего многолетнего опыта, даже если вы с человеком на 80% видите одинаково, а на 20% по-разному, то уже нельзя работать вместе. Потому что бизнес лучше всего получается строить, когда люди находятся на одной волне и хорошо чувствуют друг друга. Они должны видеть также, как и вы.
👍8🔥6👏2
Каждый день мы сталкиваемся с ситуацией, когда что-то хочется сделать, но мы не делаем этого. А почему? Потому что страшно или не хватает желания. И тогда мы думаем, что страх - это плохо и нужно начинать работать с ним.
А на самом деле страх - это великолепная штука. Он заставляет нас хорошо обдумывать наши цели и пути их достижения. И когда наше желание решить поставленную задачу перевесит страх поражения, то сразу найдутся силы, средства и способы решения задачи.
А на самом деле страх - это великолепная штука. Он заставляет нас хорошо обдумывать наши цели и пути их достижения. И когда наше желание решить поставленную задачу перевесит страх поражения, то сразу найдутся силы, средства и способы решения задачи.
❤16🔥9😢2🥰1
Каждому из нас для счастья нужны разные вещи и в разных пропорциях. Для меня всегда на первом месте будет свобода, а потом уже комфорт, любовь, деньги, любимое дело. А кому-то деньги и комфорт важнее, чем свобода.
А для счастья нужно вам? Поделитесь
А для счастья нужно вам? Поделитесь
🔥14❤6👍4
Чем круче маркетологи и рекламщики в компании, тем легче продавцам.
Когда первые отшично упаковали товар, а вторые привели целевых лидов, тогда продавцы превращаются в кассиров и только принимают деньги.
Ведь им ничего уже не нужно продавать, потому что люди приходят с конкретной целью - купить именно этот продукт.
Когда первые отшично упаковали товар, а вторые привели целевых лидов, тогда продавцы превращаются в кассиров и только принимают деньги.
Ведь им ничего уже не нужно продавать, потому что люди приходят с конкретной целью - купить именно этот продукт.
❤12👍11🔥5
Человек, который потерял 1000$ - ничего не потерял. А вот человек, потерявший веру в себя - потерял все. Потому что, если будет вера в свои силы и в себя самого, то деньги всегда можно заработать. Но, если этой веры нет, то ничего не получится - ни заработать, ни дойти до цели.
Наша миссия на земле - это помогать друг другу. Помощь начинается с веры в другого человека. И именно это, очень часто помогает кому-то изменить жизнь.
Наша миссия на земле - это помогать друг другу. Помощь начинается с веры в другого человека. И именно это, очень часто помогает кому-то изменить жизнь.
👍34🔥20❤10👏5🤯2
Зачем тебе помогать другим людям? Чтобы помогли тебе.
Зачем тебе быть культурным по отношению к другим людям? Чтобы были культурными по отношению к тебе.
Зачем верить в других людей? Чтобы верили в тебя.
Если ты ждёшь что-то от других людей - будь готов сам дать им это.
Зачем тебе быть культурным по отношению к другим людям? Чтобы были культурными по отношению к тебе.
Зачем верить в других людей? Чтобы верили в тебя.
Если ты ждёшь что-то от других людей - будь готов сам дать им это.
👍32❤22
Хочешь чтобы тебя уважали, верили в тебя, любили, благодарили тебя словами и деньгами - относись также сам к другим.
Но делай это первым, не жди, пока кто-то опередит тебя.
Но делай это первым, не жди, пока кто-то опередит тебя.
👍25❤13🔥7
Есть два варианта управления компанией:
1. Руководство по принципу: "Как дела? Девочки, давайте." Так делают большинство предпринимателей во всем мире. Но это не профессионально.
2. Профессиональное руководство. с помощью качественной системы управления. Как правильно ее внедрять и с ней работать без ущерба для компании я рассказываю на своих уроках.
1. Руководство по принципу: "Как дела? Девочки, давайте." Так делают большинство предпринимателей во всем мире. Но это не профессионально.
2. Профессиональное руководство. с помощью качественной системы управления. Как правильно ее внедрять и с ней работать без ущерба для компании я рассказываю на своих уроках.
👍19🔥5😢1
Система управления показателями (СУП) - это мои структурированные мысли по управлению бизнесом.
Все фишки и инструменты, которые я даю в этой системе, позволяют руководить людьми с меньшими усилиями и получать больший результат.
Все фишки и инструменты, которые я даю в этой системе, позволяют руководить людьми с меньшими усилиями и получать больший результат.
