Почему же тогда покупают эти бренды? Из-за маркетинга. А маркетинг — это ассоциация. То есть, либо должно быть кайфово, либо престижно, либо другая эмоция.

Coca Cola почему покупают? Потому что это кайфово. Ассоциация радости. Там взяли эмоцию радость, и прикрепляют к бренду уже в течение 100 лет. К примеру, идёт футбол, у зрителей радость, эмоции — и внизу надпись: Coca Cola.

А Mercedes — это потребность понтоваться. Volvo — безопасность.

Лидер — это художник будущего. Тот, кто прогнозирует успех и умеет рассказать о нем. Странслировать. Зажечь людей. Заставить их встать и пойти завоевывать это будущее!

Это — два главных качества, над которыми нужно упорно и усердно работать каждый день своей жизни. Как в спортзале. Культуристы качают мышцы. А лидеры качают внутренние качества.

Но почему-то в спортзал люди ходят чаще, качая свои бицепсы и трицепсы. Однако совершенно не качают свои внутренние мышцы. Хотя именно благодаря внутренним качествам человек и достигает успеха. Богатства. Влияния. Как в личной жизни, так и в коллективе и бизнесе. Только так становятся лидерами.

И прокачать в себе это ты можешь на уроке ФЕНОМЕН ЛИДЕРСТВА. Подключайся 25 августа в 18:00 UTC +3, чтобы понять, что тебе мешает раскрыть потенциал лидера. Вход по символической цене только для тех, кому это точно нужно ▶️ https://bit.ly/3T0AJFF

У тебя есть 100 грамм счастья в день, которые тебе нужно получить во что бы то ни стало. 33 грамма нужно получить твоему телу, 33 грамма - уму и 33 грамма - душе. Если ты не будешь удовлетворять эти потребности, ты постоянно будешь чувствовать себя несчастным.

И не ищи этого в других людях - в жене, друзьях и т.д. Ты должен наполняться счастьем самостоятельно минимум на 90%, а остальные 10% уже можешь получить от других. А насколько ты сегодня успел наполнить себя счастьем?

Лидер - это не ответ. Это вопрос 👆🏻

Лучше вести за собой трех львов, чем тысячу баранов. Но для этого нужно развивать свой главный ресурс: свое мышление и характер.

Много лет назад я сделал список качеств, необходимых лидеру. И попросил своего родного брата, который меня знает лучше всех, поставить мне оценки. По многим качествам он мне поставил очень низкие оценки.

Это было 13 лет назад. Мне было 40 лет. Я все еще был недостаточно хорош. А мой брат — очень откровенен. И ставил оценки без боязни обидеть.

За эти 13 лет я проделал огромную работу над собой. И его оценки стали гораздо лучше. В разы. Потому что я стал гораздо более сильным лидером, чем был.

А методикой, которую я опробовал на себе, хочу поделиться на уроке ФЕНОМЕН ЛИДЕРСТВА 25.08 в 18:00. Приходи, чтобы узнать, как стать тем, вокруг кого собираются люди, готовые вместе идти до конца ▶️ https://bit.ly/3T0AJFF

Всё, чему я учу, я должен показать.

Представь себе: ты пришёл к учителю по теннису, он тебе начинает рассказывать. Ты берешь, начинаешь бить, и ничего не получается. Ты говоришь: можете мне показать? А он отвечает - нет, не могу, я никогда не играл в теннис.

Опыт — самая дорогая валюта👆🏻Согласны?

Я уверен, что опыт — актив, который переходит в следующую жизнь. Не могу пока доказать, но чувствую, что это так!

Хорошие дела обязательно нужно делать. Только не потому что надо. А действительно хотеть этого. Это дает мощнейший заряд энергией. Это дает толчок для духовной силы и развития. И ты приносишь огромную пользу при этом.

А как известно, чем больше ты отдаешь, тем больше получаешь взамен. А ты когда что-то делаешь, делаешь это для себя?

Знаете, почему я люблю проводить уроки?
⠀
Потому что помимо знаний мы обмениваемся с учениками огромной энергией. А она заряжает и мотивирует действовать. И ваши отзывы тому подтверждение!

Спасибо за обратную связь!

Главная черта лидера — идти напролом. Он никогда никого не слушает, делает так, как хочет сам. Не подчиняется, а сам выстраивает процесс.
⠀
Такие люди в команде просто не выживают. В этом и состоит главный парадокс. Как игрок лидер — ужасен. Но как управленец — идеален. Все его качества как раз помогают ему вести за собой и побеждать.
⠀
А работать частью системы он не может. И если сейчас вы чувствуете, что не уживаетесь ни в одной команде, подумайте: может быть вы должны стать ее лидером?

А о том, вокруг кого собираются люди, готовые вместе идти до конца, поговорим уже завтра на уроке ФЕНОМЕН ЛИДЕРСТВА. Доступ только "для своих". Присоединяйтесь! Разберём, как не быть зависимым от чужого мнения. И продолжать идти вперёд даже после сильных падений.

Старт урока 25 августа в 18:00 UTC +3. Регистрация открыта по ссылке https://bit.ly/3T0AJFF

В 19.00 сделаю прямой эфир здесь в телеграм. Будем разбирать бизнес-модели студентов. Искать точки роста, прибыльные связки, перспективные ниши.
Если хотите задать вопросы, пишите сюда в комментарии👇. Не обещаю, но постараюсь ответить.

Спасибо всем кто был и за ваши вопросы. Запись ниже. Не пропускайте эфиры, их я провожу спонтанно. И задавайте вопросы заранее. Дайте в комментариях обратную связь: насколько было полезно вам и чем именно👇

Привет, друзья. Жду вас завтра в 18:00 на уроке ФЕНОМЕН ЛИДЕРСТВА. Это моя любимая тема! И я считаю, что всё начинается с лидерства. А качества лидера можно и нужно прокачивать.

Это мы и сделаем завтра на уроке. Так что жду всех вас! Будет мощный эфир. Кто еще не зарегистрировался, переходите по ссылке: https://bit.ly/3T0AJFF

Есть 4 вещи, для того чтобы создать бизнес. Это предприниматель, бизнес-модель, менеджмент и деньги.

Предприниматель должен бизнес-модель придумать, создать, найти или скомпилировать. Потом менеджмент подобрать и привлечь инвестиции. Но главное — это бизнес-модель. Потому что если правильная бизнес-модель, то клиенты подхватывают.

Что такое правильная модель? Это когда люди легко покупают. Даже если все не очень, а все равно клиенты идут. То есть ты попал. Хит!

Бизнес-модель — это, как в музыке сама мелодия. Вот представь, я Адриано Челентано, приехал на стадион. Вот есть зрители. И я вместо того чтобы свои хиты исполнять, начинаю играть “В траве сидел кузнечик”. Они сидят, смотрят — вроде наш кумир. Он сам крутой, но мелодия...

Или наоборот, Адриано Челентано не приехал, но мы, как организаторы концерта, включили его хиты на всю громкость, и он по видеосвязи подключился. И люди получат удовольствие! Не такое, как если бы он приехал, но мелодия сама крутая.

То есть мелодия без Челентано — это лучше, чем Челентано без мелодии.

Делюсь с вами отзывом моего студента!

Кстати, распознать хорошего учителя зачастую очень сложно. Многие из них вводят в заблуждение своей харизмой.

Но самый главный совет, который я могу дать вам: смотрите, как он отвечает на ваши вопросы. Если он говорит только заученные вещи — это плохой учитель. Если он всегда отвечает от себя, высказывает свое мнение, говорит что думает — это хороший учитель.

Пишите в комментариях, что думаете.