Для того, чтобы улучшать себя, не нужно иметь много времени. Достаточно просто желания. То есть насколько сильно ты стремишься каждый день превратиться в другого — лучшего себя. И это со временем вообще никак не связано, и ни с какими практиками. Это сильное желание делать меньше ошибок.

Любая секунда, не проведенная в наслаждении — это грех. Конечно, бывают моменты, где насладиться очень тяжело. Но настоящий мастер умеет наслаждаться в любых обстоятельствах, даже болезненных. Потому что это опыт — ему жизнь показала грань, которую он раньше не знал. Например, война — это тоже грань. Я же раньше про нее только в книгах читал, а теперь вот реально увидел.

Слово — это энергия. И есть такое правило: тот кто делает, тот об этом не говорит. А кто говорит, тот не делает.

Что это значит? Если ты о чем-то сказал, то меньше шансов, что ты будешь это делать. Не сказал — осталась энергия, а сказал — потратилась. Но есть люди-исключения, которым наоборот, чтобы что-то сделать, надо сначала сказать.

И говорить тоже нужно уметь — делиться или не делиться, молчать или сказать, что ты думаешь. Когда правду говорить, когда врать. Потому что даже врать нужно уметь. То есть знать — когда врать, кому врать. Ведь есть такие понятия, как «святая ложь» или «грешная». Все в жизни не просто и в школе такому не учили.

У умного человека все, чтобы не произошло в его жизни — все к счастью.

Потому что все, что в нашей жизни произошло, мы заслужили. И страну, в которой мы родились, и школу, в которую ходили, и родителей. То есть все хорошее и плохое, что в нашей жизни было — все это ведет к счастью. Есть такое слово — карма. Иначе говоря — путь к счастью через опыт.

И если человек хочет стать осознанно счастливым, он будет учиться. А если дурак… Ну, дураки обычно итак счастливы. Но это неосознанное счастье — как в молодости. Ты молод, здоров, полон сил, многого еще не знаешь и поэтому счастлив.

Многие люди боятся проиграть. Им страшно и поэтому они не рискуют начинать свой бизнес или масштабировать перспективный проект. Но, на мой взгляд, страх ошибиться — это дикая глупость. Все ошибаются и это нормально.

Я, например, все время ошибаюсь. И что с того? Взамен я приобретаю ценный опыт, а значит — расту. Не хотеть ошибаться — это тоже самое что, не хотеть жить, не хотеть спать, не хотеть кушать. То есть идти против природы.

Надо всегда слушать свое сердце. И если оно подсказывает, что нужно начинать масштабный проект — значит его нужно начинать.

Знаете анекдот, когда ученик спрашивает мастера:
— Мастер, что мне делать? Как найти свой путь?
И тот ему отвечает:
— Слушай свое сердце!
— Так опять х…ню какую-то подскажет!
— Значит х…ня и есть твой путь.

Не нужно бояться ошибаться. Почти у всех нас долгое время путь — х…ня. И все мы проходим через какие-то разводы, банкротство. А как еще по-другому опыт приобрести? Я не знаю, а Вы?

Многие задают вопрос, нужно ли им масштабировать бизнес. В таких случаях я отвечаю, что не имею конкретного ответа. Потому что я не знаю точных показателей прибыли и окупаемости. А значит, не могу определить на какой стадии развития находится компания.

Ведь есть 4 этапа роста бизнеса: рождение, выживание, масштабирование и передача его в управление. И о масштабировании можно говорить только тогда, когда ваш бизнес успешно прошел первые две. То есть он выжил и приносит хорошую прибыль.

Первая стадия развития бизнеса — это рождение, вторая — его выживание. И если бизнес выжил, то там может быть два варианта.

Первый — он может остановиться в развитии и много лет быть малым либо средним бизнесом. И второй — он будет расти дальше. Хочу сказать, что большинство бизнесов так и остаются малыми или средними. И на это есть две причины.

Первая причина — бизнес-модель не масштабируемая. Вторая причина — предприниматель не знает или не умеет масштабироваться. А третий вариант — это и то, и другое одновременно.

Но вернемся к третьей стадии — масштабированию. После того, как два первых этапа благополучно пройдены, начинается третий — построение сети. И вот на эту третью ступеньку мало кто поднимается. Потому что это сложно. Нужно иметь знания, опыт, уметь рисковать.

А четвертая стадия — это когда уже бизнес разросся и ты полностью передаешь его в корпоративное управление. То есть компания стала Единорогом и может работать без предпринимателя. К примеру, Coca-Cola уже давно так работает.

Решение «масштабировать или не масштабировать» должно быть осознанным. Можно остановиться и оставить бизнес на второй стадии. Почему нет? Все уже налажено, работает, приносит хорошую прибыль. А можно пойти дальше. И это уже личная ответственность предпринимателя — выход из его зоны комфорта.

Именно для тех, кто хочет выйти из зоны комфорта, выпустить наружу всю свою предпринимательскую натуру и наслаждаться вкусом победы от развития бизнеса, создана программа «Масштабирование».

По ссылке в закрепленных сообщениях можно узнать подробности.