🔥13👍4
Когда у предпринимателя появляется сильное желание масштабироваться, то уверенность и вера в себя найдется. Будут попадаться нужные люди, книги и видео. Потому что, предприниматель будет искать всевозможные знания и пути достижения своей цели, без оглядки на свои страх - получиться или нет. Ведь он не может не масштабировать компанию. Ему не интересен маленький бизнес. Он хочет развивать большую компанию.
👍25❤4🔥1
Чтобы стать хорошим менеджером, нужно постоянно применять в работе разные инструменты управления. Потому что с каждым практическим применением твой профессионализм будет расти.
Как говорил Брюс Ли: "Я не боюсь того, кто знает 100 приёмов. Я боюсь того, кто очень хорошо знает 10 приёмов.
Как говорил Брюс Ли: "Я не боюсь того, кто знает 100 приёмов. Я боюсь того, кто очень хорошо знает 10 приёмов.
👍17❤1
Очень опасно связывать свою жизнь с человеком который не "съел много г...а". Почему? Да потому, что он не будет вас ценить. Когда он видел только хорошее в жизни, то думает, что так у всех и ничего особенного в этом нет.
Я же считаю, что человек, который много пережил в своей жизни, всегда будет замечать и ценить то хорошее, что появляется вокруг него. Не зря говорят, что за одного битого, дают двух небитых.
Я же считаю, что человек, который много пережил в своей жизни, всегда будет замечать и ценить то хорошее, что появляется вокруг него. Не зря говорят, что за одного битого, дают двух небитых.
❤36👍21👏6
Профессиональное управление нужно для того, чтобы ваш бизнес отлично работал без вас. Для этого вам необходима система, благодаря которой, вы будете прилагать меньше усилий и получать больший результат.
Когда вы внедрите систему управления показателями, у вас появятся десятки различных инструментов управления. Вы будете видеть полностью всю информацию по компании - операционные и финансовые результаты, эффективность работы сотрудников.
Когда вы внедрите систему управления показателями, у вас появятся десятки различных инструментов управления. Вы будете видеть полностью всю информацию по компании - операционные и финансовые результаты, эффективность работы сотрудников.
👍13👏6❤1
Я всегда радуюсь успехам своих учеников. Наверное, даже больше, чем своим собственным. Поэтому сегодня хочу поделиться с вами достижениями одного из моих студентов.
"Это было одно из лучших моих решений в жизни", - говорит Дмитрий Хабаров после прохождения моих программ.
Дмитрий пришел ко мне учиться два с половиной года назад. За это время он в своем рекламном агентстве внедрил профессиональную систему управления, благодаря чему увидел все проблемные точки, увеличил оборот компании в 4 раза.
А также постепенно открывает новые филиалы в других городах.
Полный кейс Дмитрия вы можете прочитать здесь 👇
"Это было одно из лучших моих решений в жизни", - говорит Дмитрий Хабаров после прохождения моих программ.
Дмитрий пришел ко мне учиться два с половиной года назад. За это время он в своем рекламном агентстве внедрил профессиональную систему управления, благодаря чему увидел все проблемные точки, увеличил оборот компании в 4 раза.
А также постепенно открывает новые филиалы в других городах.
Полный кейс Дмитрия вы можете прочитать здесь 👇
❤2
Что, где, как и за сколько продавать? Ответы на эти вопросы и есть коммерческое управление продажей. Ещё называют это стратегией .
Для успешного бизнеса должна быть очень сильная, как коммерческая составляющая, так операционная. Сначала мы продаем коммерчески правильный продукт за правильные деньги, и потом уже вводим правильную систему мотивации продавцам.
Но, мы не можем сразу принимать идеальные коммерческие решения.
Поэтому для их улучшения обращаемся к операционным показателям. Анализируем цифры и на основе этого принимаем соответствующие решения.
Для успешного бизнеса должна быть очень сильная, как коммерческая составляющая, так операционная. Сначала мы продаем коммерчески правильный продукт за правильные деньги, и потом уже вводим правильную систему мотивации продавцам.
Но, мы не можем сразу принимать идеальные коммерческие решения.
Поэтому для их улучшения обращаемся к операционным показателям. Анализируем цифры и на основе этого принимаем соответствующие решения.
👍13❤4🥰1
Операционное управление - это считать, анализировать и делать, то что решили при принятии коммерческого решения.
👍8❤4🔥2