Чтобы продать другому, нужно продать себе.

Как я 6 лет назад поставил себе цель в $1 млрд капитализации компании? Хотя начинал с $35 млн.

Я понимал, что где-то за 5-7 лет можно построить компанию с капитализацией в $1 млрд. Оно, кстати, практически так и получилось. Потому что я вел переговоры до войны с фондами по оценке +/- $1 млрд. Это через 6 лет.

А тогда я начал думать, какое предложение могу сделать инвестору, чтобы ему было трудно отказаться. И понял, что если компания будет стоить 1 млрд, человек, который вкладывает сейчас $35 тыс., через 5-7 лет получит $1 млн. Это хорошее предложение? Да. И именно вот это я показывал: как $35 тыс.превратится в $1 млн. И люди инвестировали. То есть я для себя определил вот эту цену.

​​Рано или поздно наступает такой момент, когда бизнесу нужна оценка более опытного специалиста.

Много лет назад мне не хватало знаний и опыта, чтобы сделать рывок в бизнесе. Но я знал, у кого все это есть. Я написал Уоррену Баффетту и предложил 3 млн долларов. Только за то, чтобы работать его помощником и учиться у чемпиона мира по бизнесу! Потому что только человек, который уже добился того, к чему стремишься ты, способен показать тебе сильные и слабые стороны и точки роста.

Кстати, Баффетт мне тогда ничего не ответил. Пришлось искать другие пути, которые оказались, конечно же, сложнее и заняли больше времени.

Поэтому я как никто понимаю потребность бизнесменов и предпринимателей в таком вот точечном и глубоком взгляде со стороны. И я решил сделать это доступным для людей, строящих большой бизнес.

Так что, если ты хочешь научиться системному управлению и увеличить свой бизнес в несколько раз, приглашаю тебя на БЕСПЛАТНУЮ индивидуальную консультацию. Я помогу определить слабые точки твоего менеджмента, ключевые факторы роста продаж и покажу, как привлекать инвесторов даже в нынешней ситуации. Оставляй заявку по ссылке ниже!

А пока посмотри запись разбора реального бизнеса, который я уже провел на бесплатной консультации. Ты своими глазами увидишь пример того, как я работаю с предпринимателями.

Чем отличается требовать от дожимать? Потребовать — это начать. Ты потребовал, но потом можешь отпустить. А нужно сначала требовать, а потом до результата доводить, дожимать.

Те, кто строит малый бизнес, зачастую думают только о прибыли. И это с одной стороны отлично. Потому что малые компании, конечно, оцениваются по прибыли. Но, если ты строишь большую компанию, неважно, какая сейчас прибыль. Важно, сколько будет стоить компания через 5-7 лет.

Очень классное упражнение есть у Баффетта. Он как-то выступал перед студентами и сказал: подумайте, в кого из своих однокурсников вы вложили бы деньги. И, за сколько вы купили бы 10% всех будущих доходов этого человека. Хотя никто из вас ничего еще не зарабатывает, и у вас отрицательный P&L.

И, кстати, если бы можно было даже за $1 млрд купить 10% всех доходов Баффетта, когда он был на последнем курсе, то это была бы супер инвестиция. Вот так нужно мыслить!

​​Как преподнести свою идею инвестору так, чтобы сделка состоялась? Вот тебе два правила переговоров:

1. Говори о мясе, не тратя время на разжевывание. Два слова — скорость и конкретика!

2. Покажи цифры. Схема простая — есть вариант А (сколько денег инвестор получит, не имея сделки с тобой). И вариант Б (сколько получит, если сделка состоится). И это все, что нужно ему знать.

А, чтобы на 100% успешно презентовать свое инвестиционное предложение, посмотри мое новое видео. В нем ты на конкретном примере поймешь, какие фразы удержат внимание инвестора, а какие сведут все усилия к нулю. Жми кнопку ниже, чтобы перейти к просмотру.

