В школе я бы обязательно учил детей по много часов каждый день трем навыкам: глубоко думать, красиво говорить и писать. Потому что если ты глубоко не думаешь, то тебе нечего и сказать. Должна быть сама мысль интересная. Но мысль выражается не только говорением, ее еще можно также красиво и выражать текстом.

Друзья, суперновость для вас! Давно такого не было.

Я открыл новый Telegram-канал, где каждый день показываю, как строю бизнес с нуля. Это мой дневник, где я пишу, что делаю и как мыслю когда строю большой бизнес с нуля и помогаю каждому кто захочет создать актив в $1 миллион.

Так что обязательно подписывайтесь и оставляйте комментарии: https://t.me/rostcapitala

Нужно все время стараться быть объективным. А когда мы в чем-то уверены, то мы легко можем потерять эту объективность. Я каждый день прилагаю усилия, чтобы "влезть в шкуру" тех людей, которые думают по-другому, и посмотреть их глазами. А это очень трудно.

То есть я отвечаю себе на такие вопросы: почему они так считают? Почему то, что я вижу белым, они видят черным? Поэтому я слушаю две стороны, иначе без этого можно превратиться в диктатора.

В бизнесе нужно все время искать недозаработанные деньги. Потому что сколько бы ты не заработал денег, все равно есть недозаработанные. Например, работают у меня 100 продавцов, из которых 10 — это лучшие, они звезды. Они делают продажи в среднем по 10 тыс.$ каждый. А остальные 90 делают в среднем по 5 тыс.$ на одного. 

Получается, раз есть 10 топовых продавцов, значит я могу потрудиться, и найти остальных 90 таких же. И если бы 100 приносили по 10 тыс.$, то я бы получил 1 млн.$. А по факту я получил с 10 - 100 тыс.$, а с 90 - 450 тыс.$. В итоге недозаработанных денег у меня: 1 млн. - 550 тыс. = 450 тыс.$. 

И когда ты видишь эту сумму, а это 1 Lamborghini в месяц, то у тебя что-то включается внутри. И ты начинаешь искать всех звёзд, а не только 10.

​​Для того чтобы пойти вперёд, нужно за собой оставить то, что будет работать без тебя. Потому что, если всё работает только с тобой, то тогда невозможно что-то строить дальше. И вот это — самое сложное для предпринимателя. С ним всегда всё работает. Но, когда он уходит второй, третий магазин открывать, как сделать, чтобы первый работал?

И вот здесь я начал изобретать. Я начал сам придумывать какие-то логические фишки, которые позволяют мне быть свободным.

Я отношусь к бизнесу как к ребёнку. А главная же задача родителя — это сделать так, чтобы ребёнок без меня мог существовать и жить. И здесь начинается масса моих изобретений. Много очень инструментов, которые я за 30 лет изобрёл и которые мне помогают управлять компанией. И я очень люблю обучать и передавать их другим. Уже 14 лет.

Ты тоже можешь стать моим студентом и получить те знания, которые много лет помогают мне масштабироваться. Регистрируйся по ссылке ниже. И подключайся к программе "Масштабирование" со скидкой -40%. Кстати, только в этом потоке ты получаешь также стратегическую сессию со мной! Не пропусти.

Чем глубже мысли вы слышите от других, и чем больше они откликаются у вас, тем вы становитесь сильнее, как человек. Потому что самой большой силой человека является глубина его мыслей. Образно это можно сравнить, как с корнями дерева. Чем они глубже, тем дерево сильнее. Не зря ведь по этому поводу говорят, что есть люди поверхностные, а есть глубокие.

Очень тонкая грань между настойчивостью и наглостью. Настойчивым быть хорошо, а наглым — плохо. И эту тонкую грань может почувствовать только внутренняя совесть человека.

Сегодня в 19.00 МСК на моем YouTube-канале состоится премьера нового видео.

Ты узнаешь:
▪️ С чего начать управление бизнесом?
▪️ Как анализировать доходы и расходы?
▪️ Какие роли играет предприниматель?
▪️ Основные сценарии развития бизнеса
Хочешь научиться управлять бизнесом профессионально?

