Не ставьте себе цель быть самым лучшим. Ставьте цель каждый день становиться чуть лучше. Каждый день нужно улучшать в своем бизнесе хоть что-то. Готовить вкуснее, фотографировать красивее, улыбаться шире и так далее. И тогда по пути постоянных улучшений вы придете к успеху.

Netflix придерживается принципа брать самых лучших специалистов и много им платить. Это хорошая стратегия, когда у тебя большая компания. Но на этапе старта это невозможно.

Во-первых, экономика твоего бизнеса просто не позволит тебе платить им много. Во-вторых, сильный игрок никогда не пойдет в слабую команду. Все должно происходить постепенно. Ты растешь - и твоя команда растет вместе с тобой.

Очень тяжело найти масштабируемую бизнес-модель. Я всего 2 раза находил. Сейчас вот третью нашел. Это то, что я сейчас задумал реализовать. Тут вопрос не просто найти бизнес-модель. Хорошие бизнес-модели многие лежат на поверхности. К примеру, Суши наши рестораны.

Главный вопрос заключается в том, что ты должен почувствовать, смотря на бизнес-модель, что ты сможешь поднять эту «штангу». Потому что, если ты смотришь на бизнес-модель, но внутри себя не чувствуешь, что способен поднять эту «штангу», то ты проходишь мимо.

Самое главное для меня в жизни - это любимая работа. Но с каждым годом я замечаю, что общение с близкими людьми становится всё важнее и важнее. Раньше я этому не придавал такого значения, и кайфовал только от работы. Сейчас же чувствую, как растет важность общения.

Например, просто посидеть, и поговорить обо всем с дорогим тебе человеком. Это очень приятный обмен энергии. И такое общение наполняет сейчас меня все больше и больше.

Я сегодня своей любимой говорю: слушай, мы как будто друг для друга одновременно являемся и телефоном и батарейкой. Только ты батарейка для моего телефона, а я для твоего.

И когда, например, у нее какое-то плохое настроение, то я ее утешаю и поддерживаю. После чего заряд энергии повышается.

Или когда мне тяжело, то она тоже меня поддерживает. И от этого мой заряд повышается.

То есть люди, один для другого должны играть роль "зарядного устройства".

Невозможно управление в бизнесе, если вы не нравитесь своим подчинённым. Хоть они и будут в 10 раз умнее вас, нужно сразу убрать всех, у кого нету к вам симпатии.

И не нужно бояться, что кто-то из них хороший профессионал и знает много вещей. Это совсем не важно! Он может быть даже #1 менеджер в мире. Но, если вы для него не авторитет, то нельзя оставлять его в команде!

Самое главное в жизни - это изучать причинно-следственные связи. Мы очень слабо их понимаем и часто путаем местами.

Так устроен наш мозг, что когда что-то случается, то он сразу ищет причину. Он хочет знать, почему это произошло и кто виноват. И первое, что приходит нам в голову, то и воспринимается причиной. Но в основном это не так, и связь получается неправильная.

Мы думаем, что "Ветер создаётся от того, что двигаются листики на деревьях". А все как раз наоборот: "Дует ветер и они колышутся".

Вот поэтому и нужно заниматься постоянным поиском причинно-следственных связей!

Уникальная штука получается, что я учу вас менеджменту не для того, чтобы вы были менеджерами. Я делаю это с целью научить вас создавать и внедрять в вашем бизнесе систему управления. Чтобы ваша компания управлялась системно. И когда вы у себя это сделаете, тогда сможете спать спокойно.

План в бизнесе нужно ставить только для того, чтобы выжать максимум из возможного потенциала. Больше ни для чего!

То есть, план - это как планка для прыжков в высоту. Поставили какой-то верхний предел, и пытаетесь его перепрыгнуть.

Но, даже если и не смогли достичь этой отметки, то должно быть ощущение, что в данной ситуации вы сделали все возможное.

То, что достаточно непредвиденные события будут происходить в нашей жизни, это факт. Но вопрос в том, как вы подготовитесь к ним. И, как говорит один мой хороший друг "Нужно быть выше облаков". То есть, если идет дождь, а вы выше облаков, то дождь идёт на тех, кто ниже, а не на вас. Имеется в виду, что нужно быть финансово защищенным. А для этого нужны знания!

Нужно в первую очередь, учиться мыслить по-другому. Потому что деньги зарабатываются благодаря правильным мыслям. Вот чем отличается человек, который копейки зарабатывает, от Илона Маска? Руки такие же, ноги такие же, почки, печень, сердце - все тоже самое. Только мысли - другие. Поэтому нужно учиться.

