Можно ли быть меганедисциплинированным предпринимателем? Можно, если ваш партнёр мегадисциплинированный.
Если два разгильдяя, то нельзя!

Может ли, например, мужчина вообще не считать деньги? Может, если жена хорошо считает. Но если он и она не считают, то все, трындец!

Природа рождает одних более творческими и недисциплинированными, других - более дисциплинированными, но менее творческими. И таким людям нужно объединяться!

За последние несколько лет доброй традицией стал формат онлайн-празднования моего Дня рождения. И этот год не будет исключением.

Приглашаю вас всех. Вход совершенно свободный. Пообщаемся на самые разнообразны темы. Отвечу на ваши вопросы. Расскажу о планах на будущее. Уверен, будет интересно.

Очень жду всех вас 5.05 в 18-00. Занять место в эфире можно, пройдя регистрацию по ссылке ниже.

Потенциал - это не то, что вы умеете.
Это скорость, с которой вы можете учиться!

Я всегда открыт к бизнес-предложениям. Потому что у меня есть такое предчувствие, что однажды, молодой парень предложит мне что-то наподобие Фейсбука. И это будет то, что он придумал буквально недавно. Вот есть у меня почему-то такая чуйка.

​​Друзья, привет! Сегодня мне исполнилось 54 года. Принимаю поздравления.

54 - это такой возраст, когда многое уже пройдено, но впереди еще огромный отрезок пути. Который, уверен, будет очень интересным. Потому что за эти годы я собрал багаж ценнейших знаний, и знаю, куда их применить.

Ну а сегодняшний вечер я хочу провести в кругу своих единомышленников. Поэтому напоминаю, что в 18-00 стартует прямой эфир, где мы сможем с вами пообщаться на разные темы. Приходите! Ссылку оставил ниже.

Есть люди, у которых энергия внутри движется быстрее, чем у других. Поэтому и говорят, что человек "горячий". А есть те, у которых энергия движется медленнее. Вот они очень спокойные такие.

И каждый человек похож на какое-то животное. Кто-то похож на волка, кто-то на лису, кто-то на удава, кто-то на медведя….

Я, кстати, свою жену вчера спрашивал, с каким животным я ассоциируюсь. И она мне ответила. Я с ней согласился. Мы вспоминали разных людей, и представляли кто на какое животное больше всего похож.

Вы также можете на каждого посмотреть и спросить себя:
С каким животным он ассоциируется?

Нужно уметь заряжать людей эмоциями. А эмоциями - это словами и своей внутренней энергией.

Я когда работаю с операционной командой, то после совещаний все заряженные бегут работать. Потому что они чувствуют: уважение к себе, и чувствуют, что многому учатся. То есть, получают знания, которые реально им нужны.

И многие мне говорят, что после моих уроков не могут даже уснуть. Идут еще потом на пробежку.
Это называется заряд эмоциями!

Плохое настроение - это наказание природы!

Таким образом она показывает и сигнализирует вам, что нужно меняться. То есть, человек же хочет иметь хорошее настроение? Хочет! Поэтому природа и мучает его. Делает его настроение плохим, чтобы он изменил что-то в своей жизни. А этим "что-то" может быть, например, нелюбимое дело или нелюбимый человек рядом живет.

В общем, плохое настроение из-за того, что вы не можете принять какое-то решение. И если вы ничего не меняете, она делает вам ещё хуже - депрессию. Чтобы довести вас до такого состояния, при котором вы точно примете решение.

Друзья, через полчаса всех жду онлайн! Кто хочет подключиться в Zoom, переходите в чат тестирования звука и видео.

Начни менять жизнь к лучшему вместе со мной!

Специальное предложение к моему 54-летию: -54% на все программы обучения. Только 5 дней.

Ты получишь:
► программу "Коммерческое мышление", чтобы научиться зарабатывать большие деньги
► тренинг "Удвоение прибыли", чтобы увеличить прибыль в бизнесе от 2 до 6 раз за 3 месяца
► программу "Масштабирование", чтобы научиться эффективно управлять и масштабировать свой бизнес
► программу "Новый уровень", чтобы полностью реализовать свой потенциал и прийти к значимым результатам

Предложение лимитировано. Регистрируйся сейчас по ссылке ниже.

Если бы спорт был полезен для здоровья, то на каждом бы турнике крутилось по два еврея.

Мне поднимает настроение творческий процесс, когда я что-то придумываю. По этой причине я очень люблю свои уроки. Потому что на них я творю, придумываю различные аналогии, идеи, смыслы, сравнения.

После того, как я что-то придумал, потом я тестирую это на практике. И если оно сработало, то чувствую невероятную эйфорию. Сразу появляется кайфовое настроение.

Что бы я посоветовал выпускнику? Почувствовать, что ты больше всего любишь. Даже, если это будет ошибка и ты пойдёшь не туда.

Все мелкие лавочники, все средние и крупные бизнесмены в мире мыслят плюс-минус одинаково. Потому что у них одинаковый образ мышления. И уровень бизнесмена - это как раз следствие его мышления!

Вот почему он мелкий лавочник? Потому что он мыслит подобным образом. И страна проживания здесь ни при чем. Но всегда кажется, что где-то там, живут другие, более умные люди.
Это не так!

В постсоветских странах люди - одни из самых развитых в мире!

Бизнесом можно заниматься тремя стратегиями. Подробнее о них рассказываю в видео.

Главное в команде — это чтобы ваши люди были мотивированы. Это самое основное, над чем вы должны работать. Когда я смотрю на свою команду — я прежде всего смотрю на то, насколько они заряжены на успех и работу.

Причем не только в целом, а и в конкретный день. Поэтому твой сотрудник должен в первую очередь быть мотивированным, и только потом — привлеченным к каким-то трудовым задачам. Это как тренер следит за тем, чтобы его спортсмены сначала размялись, растянулись, а только потом играли. Ведь без разминки игроки могут получить травму.

Менеджмент - это, как игра в шахматы. Интеллектуальная игра.
Ты должен разобраться с тем, где какая фигура находится. Какую функцию на поле выполняет тот или иной член команды. Проанализировать все потенциальные ходы. Тщательно изучить правила, по которым будет проходить эта партия. И потом — начать планировать ход. Вдумчиво. С учетом всех возможных последствий.

И на этом моменте ты уже не должен думать о том, мотивированы твои фигуры или не мотивированы. Такие детали уже не должны волновать тебя во время шахматной партии. И, конечно же, не должны подводить.