Обязательно подключайся https://youtu.be/ezVRPtgqVJc

Наглость — это когда человек чего-то не хочет, а ты это не почувствовал, и сделал еще один "шаг навстречу". Он говорит "нет", а ты раз — и еще продвинулся на миллиметр. То есть, другими словами, наглость — это когда ты невнимательно чувствуешь желания другого человека.

Очень важно предпринимателю чувствовать, что сотруднику нравится у него работать. Потому что, если ты вовремя это не почувствовал, то заплатишь ему 1000 $, а он сделает не то, что тебе нужно. Потому что ему это не нравится делать. А значит, будет сделано без души.

А мне нужно, чтобы он с душой делал. Иначе "сделанное без души" хрен продашь клиентам. Они не заплатят, и я останусь в минусе. Он останется в плюсе, а я в минусе. Поэтому я внимательно смотрю, чтобы ему это нравилось, и чтобы он с душой работал.

Если вы хотите чтобы цель вас сильно зажигала, в ней всегда должна быть выгода, как для меня, так и для людей. Если будет только для людей, это не будет меня так сильно зажигать. Если выгода только для меня — не будет зажигать. Должно быть одновременно выгодно и для меня, и для людей.

Жизнь и счастье — это выстроенные правильные отношения с другими людьми.

В жизни есть много вопросов, на которые нет точных ответов. Но очень интересно их искать, даже если ты при этом ничего и не находишь. Важен сам поиск. Потому что счастье же - в процессе. И к тому же, поиск, он всегда тебя развивает.

Умение доносить свою мысль - это умение убеждать. А убеждать - это продавать. Потому что во всех продажах присутствует убеждение. И это является самым главным.

Убеждать - это передача энергии через слова, которая вызывает у другого человека тоже какое-то внутреннее движение энергии. 

Мне нравится строить бизнес. В бизнесе есть продукт, финансы, операционка и т.д. Этим всем я не занимаюсь, но я это все организовываю. Это стратегический уровень, он во всех бизнесах всегда одинаковый. Поэтому мне не важно какой продукт у бизнеса. Допустим, вдруг, кто-то придет ко мне с предложением, и покажет какие-то там шины или колеса. И я увижу, что на этом можно построить миллиардную компанию. Конечно я возьмусь за это строительство. 

В бизнесе есть такое понятие, как "точки касания". Так вот, вы должны определить у себя "точки касания" клиента с вашим бизнесом. Их у вас имеется очень много. Например, колл-центр, это точка касания. Когда клиент заходит и видит в вашем ресторане меню, это точка касания. И все время нужно работать над улучшением этих "точек касаний".

Мне вообще не важно каким бизнесом заниматься. Хоть это будет недвижимость, шины или суши. Я точно так же их буду любить, как и любую другую компанию. Потому что я люблю само строительство бизнеса, сам этот процесс. А в бизнесе все работает примерно одинаково. В этом и весь кайф. 

В жизни нужно уметь быстро открывать душу для других людей, и также быстро ее закрывать. Если ты не умеешь ее открывать - это очень плохо. И если не умеешь закрывать быстро, когда это нужно, это тоже очень плохо. 

​​Каждый бизнес имеет свои ключевые факторы, которые ведут его к успеху и процветанию. И важный навык предпринимателя — уметь смотреть на своё дело глазами клиента. Иначе ты можешь потратить на рекламу десятки тысяч или даже миллионы, но при плохом продукте НИКТО не посетит тебя второй раз.

Я постоянно ищу новые способы улучшить работу моего бизнеса по каждому подразделению. И только, когда что-то сработало у меня, я могу рекомендовать эти инструменты своим ученикам.

Чтобы получить их, приходи на мой новый онлайн-интенсив ФОРСАЖ. Эфиры будут проходить с  20 по 22 марта! На протяжении 3-х дней тебя ждут прикладные знания и рабочие методики по выбору ниши, внедрению системы управления, эффективному маркетингу и повышению прибыли.

Количество мест ограничено. Чтобы занять своё, переходи по ссылке ниже.