Такого понятия в бизнесе как "увольнять" не существует. Когда ты решил что-то покупать в другом магазине, ты ж ведь не увольняешь тот магазин, где покупал до этого. Ты просто решил покупать в другом месте. Так же и в компании, мы никого не увольняем. Мы просто покупаем услуги людей, пока не находим у кого дешевле и качественнее. Вот и все. Сегодня покупаем у тебя, завтра у другого.

Каждый сам себе должен быть HR-ом в бизнесе. Тогда у вас не будет отмазки, что кто-то вам не предоставил людей для работы.

Кстати, вопрос, как собрать сильную команду для запуска новых проектов, разберём на уроке 15 февраля. Скоро сделаю анонс.

Знаешь какой самый первый сигнал, когда нужно быть на страже? Это когда человек очень культурный и вежливый с тобой. Потому что скорее всего он будет пытаться тобой манипулировать. Будет прикидываться хорошим ради того, чтобы ты расслабился. А в таком состоянии от тебя легче что-то получить.

Точно так же это работает и в продажах. Когда мы что-то продаем, то что самое первое нужно сделать, чтобы продать? Расслабить клиента. Потому что, когда клиент зажат, то он у тебя не купит.

​​Предприниматель — это сотворец. Поэтому это самая высокооплачиваемая работа. И если ты можешь быть предпринимателем — придумывать новые проекты, каким-то образом соединять, склеивать, чтобы это все получилось — ты будешь зарабатывать много. Подробнее об этом смотри в моем новом видео.

Многие предприниматели даже не пытаются себя развивать в отношениях с инвесторами. Это, кстати, проблема. Отношения с менеджментом есть, потому что это необходимо. Без менеджмента не получится. С клиентами, естественно, тоже есть. Потому что не будет клиентов, не будет ничего.

И потом должны быть инвесторы, если ты хочешь масштабироваться быстро. Если не хочешь, можно медленно на прибыль масштабироваться. А какой из этих двух путей выберешь ты?

Количество заработанных денег — это индикатор того, что ты сильнее других играешь в бизнесе. Именно сумма твоих денег является твоим рейтингом. Это как раз и говорит о твоем уровне игры под названием бизнес.

У меня в бизнесе все-таки более игровая мотивация. Меня очень сильно беспокоит, что в мире есть сильнее меня игроки (бизнесмены). Сильнее игроки — это значит, что в месяц они зарабатывают больше денег, чем я.

Чем больше количество сторон, с которых ты можешь посмотреть на какую-то ситуацию, тем ты умнее. Потому что появляется больше вариантов выбора правильного решения. Чем гроссмейстер в шахматах отличается от перворазрядника? Смотря на те же шахматные фигуры, он намного больше и глубже видит ситуацию. Поэтому он и лучше решения принимает.

Правильный угол зрения помогает тебе лучше себя почувствовать. Это, как болеутоляющая таблетка, которая снимает боль. Потому что в жизни бывает очень много тяжелых моментов. И если у тебя неправильное мировоззрение, то от этого можно ж с ума сойти или еще что-то хуже может произойти. Поэтому правильная философия очень важна в жизни.

​​Если ты не можешь построить бизнес без денег — то с деньгами, скорее всего, тоже не сможешь. Даже так скажу: чем меньше у тебя денег на момент открытия бизнеса, тем лучше для тебя! Это из моих наблюдений за очень многими людьми и конкретными ситуациями.

В чем здесь дело? Когда деньги есть, человек ощущает себя слишком расслабленным, легко их тратит, разбрасывается даже. Вероятность того, что бизнес обанкротится, намного выше, чем в том случае, когда предприниматель стартует практически с нуля.

Поэтому приглашаю тебя на урок «Как открыть свой бизнес без вложений?». Он пройдет 15 февраля в 19:00 по Киеву/20:00 МСК. Доступ я сделал по символической цене, чтобы на урок пришли только те, кому это реально нужно.

