В бизнесе главная стратегия - получать больше, но платить меньше. Глупо платить сотрудникам выше рыночной ставки. Это возможно только в исключительных случаях, и только топ-менеджменту. В остальных случаях нужно просто создать такую атмосферу в компании, чтобы она позволяла людям комфортно работать. И тогда ты сможешь им платить не выше рынка. Согласны со мной?

Твоя задача как предпринимателя - найти идеальных специалистов. А идеальный специалист - это тот, который работает не ради денег. А для которого его работа - это творческий процесс. И он любит этот процесс. Любит дело, которым занимается. А если ему важны деньги, то за ними нужно идти в бизнес. У тебя есть такие сотрудники?

Очень вредно представлять себе, что ты уже победил.

Важнейшая штука в жизни - это понять кем вы являетесь в ней, а кем нет. Потому что все хотят стать не собой!

И если белочка всю жизнь будет хотеть стать лисичкой, то у неё ничего не получится. В итоге будет несчастная белочка, которая так и не стала лисичкой. И помрёт несчастной белочкой. 

А умная белочка скажет так: "Да, лисичка, конечно, супер! Она молодец! Но я же не она. Я белочка, и могу стать только лучшей белочкой. То есть лучшей версией себя!

Но почти все люди сейчас, насмотревшись Ютуб, вот так и живут, как белочка.

Поэтому очень важно каждому понять какой "зверюшкой" вы являетесь, и что у вас получается лучше всего делать!

Предпринимателю свойственно рисковать, придумывать, внедрять инновации. Это его психотип! А заниматься долго повторяющимися действиями он не может. Поэтому, когда владелец начинает заниматься регулярным менеджментом, бизнес перестает расти. Он теряет свое творческое начало.

Что делать предпринимателю? Ему нужно один раз создать систему управления показателями. И получить инструмент контроля, не вовлекаясь в операционные задачи. Как это сделать, разберем уже завтра на бесплатном уроке "СУП предпринимателя: система управления показателями". Начало в 19:00 UTC+3.

Подключайся. Ты узнаешь:
- как систематизировать бизнес по ключевым показателям;
- как выстроить правильную оргструктуру;
- как оптимизировать бизнес и сделать его максимально управляемым;
- как подобрать сильную команду.

Регистрируйся сейчас и до встречи на уроке!

У каждого человека в жизни бывают ужасные дни и периоды. Бывает, что даже жить не хочется.

Но, самое главное, что я понял к 54 годам - что нужно просто продолжать жить. И играть дальше в эту игру под названием "Жизнь".

Каждому событию можно придать любой смысл.

Одни, например, смотрят на жизнь, как будто в ней нет смысла. И доказывают, что так оно и есть.

А другие к той же жизни относятся совсем иначе. Они показывают, что смысл есть и он очень большой.

То есть человек, на самом деле, сам выбирает себе смыслы!

Почти все, что должно быть сделано в бизнесе, предпринимателю НЕ хочется делать. И это правильно! Это возможно. Чтобы собственник остался свободным и развивал бизнес дальше, он не должен заниматься менеджментом. Но он должен сделать так, чтобы менеджмент работал идеально.

Как это сделать, не погружаясь в операционные задачи, поговорим сегодня в 19:00. Жду вас всех на уроке! Регистрируйтесь сейчас и подключайтесь к эфиру в Zoom. Постараюсь ответить на все ваши вопросы.

Бывает в жизни, возникают очень болезненные ситуации. И кажется, что это уже все, конец. Но через какое-то время мы потом увидим, что это был не конец, а как раз начало чего-то нового.

Поэтому не так серьезно относитесь ко всему происходящему в вашей жизни!

Когда вам сильно хорошо, то невозможно научиться тому, чему можно, когда сильно плохо.

Поэтому очень цените такие "плохие" моменты. Это великий шанс вынести из них то, что понадобится вам потом в будущем!

Друзья, скоро выйду в эфир здесь, в Телеграм. Подключайтесь. Будет важная тема: СУП предпринимателя (система управления показателями). Пишите вопросы - постараюсь на все ответить👇🏻

Развивай свой бизнес, не погружаясь в операционные задачи!

Только до 20 июня! Подключайся к новой программе "СУП предпринимателя: система управления показателями" по цене -60%.

ТЫ ПОЛУЧИШЬ:
► структурированную программу по методике для предпринимателей;
► живые уроки с Алексом раз в неделю;
► личное наставничество и разборы твоих вопросов;
► возможность следить за бизнес-моделями других студентов.

ЗА ВРЕМЯ ОБУЧЕНИЯ:
► ты выйдешь из операционки без потери качества управления;
► систематизируешь бизнес по ключевым показателям;
► построишь правильную оргструктуру и подберешь сильных игроков.
► Переходи прямо сейчас и бронируй условия участия.

Я сделал НОВОЕ ОТКРЫТИЕ в менеджменте!

Я их уже много делал, но это изобретение стоит на плечах всего того, что я создавал раньше!

Оно очень КРУТОЕ, которым я просто хочу поделиться со всеми учениками и научить их этому!

И когда вы научитесь, то вам легко будет понять менеджмент и легче потом управлять компанией!

​​Управление бизнесом - это управление показателями. И образ здесь должен быть такой. Представь себе, что ты хозяин госпиталя, в котором лечится 40 тяжелобольных. И эти 40 больных - твои 40 ключевых показателей в бизнесе.

Теперь смотри: каждый госпиталь мира работает по одной системе. Есть хозяин - он не доктор. Есть главврач - какой-то профессор с очень большим опытом, у которого уже нет времени к каждому из 40 пациентов подходить. Есть врачи, за которыми закреплены эти тяжелобольные. И есть медсестры, которые выполняют указания врачей.

Как с этими пациентами в госпитале работают? Врач смотрит анализы, сравнивает со вчерашним днем. Потом ставит диагноз и выписывает рецепт. Все это в письменном виде! Медсестра по этому рецепту делает больным процедуры. А потом главврач документацию смотрит и дает обратную связь: "молодец, хорошо" либо "лечение нужно подкорректировать".

И главное, что в этой системе нельзя работать плохо! Поэтому твоя задача - внедрить похожую систему в свой бизнес. Как это сделать, рассказываю в новом видео. Обязательно посмотри!

Менеджмент - это что-то такое большое, как наука Химия. И она, как мы знаем, не может существовать без таблицы Менделеева.

А система управления показателями (СУП) - это точно такая же "Периодическая система химических элементов", только в бизнесе. Без нее невозможно качественно управлять компанией и добиться больших результатов!

Бизнес - это ПРО выбор:
1. Бизнес-модели.
2. Привлечение денег.
3. Менеджмент.

А менеджмент, в свою очередь, включает в себя: людей и систему управления этими людьми.

И вот СУП (система управления показателями) - это как раз про управление в менеджменте!