Кстати, я внимательно читаю все ваши отзывы. Спасибо за обратную связь. Это заряжает давать вам еще больше полезной информации.

Самый лучший бизнес – тот, в котором не нужно дополнительно инвестировать много капитала для роста. Но такую бизнес-модель очень тяжело найти!

Обычно, первую свою модель все выбирали случайно. Или какой-то родственник взял на работу, или где-то подсмотрел, как все работает. Потом такой же бизнес открыл. Это же не по расчету происходило, а «по залету». И потом более 90% бизнесов не достигают успеха по причине выбора неправильной бизнес-модели. А это и является ответом на вопрос, «почему я не получаю желаемых результатов» или «почему мой бизнес не растет».

Чтобы сэкономить себе годы неудачных экспериментов, приходи на мой урок ПРИБЫЛЬНАЯ БИЗНЕС-МОДЕЛЬ. Старт 12 сентября в 18:00 UTC+3. Участие – по символической цене, чтобы на урок пришли только те, кому это действительно нужно.

На уроке мы разберем, как сейчас скорректировать бизнес-модель, чтобы сделать рывок от малого бизнеса до лидера рынка. Жду тебя в прямом эфире! Чтобы получить доступ, переходи по ссылке: https://bit.ly/3RDRYf3

В ближайшее время выйду в эфир. Подключайтесь! Вопросы свои можно задавать здесь👇

Здесь запись эфира👇. Кто не был посмотрите на выходных. Интересные вопросы были.

Кстати, в понедельник проводу урок на самый важный вопрос для предпринимателей: «Прибыльная бизнес модель». Какова она, какие критерии, как найти, как свою подкрутить, какая масштабируемая. Там вы сможете в эфире живьем задать свои все вопросы. Ссылку найдете в ленте выше.

Есть три уровня бизнеса. Первый — это, когда ты выходишь на $100 млн чистой прибыли, но вкладываешь очень много.

Второй — лучше, чем первый. Это вложить мало собственного капитала. Но потом он начинает генерировать прибыль. И ты прибыль всю вкладываешь 10 лет. И на эту прибыль строишь компанию, которая дает тебе, например, через 10 лет $100 млн чистой прибыли.

А есть еще круче вариант. Вот меня интересует он — третий вариант. Это когда ты масштабируешься, но в масштабирование вообще почти денег не нужно. И все филиалы, которые ты открыл, дают чистую прибыль, которую не нужно реинвестировать. Это самый высший пилотаж.

Любой хитовый бизнес — это сумма нюансов. Локация, цвет, название, люди, ассортимент, цены. Это и есть бизнес-модель, которая даёт успех и прибыль.

Точно, как и в музыке — сумма нюансов создаёт великое произведение. Например, 40-я симфония Моцарта — это же тоже просто 7 нот. Но в какой они последовательности!

Или «Симфония №5» Бетховена. Это уже 300 лет хит! Вот такого уровня бизнес-модели — это Facebook, Google . А бизнес-модели типичных предпринимателей — это, как «В траве сидел кузнечик».

Поэтому более 90% бизнесов и не достигают успеха. А, чтобы безболезненно скорректировать свою бизнес-модель, приходи на урок ПРИБЫЛЬНАЯ БИЗНЕС-МОДЕЛЬ. Он пройдет уже завтра в 18:00 UTC+3. И благодаря ему ты сможешь сделать рывок до лидера рынка уже в ближайшем будущем.

Регистрируйся по ссылке: https://bit.ly/3RDRYf3 Жду тебя на уроке!

Если у тебя есть бизнес, то ты предприниматель. Все предприниматели - это творческие личности, которые умеют вдохновлять. Для того, чтобы вырасти с малого бизнеса до среднего нужно выполнить 2 условия:
- масштабируемый продукт
- хороший менеджмент

Именно менеджмент позволяет масштабировать бизнес. Важно брать сильных менеджеров. Таких, которые лучше предпринимателя: более системный, менее эмоциональный, более стабильный, требовательный. Такие менеджеры не просто работают по системе, они её создают.

Я считаю, что лучше всего обучать на собственном примере. И всегда делюсь именно теми инструментами, которые успешно работают в моем бизнесе и приносят ему максимальную прибыль.

Сегодня в 18:00 UTC+3 я приглашаю тебя на online-урок «ПРИБЫЛЬНАЯ БИЗНЕС-МОДЕЛЬ».

