Собеседование - это как свидание, где оба человека должны друг другу понравиться.

Менеджеры (М1) - это самое ключевое звено компании, потому что они управляют специалистами (С).

В любом бизнесе нужно научиться всего 2 вещам:
1. Чтобы менеджеры первого звена (М1) управляли специалистами (С).
2. Чтобы менеджеры второго звена (М2) управляли М1. Все!

Дальше, когда компания будет расти, у нее будут появляться менеджеры (М3). А они управляют М2 точно также, как М2 - М1.

Люди работают хорошо не из-за того, что они такие умные, а потому что ими хорошо управляют. В Макдональдсе, например, работают не сверхумные сотрудники, а обычные люди. Но ими просто очень хорошо управляют и поэтому там такие отличные операционные и финансовые результаты.

Масштабирование бизнеса - это умение переходить со ступени на ступень. Как со второй перейти на третью, с третьей на четвертую, с четвертой на пятую, и т.д.

Большинство компаний проходят несколько ступенек, а затем останавливаются. Они не знают, как дальше переходить на следующую.

Но для меня решение очевидное: как и что нужно делать, чтобы продвинуться дальше. Многие не знают, и могут так много лет простоять на одном месте. А может, даже и всю жизнь. И что самое страшное - они рискуют потерять веру в то, что это возможно.

Я считаю, что огромная сила нашей школы в том, что я индивидуально разговариваю с каждым учеником. И это, как приём у врача. То есть врач может как в общем на Ютубе рассказывать для всех, а может индивидуальные приемы вести. В индивидуальном разговоре я точно понимаю, на каком уровне сейчас находится человек и его бизнес.

Если хочешь тоже стать частью этого процесса, то приглашаю тебя на обновленную программу «Масштабирование PRO MAX». Осталось ещё несколько свободных мест, присоединяйся и я помогу тебе вывести бизнес не совершенно новый уровень!

Хочешь найти партнера, клиента, сотрудника, жену/мужа? Начни для этого что-то делать! Не существует места, куда можно прийти и найти их всех там. Нужно просто каждый день работать над собой. И тогда в этом процессе вы точно где-то встретите нужных людей.

Вопрос: Алекс, публичный дом - это хороший бизнес?

Отвечаю: Да! Если вам не приходится там работать специалистом, то тогда хороший 😀

Есть две категории людей. Одни зависимы от своего окружения, стараются равняться на окружающих и неосознанно перенимают их сознание.

А другие — могут ему противостоять. Таких всего 0.1%. У них не окружение формирует сознание, а сознание формирует окружение. К какому типу ты отнесешь себя?

Для предпринимателя научиться управлять бизнесом - это не значит самому это делать!

Это значит найти и обучить менеджеров управлять вместо тебя. Причем не по системе "Ой", а качественно. Чтобы ты мог освободить себе руки.

Завтра, 19.10 я проведу тебе онлайн мастер-класс по управлению на реальном кейсе. Приходи и ты узнаешь:
- как предпринимателю передать операционку и освободить свое время;
- бизнес-процессы, которые должны быть у менеджера;
- ключевые показатели, влияющие на прибыль в бизнесе;
- как быстро оценить качество работы команды;
- ТОП-5 инструментов в управлении.

Регистрируйся на урок, чтобы не пропустить начало 👇

Масштабирование бизнеса - это вопрос скорости перехода на следующую ступень.

Можно переходить, например, со второй ступени на третью в течение года или двух. А есть вариант очень быстрый: за месяц!

И мои знания, как раз нужны человеку для того, чтобы быстрее переходить на следующую ступень развития бизнеса.

Каждое утро мы просыпаемся с большим запасом энергии. За нами выбор, куда эту энергию девать. Можно ее израсходовать через тело - бегать по встречам, банкам, заниматься рутиной. А можно через ум - целый день учиться и принимать решения, делегировав все остальное.

Я считаю, что наиболее эффективный расход энергии - именно через ум. Обучение помогает тебе грамотно анализировать свое положение и принимать правильные стратегические решения. Которые и дают тебе все твои значимые результаты. Инвестируй свою энергию правильно. Регистрируйся по ссылке 👇

Все, кто ко мне приходит учиться бизнесу и масштабированию, я им искренне хочу помочь не останавливаться на текущей ступени.

И неважно, на какой сейчас они находятся: на первой, второй, третьей, четвертой или пятой. Я на всех ступенях знаю как переходить дальше, и быстрее.

Любой успешный бизнес именно таким образом и развивается: в переходе с одной ступени на другую.

🛎 Друзья, мы начинаем через 30 минут!

Обязательно освободите сегодняшний вечер и уделите несколько часов вашего времени прокачиванию управленческого навыка

Сегодня ты узнаешь:
- как предпринимателю передать операционку и освободить свое время;
- бизнес-процессы, которые должны быть у менеджера;
- ключевые показатели, влияющие на прибыль в бизнесе;
- как быстро оценить качество работы команды;
- ТОП-5 инструментов в управлении.

Ссылка, чтобы не пропустить начало 👇

Если бы меня спросили, с чего начинать стартап, я бы ответил так. Я делаю машину по обещаниям и машину по удовлетворению обещаний. Всё. Две машины.