Кстати, сегодня обучение у меня доступно абсолютно каждому. Начать свой путь трансформации вы можете от 50$. Эта инвестиция окупит себя очень быстро. Потому что полученные знания вы сможете сразу применять в своем деле. И наблюдать за тем, как оно будет быстро расти и масштабироваться. Все подробности найдете по ссылке ниже.

Если вы спросите, какая у меня главная цель в жизни, то я отвечу так: Моя цель - собрать круг близких людей, с которыми я 1000 жизней вперёд хочу быть вместе. И чтобы отношения с ними становились только лучше и лучше!

Представьте себе, что вы будете жить вечно! И это не зависит от вас, хотите этого или нет. Вы все равно будете рождаться и жить 1000 жизней.

И так запрограммировано, что не просто живете и ничего не делаете. Нет! Вы при этом ещё должны умнеть и мудреть, поднимаясь все выше и выше.

И все люди, которых вы очень любите и вас любят, они все последующие жизни будут рядом.

Я лично чувствую, что оно именно так все и устроено.

Клиенты не платят за совещания. Клиенты платят за вкус, качество, за продукт. И твоя работа, как и работа всей твоей команды, должна быть РЕЗУЛЬТАТОориентирована. А большинство ориентируется на процесс. Проводит бесконечные совещания, а результата ноль. Для клиента так ничего и не поменялось. В такой работе нет смысла. А теперь подумай и ответь: твоя работа процессоориентирована или результатоориентирована?

Самые маленькие риски из всех инвестиций - это именно в жилую недвижимость, а не коммерческую. Потому что дом нельзя принести в офис, но офис можно принести в дом.

И когда произошла пандемия, то люди не начали жить в офисах, оставив дома. Наоборот, они оставили офисы и перенесли работу домой.

Поэтому жилая недвижимость стала еще более ценной, а коммерческая - более рискованной.

Я учился в самом лучшем музыкальном заведении Советского Союза. Это как Гарвард, только в музыке. Туда почти невозможно было попасть, но меня почему-то взяли. 

И как вы думаете, почему я через год-два резко стал там лучше играть? Из-за того, что меня учили там музыке? Считаете, что это было главным? Совсем нет! Главное - это то, что я слушал, как многие вокруг играют в 10 раз лучше меня. И я от этого очень страшно злился. Вот почему! А уже второстепенное - это то, что учителя рассказывали, как нужно правильно играть. Но главное - это злость!

Поэтому, если люди учатся и при этом у них не возникает злость, то эта учеба абсолютно ничего им не даёт!

Я сегодня прочитал фразу Чарли Мангера и она мне очень нравится.

Звучит она так:
"Я стараюсь избавляться от людей, которые всегда уверенно отвечают на вопросы, в которых они не имеют реальных знаний".

То есть, человек точно не знает, а уверенно отвечает.

И я, кстати, давно уже  придерживаюсь тоже этой мысли.

Кто не знает Чарли Мангера, то это гениальный инвестор, миллиардер, который на протяжении десятилетий является великим другом Уоррена Баффета.

В бизнесе главная стратегия - получать больше, но платить меньше. Глупо платить сотрудникам выше рыночной ставки. Это возможно только в исключительных случаях, и только топ-менеджменту. В остальных случаях нужно просто создать такую атмосферу в компании, чтобы она позволяла людям комфортно работать. И тогда ты сможешь им платить не выше рынка. Согласны со мной?

Твоя задача как предпринимателя - найти идеальных специалистов. А идеальный специалист - это тот, который работает не ради денег. А для которого его работа - это творческий процесс. И он любит этот процесс. Любит дело, которым занимается. А если ему важны деньги, то за ними нужно идти в бизнес. У тебя есть такие сотрудники?

Очень вредно представлять себе, что ты уже победил.

Важнейшая штука в жизни - это понять кем вы являетесь в ней, а кем нет. Потому что все хотят стать не собой!

И если белочка всю жизнь будет хотеть стать лисичкой, то у неё ничего не получится. В итоге будет несчастная белочка, которая так и не стала лисичкой. И помрёт несчастной белочкой. 

А умная белочка скажет так: "Да, лисичка, конечно, супер! Она молодец! Но я же не она. Я белочка, и могу стать только лучшей белочкой. То есть лучшей версией себя!

Но почти все люди сейчас, насмотревшись Ютуб, вот так и живут, как белочка.

Поэтому очень важно каждому понять какой "зверюшкой" вы являетесь, и что у вас получается лучше всего делать!