На уроке разберем, как разглядеть прибыльную бизнес-модель, какие критерии учитывать при выборе и главное - в какой сегмент сегодня можно вкладываться, а из какого нужно уходить.

Не пропусти! Всё уже готово к началу, прикрепляю ссылку, по которой ты можешь получить доступ к уроку ⏩ https://bit.ly/3RDRYf3

Друзья, по техническим причинам сегодняшний урок переносим на среду, 14 сентября в 18:00 UTC+3. Кто еще не успел зарегистрироваться, воспользуйтесь этой возможностью. И подключайтесь к эфиру уже послезавтра.

Всех жду на уроке! Будет мощный эфир по выбору и корректировке бизнес-моделей. Готовьте свои вопросы!

Недавно я провел финальный урок в рамках программы УДВОЕНИЕ ПРИБЫЛИ. Это был первый поток. И он получился очень результативным! Я сам не ожидал.

Делюсь отзывом студента: https://bit.ly/3xgs9t8

В бизнесе не всегда все идет по плану. Даже если ты строишь правильную и успешную на твой взгляд стратегию, какая-нибудь удачная возможность может подвернуться в любой момент.
⠀
И ты должен быть готов отреагировать на эту возможность молниеносно. Нужно быть гибким, а не строго двигаться по намеченному пути.

Самое ценное - это не бизнес, а знания. Бизнес - это просто доказательство того, что знания работают. И самое лучшее, что я могу сделать в благодарность своим учителям - это передавать их знания дальше.

Как много тебе выпадало шансов учиться у того, кто достиг реальных высот на практике? Согласись, что почему-то преподавателями в основном работают те, кто имеет лишь теоретические и зачастую устаревшие знания.

Но теория без практики не имеет ничего. Если бы в 20 лет я имел возможность обратиться со своими бизнес-идеями к реальному практику с многолетним опытом, я бы на сегодняшний день имел результат в несколько раз больше, чем имею сейчас. Поэтому я сейчас настоятельно призываю каждого из вас использовать каждый такой шанс.

И сегодня твой шанс - это годовая программа "Масштабирование". В ходе регулярного обучения несколько раз в неделю ты шаг за шагом отшлифуешь каждый участок своего бизнеса. В любой сложный момент ты всегдa сможешь прийти ко мне за советом. И мы вместе решим твой вопрос. Прямо сейчас, оставляя заявку на обучение по ссылке: https://bit.ly/3RB4ZoV, ты сделаешь шаг на встречу уверенному будущему твоего бизнеса, финансовой стабильности и перспектив. Жду тебя на обучении.

Я уже давно не мыслю нишами. Ниша - это слишком широкое и поверхностное понятие для бизнеса. Нужно мыслить бизнес-моделями!

Это не просто ниша, но еще и комбинация огромного количества разных тонкостей и нюансов. В одной и той же нише одна бизнес-модель может быть прибыльной, а другая - убыточной. И искать нужно не сам продукт, а то, как ты будешь его продавать.

Об этом и будет сегодняшний урок ПРИБЫЛЬНАЯ БИЗНЕС-МОДЕЛЬ. Начинаем в 18:00 UTC +3. Жду тебя в эфире! Ссылку для регистрации прикрепляю ⏩ https://bit.ly/3RDRYf3

Представь снайпера, который пытается поразить свою цель в полной темноте, доверяя неточным координатам и внутреннему чутью.

Каков шанс, что выстрел в таком случае достигнет цели? Ничтожный!

Поэтому я всегда опираюсь на принцип ТПСИ. Что это за принцип, и, как он поможет вывести твой бизнес на новый уровень, я рассказал в новом видео. Посмотри обязательно: https://bit.ly/3xgs9t8

На разных этапах бизнеса контроля требуется тоже разное количество. Чем младше бизнес и чем меньше в нем сильных менеджеров, тем больше нужно контролировать все показатели.

Я сейчас нахожусь на том этапе, когда уже почти не нужно ничего контролировать. Я отпустил своих менеджеров в свободное плавание, а сам сфокусирован на будущем компании.

Мне с моей командой не нужна напористость. Мы на одной волне. Мы понимаем друг друга. И мне не нужно их дожимать.

Если тебе нужна напористость в работе с командой, возможно у тебя работают не те люди? Подумай об этом. А как часто ты включаешь напор в работе с командой?