Я, в основном, не согласен с тем, что пишут в книгах.

Жизнь меня научила никогда не зарекаться. Я думал, что никогда не произойдет какое-то событие. И жизнь моментально меня в это событие приводила.

И сегодня я взял в привычку никогда не говорить никогда. В жизни возможно все. Нельзя зарекаться. А вы следуете этому принципу?

Самое страшное в жизни не смерть, а депрессия.

Потому что когда наступает смерть, то человека просто нет, и ему, грубо говоря, уже не больно. А депрессия - это очень больно. И возникает она из-за отсутствия любви.

Поэтому самое большое благословение от Бога - это любовь к чему-то!

И когда она есть, то у вас нет депрессии. А это значит, что самого страшного уже не может быть!

Каждый день смотри на своих сотрудников и задавай себе вопрос: есть ли кто-то лучше, сильнее, круче их? Если есть - ищи такого и заменяй.

А пока нет - дай свободу своим игрокам и позволь им работать в ту силу, на которую они способны. Наблюдай и не мешай. Согласны со мной?

Для меня есть разница между партнером и инвестором. Партнер - это человек, который вместе со мной работает. Мы вместе работаем над бизнесом, творим. А инвестор - это просто человек, который вложил деньги в проект и отстранился.

Я, конечно, люблю работать в партнерстве. Я получаю настоящее удовольствие от продуктивной работы с человеком, который заинтересован в развитии бизнеса так же, как и я. А что больше предпочитаешь ты: партнерство или инвестиции?

За 54 года я столько уже всего пробовал в жизни, что могу сказать наверняка: если вам мало чего-то хочется, то рано или поздно вы это бросите. Как бы вы ни старались!

Поэтому лучше определите точно, в чему у вас постоянное, непреходящее желание  есть. И занимайтесь этим. А для всего остального найдите партнеров, которые будут любить это делать.

Почему это важно, я рассказал подробнее в следующем видео. Рекомендую посмотреть!

Говори всегда только то, о чем тебя спрашивают. И требуй того же от своих подчиненных.

Время - не резиновое. И в сутках у нас всех не по 100 часов, а всего лишь по 24. И за это время нужно КАЧЕСТВЕННО поработать, а не просто поработать. Поэтому очень глупо тратить его впустую. Согласны со мной?

Менеджмент - это копать и докапываться до сути. Прибыль 20 - почему? Потому что продажи 100, а расходы 80. А почему продажи 100, а не 200? И так далее.

Твой бизнес - это машина. И если ты не будешь владеть информацией, то есть не будешь понимать, что у тебя находится справа и слева, ты можешь попасть в аварию.

В жизни каждого из нас происходят события, которые делают нам очень больно. Вопрос: что с этой болью делать?

Если компания НЕ РАСТЕТ, значит там плохое УПРАВЛЕНИЕ!

Никто за вас не сможет пройти обучение по СУП (система управления показателями)!

Вы не можете заплатить какому-то менеджеру и сказать: "Иди к Алексу, поучись и потом все мне расскажешь". НЕТ! Это нужно самому сделать!

Потому что предпринимателю нужно заниматься только теми вещами, которые никто другой за него не сможет сделать. А вот все остальное - ДЕЛЕГИРОВАТЬ!

Касаемо обучающих курсов для сотрудников!

Сейчас я никакие индивидуальные курсы не оплачиваю. Этот опыт я уже проходил и скажу так, что в бизнесе это плохо работает.

Мне больше нравятся взаимоотношения: "Я плачу деньги, а вы делайте с ними что хотите!"

Человек лично может сделать очень мало. Даже если он хороший профессионал и знает много вещей. Это совсем не важно! Потому что один ты почти ничего не сделаешь.

И знаешь почему? Потому что ты будешь бороться против групп. Не против одиночек конкурировать, а против команд, которые кто-то собрал. И они в тысячу раз быстрее двигаться будут.

Поэтому только, собрав определенную группу, ты можешь мир изменить. Перевернуть просто! Огромное количество действий можно сделать с командой за день, за 10 дней, за 100 дней. И о том, как собрать крутую команду, я рассказал в новом видео. Рекомендую посмотреть!

Если вы с самого начала заложите в компанию правильную Систему Управления Показателями (СУП), то у вас больше шансов, что бизнес будет расти!

Потому что компания растет благодаря качеству управления!

Чем качественнее управление, тем лучше результаты. А значит, будет и РОСТ!

В бизнесе качественное управление - это СИСТЕМНОЕ управление! Когда все оно работает, как машина Toyota.

Вот вы сидите в ней за рулём, и там все выстроено: мотор, колеса, и т.д. Вы просто едете, кайфуете и слушаете музыку 🎺. И чуть-чуть рулем крутите туда-сюда.

Вот это называется система управления показателями (СУП)!

Ты можешь правильные действия делать, но если чуть-чуть не в тот момент, у тебя ничего не получится. Почему? Смотри в видео выше.

В чтении книжек 📚 есть один минус. Заключается он в том, что вы не тренируете думать своей головой. Вы когда читаете кого-то, то там "чужая голова".

А если книжка ещё и некачественная, то это вообще жесть!

Но даже если и качественная, то нужно понимать, что это только мысли. Но теперь же нужно их применять.

И вот когда будете их в жизнь воплощать, тогда здравый смысл реально будет расти.

А если только слушать и читать, хоть и умного человека, то потом все равно не будете знать, как поступить в какой-то ситуации.

Самое главное для меня, конечно, это счастье.

То есть вот это ощущение счастья, что ты занимаешься своим любимым делом!

Главная ловушка предпринимателя - это операционка. Предприниматель счастлив только, когда он свободен. А операционка - это про обратное. Это бизнес-процессы, повторяющиеся действия. Каждый день одно и то же.

Когда предприниматель занимается операционкой, он угасает. У него теряется энергия и мотивация. Поэтому так важно вовремя от нее освободиться. А сделать это можно, только построив систему, которая будет заставлять сотрудников всю эту операционку качественно выполнять без единого шанса не сделать что-либо.

И я помогу тебе построить такую систему. Подключайся по ссылке ниже на программу "Система управления показателями". Старт обучения уже совсем скоро, и осталось не так много свободных мест. Жду тебя!