В этом году мне исполняется 53. ⠀

Значительную часть жизни я посвятил бизнесу, обучению начинающих предпринимателей и состоявшихся бизнесменов. И отметить свой День Рождения я хочу в таком же окружении.

Поэтому приглашаю всех желающих разделить этот день со мной online 05.05.2022 в 18:00. В этот день мы в неформальной обстановке обсудим любые интересующие вас вопросы и просто поговорим. Приходите! Для регистрации на мероприятие, используйте ссылку ниже.

​​Сегодня в 19:00 на моём YouTube-канале будет новый выпуск. Я детально разберу нишу доставки еды на примере реального бизнеса.

Обязательно подключайтесь! Разберём на слайдах и схемах:

- как выстроить эффективное управление в нише доставки;
- как проводить совещания с командой;
- что главное в управлении Food-бизнесом;
- как выстроить стратегический маркетинг;
- как найти лучшую ценовую модель в ресторанном бизнесе.

Переходите по ссылке и подписывайтесь на канал, чтобы не пропустить премьеру выпуска.

​​Друзья, сегодня мне исполнилось 53 года. Обстоятельства сложились так, что отметить этот праздник в привычной мне атмосфере выездного тренинга, в кругу коллег, друзей и близких я не могу. Но это не повод не собраться с вами хотя бы в режиме online!

Поэтому приглашаю всех желающих разделить этот день со мной сегодня в 18:00 в прямом эфире. Мы сможем поговорить в неформальной обстановке на любые темы. Для регистрации на мероприятие переходите по ссылке ниже, буду всех ждать.

Через 40 минут встречаемся online. Подключайтесь! Это будет отличным подарком для меня.

Есть одна главная штука, которой нужно научиться. И тогда все начнет понемногу получаться. Эта штука — умение копать глубже.

Потому что, когда ты это делаешь, начинаешь видеть то, чего раньше не видел. Главное — не останавливаться. Искать твердое. То, что на глубине.

Этот день рождения для меня самый тяжелый в жизни. Потому что праздновать, радоваться невозможно, когда такое происходит.

Но жизнь должна побеждать смерть, а радость — побеждать горе. Поэтому нужно бороться. Я уверен, что мы на стороне добра, мира и радости. И, чем больше будет этого света, тем меньше шансов для тьмы.

Человек рано или поздно становится очень похожим на своего кумира. Для меня кумир — Уоррен Баффетт. В хорошем смысле слова. И я понимаю, что чем больше я о нем думаю и его изучаю, тем больше становлюсь на него похожим по характеру, мышлению.

Поэтому самое главное — это выбор учителей по жизни. Вот у Баффетта — один из кумиров это Бенджамин Франклин.

В последние годы я беру уроки музыки у лучших музыкантов в мире. И это мне очень помогает в преподавании бизнеса. Потому что я смотрю, как они преподают, и многое применяю.

В бизнесе, так же, как и в музыке, есть фундаментальные вещи. Есть основы, которые нужно постоянно повторять.
В музыке — это гаммы. Их играет, как человек, который первый год учится, так и солист оперы «Ла Скала» или Нью-Йоркской филармонии.

И в бизнесе точно так же. Есть фундаментальные вещи, в которые нужно постоянно углубляться и на них все строить. Потому что иначе происходят ошибки.

​​О чем мечтает любой предприниматель? Конечно, о прибыли. И какая бы они ни была, ты все равно хочешь больше. И это нормальное естественное желание. Потому что, если бизнес не масштабируется и не растет, значит что-то идет не так.

Поэтому увеличение прибыли бизнеса я решил сделать главной темой бесплатного вебинара, который состоится уже завтра, 12.05 в 18:00. Ты узнаешь, как увеличить прибыль минимум в 2 раза в любой нише и какие инструменты для роста продаж ты можешь внедрить уже сегодня. Обязательно выдели время и приходи.

Регистрация на урок уже открыта в моем Telegram-боте. Так что переходи по ссылке ниже и жми Start/Начать.