Подключайся. Разберем следующие вопросы:
- какие бизнес-модели сейчас быстро генерируют прибыль;
- как находить новые, прибыльные связки в бизнесе;
- где брать средства на старт и развитие новых проектов;
- как инвестировать свое время и деньги с максимальной отдачей;
- как запустить новое направление без вложений собственного капитала;
- как собрать сильную команду для запуска новых проектов.

Регистрируйся по ссылке ниже и готовь свои вопросы.

Если я что-то предлагаю, то я этим горжусь. У меня нет задачи, чтобы кто попало это купил. Это должен быть тот человек, которому нужно купить не меньше, чем мне продать. Потому что очень важны равноценные отношения. Это, как с женой: мне не нужно, чтобы она была нужна мне больше, чем я ей или наоборот. Должно быть так, чтобы мы одинаково дорожили друг другом.

Легче всего что-то продавать, если ты это приукрашиваешь. И почти все продавцы так и делают. Но лучше потратить время и стать более профессиональным, больше разобраться в продукте, сделать его еще лучше. При этом, ничего не приукрашивая. Это намного лучше, чем если у тебя хуже продукт, и ты пытаешься его приукрасить.

Сегодня в 19.00 МСК состоится премьера видео на моем Ютуб-канале. Подключайтесь!

Разберем:
▪️ Как определить бюджет на рекламу?
▪️ Зачем считать экономику одного клиента?
▪️ Как получить целевых лидов?
▪️ Как связано масштабирование бизнеса с клиентами?
▪️ Как улучшить работу отдела продаж?
▪️ Какая у тебя система управления бизнесом?

Ссылка для просмотра: https://youtu.be/iLnBGM5bXh4

В бизнесе всегда есть соблазн заниматься в одной компании несколькими бизнес-моделями. Например, суши продаешь, и думаешь: зачем давать поставщикам зарабатывать, если я сам могу выращивать рис и рыбу. Это типичная ошибка предпринимателей. Поскольку таким образом ты ни в чем не станешь крутым.

Потому что в бизнесе, чтобы побеждать, нужно быть лучше конкурентов. Чтобы быть лучше конкурентов, нужно сфокусироваться на чем-то одном. Лучше выбрать какое-то узкое направление, и масштабировать его по всему миру.

А что для тебя главное в деньгах? Интересно почитать ответы в комментариях

Друзья, привет! Напоминаю, что сегодня встречаемся на online-уроке в 19:00 по Киеву/20:00 МСК. Разберем тему, как запустить бизнес без вложений. Кто еще не успел зарегистрироваться, вот ссылка: https://bit.ly/3XvBiIK

В бизнесе все должно быть построено на альтернативе. Потому что закон альтернативы — это один из самых мощных законов в бизнесе. Поэтому все нужно делать так, чтобы не зависеть от одного клиента, одного сотрудника и так далее. Когда у тебя есть альтернатива, тогда ты и свободным можешь быть. Сегодня находишься здесь, а завтра уже в другом каком-то месте. 

Чтобы убедить кого-то, нужна правильная последовательность действий:
1. Когда ты говоришь, то от твоих слов в голове другого человека должна рисоваться определенная картина (образ).
2. Твои слова должны вызывать у него соответствующие эмоции.
3. Нужно заставить, чтобы в его голове бегали мысли.
Так же и в художественном фильме. Там все логично продумано, чтобы как можно дольше удержать твой интерес. И твоя задача — это качественно сделать последовательность этих действий. Тогда человек согласится купить у тебя ту пользу, которую ты ему предлагаешь.

Когда я что-то говорю, я всегда ищу точку между грубостью, интеллигентностью и искренностью. И когда нахожу эту точку, то это очень круто воспринимается другими людьми.

Взять, например, самых великих музыкантов, так у них в звуке есть и темные, и светлые стороны. У них в голосе слышится как что-то дьявольское, так и что-то от бога одновременно. Точно так же и я, когда говорю, то стараюсь, чтобы были и темные, и светлые краски. Но я это делаю не специально. Это просто я такой вот человек.