Когда твой бизнес начинает штормить, а ты не понимаешь, что делать — это катастрофа. Ты видишь, что дело сильно заболело. Денежный поток истощился. Бизнес еле дышит. Естественно, надо срочно лечить!

Но как? Конечно же раскладывать срочно все по полочкам и смотреть, что болеет: конверсия, средний чек, количество клиентов, с продуктом может что-то и т.д. Когда ты этого не понимаешь, это все равно что ехать на машине с завязанными глазами.

До шторма, возможно, получалось ехать без преград, как в чистом поле. А теперь, попав на узкую дорогу со встречным движением, нужно смотреть в оба. Не повернул вовремя руль — ба-бах! Врезался в стену… А почему не повернул? Информации, возможно, не было. Была бы — увидел, что два месяца едешь не по той дороге.

Чтобы этого не случилось, приходи на мой урок завтра в 18:00 UTC+3. Разберем, как тебе удержать прибыль при падении рынка. И, как стать тем, кто зарабатывает даже во времена глобальных экономических спадов.

Регистрируйся по ссылке: https://bit.ly/3g53KAW

Быстрый рост бизнеса возможен только тогда, когда в твоей команде «горящие» люди. Я их называю — звёзды. Те, кто полностью берет на себя ответственность за свою область работы.

И задача HR — сгенерировать таких звезд. Подробнее об этом я рассказал в аудио выше. Обязательно послушай.

Есть яркие, сильные личности, которые не живут, как основная серая масса. Не расслабляются и не заливают себя пивом. Не участвуют в раздутии мыльного пузыря. У них свой ритм. Свое время! Они интенсивно работают над собой и своим бизнесом.

Какая им разница, что вокруг кризис? Они закалены, подготовлены к трудностям. Потому что до этого считали, искали связи: почему потери в бизнесе; почему продажи на той неделе были ниже, а сейчас выросли; что надо сократить, что увеличить, кого проконтролировать…

И сегодня на уроке мы разберем, как стать тем, кто зарабатывает даже во времена глобальных экономических спадов. Приходи! Это будет урок «Как удержать прибыль в бизнесе при падении рынка?». Регистрация еще открыта: https://bit.ly/3g53KAW

Ты узнаешь:
- Как оптимизировать процессы, не влияющие на прибыль.
- Как провести ротацию команды с перераспределением задач.
- Как перефокусироваться на более платежеспособных клиентов.
- Как запустить новые продукты под текущие запросы аудитории.

Встречаемся в 18:00 UTC+3. Не опаздывай

Успешные люди понимают: жизнь — это постоянное обучение. Только этот путь ведет к большим успехам и процветанию. Потому что, если ты развиваешься, как личность, как предприниматель, ты можешь гораздо больше предложить миру и своим близким.

Пару дней назад я отвечал в сторис на вопрос о том, что для меня является самым главным в жизни. И я ответил — состояние счастья.

Мне не важно, сколько у меня при этом будет денег. Я выберу отрицательный баланс на счету, если я при этом буду чувствовать себя счастливым. Самое главное — твои ощущения. Важно найти для себя источник счастья и никогда его не терять. А в чем твое счастье?

Бизнес работает по тем же самым правилам, что и любой вид спорта. Те же соревнования, в которых выигрывает только лучший из лучших. Те же сверхусилия, без которых не будет результата. Только вместо физической силы мы используем наше мышление – чем оно лучше развито, тем ближе мы к победе.

Точно, как и в спорте, в каждом бизнесе есть тренер. И его задача – учить, мотивировать и помогать своей команде. Ведь каждый день – это новая игра и твоя задача – ее выиграть.

А о том, как это сделать, как учить свою команду и требовать больше усилий, больше результатов, я рассказал в новом видео. Обязательно посмотри, чтобы понять, как быть эффективным тренером для своей команды: https://bit.ly/3SmxIhb

Есть ошибки, которые отбрасывают тебя на 20 лет назад. И избежать их можно только, слушая опыт другого человека. К примеру, мои студенты могут даже не понимать этого. Но мои мысли откладываются в их головах, и потом, даже не помня этого, они в трудных ситуациях действуют безошибочно.

Пока ты сам не возьмешь ответственность за свой бизнес, никто за тебя этого не сделает. Пока ты сам не решишь, что нужно действовать ради улучшения своих результатов, никто не поможет тебе их улучшить.

Принять решение изменить что-то — это единственное, что ты должен сделать сам. С остальным я тебе помогу на программе «Удвоение прибыли». Это программа, где мы 3 месяца индивидуально работаем с каждым студентом.

Мы раскладываем твой бизнес на систему из 10 элементов. После каждого урока ты получаешь домашнее задание с конкретными шагами, которые должен сделать к следующему занятию. И в результате ты получаешь увеличение прибыли от 2 до 6 раз всего за 3 месяца.

И только до 24.10 ты можешь подключиться к программе «Удвоение прибыли» по специальной цене -30%. А также получить коучинг МЫШЛЕНИЕ МИЛЛИОНЕРА бесплатно. Так ты будешь одновременно прокачивать свое коммерческое мышление и внедрять мою систему увеличения прибыли.

