Тот, кто понтуется, у того нет денег. Запомните эту фразу.

Деньги — это не главное. Главное — это счастье от того, что ты делаешь. Я бизнесом занимаюсь не из-за денег. Меня это драйвит, мне это нравится. Если бы счастье мне приносил не бизнес, а поэзия, то я занимался бы ею. Твой путь — это то, что ты делал бы даже без денег.

Согласны с мыслью?

Успех всегда будет на стороне того, кто получает новые знания и ВНЕДРЯЕТ их, превращая в бизнес-процессы! Пойти на какой-то тренинг и записать там себе 25 пунктов, например, на тему «Как повысить продажи» — это совсем несложно. Гораздо труднее все это внедрить.

И учти: ты же не один, не сам по себе, за спиной — команда, которая почему-то тормозит, упирается. Как заставить их делать все как надо? Они-то на этот тренинг не ходили — и не собираются, и не хотят. Не интересует их такая информация.

В твоей команде есть лишние люди. Те, на которых ты тратишь деньги, вместо того, чтобы их выгодно инвестировать.

Бизнес — вообще очень тонкая штука. Сделал что-то неправильно, и все обвалилось. Причем есть 100 вариантов сделать неправильно, и только один-единственный — верный. Вот сколько цифр в номере телефона: девять, десять? Ошибись хотя бы в одной — все, уже не дозвонишься куда хотел…

Так и в бизнесе. Компания будет расти только, если все, кто работает в ней сейчас, приносят прибыль. Поэтому важно, чтобы в твою команду не затесались убыточные люди.

Как их вычислить и что с ними делать, я разобрал на примере реального бизнеса студента. Кстати, это студент, который прошел первый поток программы "Удвоение прибыли" и получил шикарный результат! Обязательно посмотри видеоразбор с ним: ➡️ https://bit.ly/3V3Mz30

И напомню, что скоро стартует новый поток моего 3-месячного тренинга "Удвоение прибыли". Он основан на опыте увеличения чистой прибыли в 100+ компаниях. Присоединяйся!

Ты, наверное, слышал о моем принципе трепетного отношении к лидам. И сегодня я покажу на своем примере, почему это важно. Но сначала давай разберем сам принцип.

Трепетное отношение к лидам и клиентам начинается с того, что ты строишь ТПСИ – Твердую Полную Своевременную Информацию. То есть ты знаешь о клиенте все. Иначе никакого трепетного отношения не получится.

Если ты трепетно относишься к своему ребенку, ты же хочешь все о нем знать: где он, с кем он? Точно так же и с клиентом. Поэтому не поленись, сделай свою базу как можно более полной. Это даст тебе возможность сегментировать клиентов по многим критериям.

К примеру, в Ritz Carlton есть принцип, благодаря которому они знают о клиенте все. И именно такая работа привела меня к покупке обучения стоимостью $10000. Как это было, я рассказал в новом видео. Обязательно посмотри! Возможно, именно это видео подтолкнет тебя к идее, как сегментировать своих клиентов эффективнее ➡️ https://bit.ly/3RznDxd

Для того чтобы добиться успеха в бизнесе, нужно быть хорошим инвестором. При чем инвестировать нужно не только деньги!

Эту мысль я подробно раскрыл в видео. Посмотри!

Друзья, я рад анонсировать новый поток программы «Удвоение прибыли». От вас поступало очень много запросов на нее, и я решил организовать новый набор студентов.

Уникальность этой программы состоит в том, что всего за 3 месяца ты сможешь увеличить прибыль своей компании минимум вдвое и понять, как масштабировать бизнес на новые рынки. Это будет индивидуальная работа с каждым студентом. После каждого урока ты будешь получать от меня домашние задания и я буду проверять их выполнение.

Ты также можешь привести на обучение своих ТОП-менеджеров, и я поработаю вместе с ними. Я гарантирую тебе, что такого подхода к бизнес-обучению ты не найдешь больше нигде. Полученные знания ты сможешь применить сначала на одной своей точке, а потом внедрить их и в остальные в процессе масштабирования компании. Тем самым, увеличив свою прибыль кратно. Регистрируйся по ссылке: https://bit.ly/3rxStM3 Жду тебя на программе.

Мы учимся от обратной связи. Именно она нужна для корректировки поведения.

А какая обратная связь сейчас необходима тебе? Пиши в комментариях.

Большинство твоих результатов зависит от убеждений. Например, когда ты настроен одним образом, то и результаты получаешь такие же.