Что такое глупость? Глупость — это принимать решения, где вероятность, что получится — маленькая, а что не получится — большая.
Поэтому если человек делает неправильно и у него «выстреливает», надо плакать. Потому что он опять будет делать неправильно и в следующий раз у него «не выстрелит».

Для меня глупый человек — это тот, кто не видит перспективу и «срезает» углы. То есть поступает неправильно. Потому что правильный путь, он всегда медленный и не будет больших денег сразу.

Но ему же хочется всего и сразу — уже сейчас быть богатым и знаменитым. И он не понимает, что поступая правильно, он потом миллион может заработать.

Когда я провожу разбор во время урока, я всегда копаю глубоко. Причем, делаю это и когда спрашиваю, и когда отвечаю на вопрос. Это позволяет мне увидеть ситуацию намного глубже и полнее, чем мне рассказывает студент.

Как это происходит, предлагаю  посмотреть прямо сейчас. Подключайтесь к трансляции моих лучших уроков в режиме нон-стоп! Напоминаю: записи НЕ будет.

Вот расписание на день:

🔹9:00 - 11:50: урок из программы “Коммерческое мышление”;
🔹11:50 - 14:15: урок из программы “Ниша”;
🔹14:15 - 16:55: урок из тренинга “Система управления показателями”;
🔹16:55 - 19:50: урок из коучинга “Масштабирование”;
🔹19:50 - 21:00: мое выступление на живом тренинге в Турции.

Присоединяйтесь!

Мечта и цель — это разные понятия. Мечта — это самое вдохновляющее, что есть, но самое неконкретное. А цель — наоборот, менее вдохновляющее, но гораздо более конкретное. Причем в бизнесе должно быть и то, и другое.

Например, одна из моих мечт — построить компанию с оборотом в миллиард долларов быстрее всех в истории. При этом чистая прибыль должна быть не меньше 10%. То есть оборот — миллиард, а чистая прибыль не меньше 100 млн. долларов.

Цели же — это все, что конкретно. У меня есть куча целей в бизнесе — на неделю, на месяц. К примеру — 16 звонков, 38 встреч.

А у вас какие мечты и цели? Поделитесь.

Знаете что такое мечта идиота? Это ничего конкретно не делать, но конкретно получать. Так вот, в реальности все иначе — тут важен взаимообмен.

Большинство людей не понимают, что такое активный доход и хотят всего и сразу. Видимо потому, что нас в детстве безусловной любовью разбаловали. Ребенок ведь ничего не дает взамен, но его все равно любят, заботятся о нем. А во взрослой жизни не так — там деньги с неба не падают.

Поэтому в активном доходе, как и в отношениях, важна конкретика. Ты что-то конкретное сделал и потом за это конкретную сумму получил.

Друзья, напоминаю, что сейчас идёт трансляция моих лучших уроков. И через 15 минут встречаемся на эфире из программы "СУП: система управления показателями"!

Будем пошагово строить ромб взаимозависимых показателей в бизнесе. Присоединяйтесь, кто еще не с нами. Записи не будет!

В течение следующих 2 часов мы разберем:
✔️ 5 уровней управления компанией;
✔️ какие показатели больше всего влияют на ее капитализацию;
✔️ как измерять финансовые и операционные результаты;
✔️ что в бизнесе нужно считать точно, а что - приблизительно, основываясь на предположениях.

🚁В результате у вас появится полная картина своего бизнеса - helicopter view!

Интеллект - это конечно очень крутая штука, но еще важнее настойчивость.

Счастье, оно в совпадении. Если тебе чего-то хочется — сделай это. Либо победишь и станешь еще более счастливым, либо больше опыта получишь.

Друзья, подготовил для вас кое-что интересное! Только до 28.02 вы можете приобрести записи ВСЕХ моих уроков за 2023 год по специальной цене. Выбирайте свой пакет:

1️⃣ «БАЗОВЫЙ»
▪️52 урока по программе «Коммерческое мышление» за 2023 год;
▪️курс «Ниша» в подарок.

2️⃣ «БИЗНЕС»
▪️52 урока по программе «Масштабирование» за 2023 год;
▪️уроки тренинга «Система управления показателями».

3️⃣ «ВСЕ ВКЛЮЧЕНО»
▪️52 урока по программе «Коммерческое мышление» за 2023 год;
▪️52 урока по программе «Масштабирование» за 2023 год;
▪️курс «Ниша»;
▪️уроки тренинга «Система управления показателями»;
▪️запись живого тренинга в Турции «Стратегия роста бизнеса 5.0».

Пришло время прокачать свой бизнес и забрать всю прибыль у конкурентов!

Меня часто спрашивают, как я отношусь к спорту. И я всегда уточняю, какой именно спорт имеется в виду. Например, к профессиональному спорту я плохо отношусь. Я считаю, что профессиональный спорт — это дьявольская игра.

Для меня он — сублимация войны, где победа одного — это боль и слезы других. Мне кажется, что это противоречит человеческой природе. Видимо поэтому спортивная карьера так коротка. Но спорт для здоровья или самозащиты — это очень положительное явление.

Бизнес — это тоже спорт, но другой. Здесь победа — общее благо. Клиенты, поставщики, акционеры, работники — все довольны.