Если готов прокачиваться, жми на ссылку: https://bit.ly/3rxStM3 И до встречи на обучении!

Предприниматель должен только тремя вещами заниматься. Это всегда нужно помнить. И, если он занимается этими тремя вещами, то времени у него на все хватает. Если он начинает заниматься чем-то еще, естественно, времени не хватает.

Что это за три вещи, я рассказал в видео. Обязательно посмотри.

Самое главное в жизни — познать себя.

Предприниматель — оптимист. Не имей он этого свойства, не открывал бы бизнеса. Но у любого оптимиста тоже имеются две стороны медали. Положительная — смело пойти вперед, не зная результата. И отрицательная — выдать желаемое за действительное.

Хочет управленец, чтобы в следующем месяце у него продажи были большие — и уже кажется ему, что они есть. Это очень опасно! На деле продажи могут оказаться в 2-3 раза меньше предполагаемых. А расходы на команду потопят компанию.

Поэтому хороший управленец всегда учится быстро принимать решения. Сокращать и увольнять, если надо, но ни в коем случае не тянуть резину.

Как принимать такие решения и сокращать расходы грамотно, я разобрал на примере реального бизнеса. Это бизнес студента, который учится на программе «Удвоение прибыли». Обязательно посмотри видео! Ты поймешь, как не пойти ко дну, даже если кругом кризис ➡️ https://bit.ly/3z7xfca

Сущность предпринимателя — в придумывании. Мы сильны в том, чтобы что-то создавать, улучшать, разрабатывать. Но предприниматели не всегда умеют грамотно управлять бизнесом, который создали. И справляться со всем в одиночку. Для этого им обязательно нужны менеджеры.

К сожалению, в предпринимательской среде почему-то принято пренебрежительно относиться к менеджерам. Я это не приветствую. Вы должны их уважать и всячески поощрять. Потому что они делают большой вклад в развитие вашей компании. И без них вряд ли будет возможно ее развитие. Согласны со мной, менеджеры?

Давай представим, что у нас с тобой достаточно финансов, и нам нужно за год открыть в 100 городах филиалы твоей компании. А если мы этого не сделаем, то нас расстреляют. Как в таком случае нужно действовать, чтобы масштабировать бизнес?

Ведь начало бизнеса — самый-самый важный его этап. Как запряжешь, так и поедешь. Особенно, если ты хочешь открыть филиал в новой стране.

Тут нужно заранее просчитать:
- потенциал рынка в новой стране;
- кто твои конкуренты, какие у них слабые и сильные стороны;
- по какой бизнес-модели работать с клиентами;
- как адаптировать продукт для нового рынка.

Все эти вопросы мы разберем на уроке «Как открыть филиал своего бизнеса в новой стране?» 27 октября в 21:00 UTC+3. Это будет мощный эфир, где я поделюсь своим самым свежим опытом. Ведь именно сейчас я запускаю новый проект сразу в нескольких странах.

Доступ к уроку, как обычно, по символической цене. Чтобы на эфир собрались только люди с реальным бизнесом и желанием его масштабировать. Подключайся: https://bit.ly/3VZXET6

В управлении и масштабировании компании я выделяю 3 ключевых блока:

1. Это система управления, которая состоит из 10 последовательных элементов. Любое совещание с командой, отчетность, да и свое собственное планирование я делаю исключительно по ним.

2. Корпоративная культура, состоящая из 25 идеологических принципов. Благодаря им собирается сильная команда, которая хочет проявить себя и работать на результат.

3. Навыки высокоэффективного руководителя - их 15. Как боксер отрабатывает свои удары, так и управленцу нужно совершенствовать себя в них. Без них ты не сможешь строить бизнес.

По каждому элементу, каждого блока я подготовил видео и упаковал в один файл. Подпишись на канал — здесь много полезной информации. И скачай файл по ссылке ниже.
Смотри и скачивай здесь

Природа так устроена, что мы не можем быть асами во всех областях. В чем-то конкретном у нас есть талант и способности, а в других сферах ты можешь быть полным нулем.

Но это не значит, что тебе нужно прокачиваться во всем, чтобы стать многостаночником. Это значит, что ты должен найти других профи и соединиться с ними. И вместе вы сможете работать, как единый, целый организм. А в чем ты чувствуешь себя профессионалом?

Знаешь, как за 5 лет открыть 700 ресторанов в 7-ми странах, не имея ни одного офиса. А, как за 6 лет построить компанию, размером 1700 торговых точек, в 23 брендах, находящуюся в 15 странах мира?

Если хочешь узнать, приходи на мой урок «Как открыть филиал своего бизнеса в новой стране?» уже сегодня в 21:00 UTC+3. Я поделюсь своей уникальной методикой достижения таких результатов. И ты сможешь применить эти знания на практике в своем бизнесе.

Ты узнаешь:
- Как адаптировать свой продукт для нового рынка.
- Как выбрать бизнес-модель работы с клиентами.
- Как подобрать команду.
- Как запустить бизнес быстро и получить первую прибыль.

Регистрация открыта по ссылке: https://bit.ly/3VZXET6 Жду тебя на уроке!

Каждый человек чего-то хочет. Но почти все боятся слушать себя! Что с этим делать, рассказал в видео.