А мог бы в разы лучше! Именно о том, как убеждения контролируют твои действия и мысли я рассказал в этом видео. Посмотри

У тебя энергии станет в 100 раз больше, чем было, при одном условии 👆🏻

Большая цель обязательно нужна каждому, чтобы из нее черпать энергию. Но многие боятся себе их ставить. Есть методика, как перестать бояться большой цели.
⠀
Первый раз нужно сказать ее самому себе. Затем проговорить ее перед зеркалом. Потом начать рассказывать близким, друзьям, знакомым. А затем заявить на весь мир. Чем больше ты ее себе повторяешь, тем больше начинаешь верить, что это возможно.
⠀
А в мире нет ничего невозможного, так что дерзай! Пора заявить о своей цели. Пиши ее в комментариях.

Сейчас я расскажу, что бывает, когда ты ставишь перед собой большую цель. Например, удвоение прибыли в бизнесе.

Сначала ты, заряженный этой целью, вдохновленно думаешь о ней. Настроение улучшается. Но стоит только приступить к ее реализации, как тут же сталкиваешься с подводными камнями и трудностями. Ведь цель большая, и уже начинает пугать тебя своею масштабностью. И ты медленно затухаешь, решив, что этот “слон” тебе не по зубам.

Было такое? Если откликнулось, то переходи по ссылке: https://bit.ly/3CiwwWn и смотри видео, где мой студент разложил эту цель по матрице декомпозиции. И нашёл тот один рычаг, который позволяет СРАЗУ существенно увеличить прибыль! Смотри, как это было, на уроке программы "Удвоение прибыли".

Люди рождаются с разными душами.

Уверенность — это очень опасная штука. В видео рассказал, почему👆🏻

Бизнес — это продукт, лидогенерация, лидоконвертация и менеджмент. Четыре столпа, на которых стоит компания. И в каждом из этих элементов есть уровень улучшения и уровень поддержания.

Очень часто предприниматели забывают об этом и сконцентрированы только на том, чтобы улучшить продукт. И что происходит? Например, ты улучшил лидогенерацию в Интернете и заметил, что через этот ресурс клиенты стали приходить чаще. Но при этом забыл, что есть отдел телемаркетинга и что какое-то время никто не звонит новым клиентам. Очень распространенная ошибка — сосредоточиться на улучшении и забыть о поддержании.

Чтобы понять, сколько твой бизнес будет стоить через 5 лет, и можно ли его масштабировать, нужно смотреть на рекламный бюджет. Сохраняется ли пропорция получаемых денег, если ты его увеличишь? Например, у тебя оборот 100000, а реклама — 10000. А вот если ты вложишь в рекламу 20000 — оборот будет 200000?

Потому что самая распространенная ошибка в бизнесе — неправильный расчет окупаемости рекламы. А о том, как правильно определить «здоровый» рекламный бюджет, я рассказал в новом видео. Посмотри, чтобы понять, насколько перспективная модель в твоем бизнесе ► https://bit.ly/3ROTGcC

Каждый бизнесмен должен иметь в своем арсенале план действий на случай «шторма» в своей нише. И если ты еще не составил для себя такой план, то этот пост для тебя. 19 октября в 18:00 мы поговорим о том, как удержать прибыль в бизнесе при падении рынка.

Мы затронем такие темы, как:
- Оптимизация процессов, не влияющих на прибыль.
- Ротация команды с перераспределением задач.
- Сокращение расходов и излишеств.
- Перефокусировка на более платежеспособных клиентов.
- Запуск новых продуктов под текущие запросы аудитории.

Эти методики и действия будут актуальны для любой ниши и бизнес-модели. И ты точно возьмешь на заметку себе многие из них. Так что не пропусти, обязательно выдели время и приходи. Стоимость участия уже традиционно сделал чисто символической, чтобы отсеять тех, кто просто занимает место и не приходит на урок. Регистрация уже открыта по ссылке: https://bit.ly/3yBChxs Жду тебя!

Один из важных жизненных уроков: в плохом всегда есть хорошее, а в хорошем — плохое.

Самое страшное — когда удар парализует твой дух. А когда начинаешь действовать, то все становится легче пережить. Начинаешь принимать решения, появляются новые реакции, результаты — ты снова в игре. Двигаешься вперед!

Помни, что одни лишь победы ничего не стоят. Понять, какого ты уровня человек, можно только после серьезного шока. Как ты повел себя во время него и после — вот основной показатель.