Чем у человека более развиты лидерские качества - тем больше он ищет, пробует и не сдается. Он не ждет пока кто-то его позовет - он первый. Такой человек начинает искать любимое дело, которое связано с лидерством. А с лидерством связаны менеджмент и предпринимательство.

Цену на свой товар/услугу нужно выставлять максимально высокую при которой достигается максимальная чистая прибыль. Например, ты выставил цену 1000$, получил один заказ и заработал 300$. Либо же ты поставил 500$, получил 10 заказов и заработал 1000$. При меньшей наценке, ты получаешь больше чистой прибыли.

Второй важный фактор в формировании цены - это повторная покупка. Люди, когда первый раз покупают товар еще его не пробовали и проявляют к продавцу акт доверия. А дальше важную роль играет сам продукт.

Для того, чтобы построить надежную большую компанию - тебе нужно выстроить четкую иерархию, систему. Главной задачей которой будет постоянный рост твоего бизнеса.

Поэтому приглашаю тебя на трансляцию урока «Как управлять командой, чтобы постоянно расти», которая пройдет 10 февраля в 19:00 МСК.

На котором разберем:
• Ключевые качества сильного менеджера
• Что такое Департамент компетенций и как он работает
• Построение вертикали эффективного управления
• Что мотивирует менеджмент достигать больших результатов

Приходи обязательно! Будет очень интересно и полезно. Зарегестрироваться можно в нашем боте

Главный мой навык - это лидерство. Под лидерством я имею в виду увидеть картину будущего бизнеса и собрать вокруг себя людей, которых тоже вдохновит эта картина. Донести ее им, замотивировать. И вместе в кругу единомышленников достигать поставленных целей.

А какой у тебя главный навык?

Напомню, что сегодня в 19:00 МСК пройдет бесплатная открытая трансляция урока «Как управлять командой, чтобы постоянно расти». На котором я отвечу на такие вопросы:
- Как правильно настроить все процессы так, чтобы команда работала максимально эффективно?
- Возможно ли наладить систему управления, которая поможет расти и команде, и тебе, и твоему бизнесу?

Жду тебя на уроке, ссылку для регистрации прикрепил ниже ⬇️

Уже через полчаса расскажу, как управлять командой, чтобы постоянно расти!

Делюсь ценным опытом, поэтому жду каждого ⤵️

Друзья, трансляция урока «Как управлять командой, чтобы постоянно расти» уже в эфире! Ты еще успеваешь подключиться, чтобы не пропустить самое интересное.
Присоединяйся👇

В бизнесе выживают сильнейшие. И, чтобы стать лучшим из лучших, тебе нужно постоянно пополнять и актуализировать знания. И их ты можешь «стырить» у тех, кто уже прошел тот же путь, по которому идешь ты. Тех, кто является для тебя примером. Именно такую возможность я даю тебе сейчас на программе "Масштабирование".

На примере холдинга Х100 я расскажу, как научиться правильно управлять компанией удаленно. Вместе с моими ТОПами ты создашь план систематизации твоего бизнеса и завоевания новых рынков.

И до 14 февраля программу "Масштабирование" ты получишь по сниженной на 30% цене. Плюс в подарок - доступ к программе Бизнес-Интеллект, которая поможет тебе принимать качественные стратегические и коммерческие решения.
Забирай программу и подарок на лучших условиях:
https://bit.ly/3rJjhtO

С выходом на мировой уровень компании важно внедрять централизованную систему управления. Она заключается во внедрении центра компетенций. То есть на каждую сферу бизнеса (финансы, маркетинг, IT, закупки и тд) есть свой директор. И этот центр компетенций пишет свод правил, по которым будет работать каждая точка, вне зависимости от ее расположения. Именно эту модель мы внедряет в нашем холдинге и она уже дает отличные результаты.

Маркетинг - это действия, направленные на то, чтобы клиент захотел купить. То есть вызвать в человеке желание.

В этом видео я простыми словами рассказал всю суть маркетинга. Смотри, чтобы узнать, как должен мыслить хороший маркетолог:
https://bit.ly/3BjtLD3

Топ-менеджеры большинства успешных компаний ключевым параметром развития выделяют рост капитализации. Капитализация компании - это абсолютно субъективный параметр. И чем больше волатильность акций этой компании, тем выше будет и капитализация. Поэтому акции крупных компаний доступные в цене — это и дает волатильность. Потому когда хороший спрос и акций покупают много — растет капитализация компании.

Чтобы стать победителем в своей сфере самое главное - это знания. Даже если сейчас у тебя они есть — ты не можешь быть уверен в том, что твои знания будут актуальны завтра. Потому что мы живем в очень быстроразвивающемся мире. И нужно успевать ловить изменения и подстраиваться под них. Для этого нужно постоянно пополнять и актуализировать свои знания.

Именно этому я учу на своей программе «Масштабирование». Каждую неделю мы вместе выходим на камеру и вместе находим действия, которые приведут тебя к результату.
И сейчас действуют Мега крутые условия: вы получаете программу, а также, в подарок, доступ к программе Бизнес-Интеллект. На ней мы выстроим стратегию твоего бизнеса и разберем, как тебе увеличить стоимость компании.

Подключайся:
https://bit.ly/3HOtef2

Масштабирование в 1000 раз сложнее, чем предполагаешь изначально. Потому что ты сам перестаешь контролировать процесс - все происходит через определенных людей. В компании выстраивается иерархия сотрудников.

В масштабировании есть стадии. Управление 5 и 15-ю точкам сильно различается, также как и 15 и 30-ю и тд. Поэтому здесь очень тонкая грань.

Друзья, привет!

Сейчас появилась группа мошенников, которые от моего имени предлагают инвестирование в различные мошеннические схемы (скрин прикрепил выше). Вы точно потеряете деньги. От своего имени такого рода предложений я никогда не делаю. Поэтому настоятельно рекомендую не отвечать и блокировать такие аккаунты.

Напомню, вот мои официальные аккаунты:
Телеграмм
Инстаграмм
Тик-ток
Youtube
Почта - info@gr.alexyanovsky.com

Каждый человек, с которым ты контактируешь в бизнесе - это твой потенциальный клиент. Даже после совершения покупки, покупатель остается потенциальным клиентом. Ведь ты хочешь, чтобы он совершил повторную покупку. Поэтому ко всем нужно относится трепетно, как и к постоянным, так и к потенциальным клиентам. Потому что бизнес - это когда ты стараешься для клиента, а клиент тебе за это платит.

Если у тебя есть бизнес, то ты предприниматель. Все предприниматели - это творческие личности, которые умеют вдохновлять. Для того, чтобы вырасти с малого бизнеса до среднего нужно выполнить 2 условия:
- масштабируемый продукт
- хороший менеджмент

Именно менеджмент позволяет масштабировать бизнес. Важно брать сильных менеджеров. Таких, которые лучше предпринимателя: более системный, менее эмоциональный, более стабильный, требовательный. Такие менеджеры не просто работают по системе, они их создают.

Любое обобщение - это признак детскости. Дети постоянно говорят: всегда, никогда. На самом деле все сложнее и тоньше, чем люди преподносят. Я тоже иногда люблю упрощать. Например, когда учу - объясняю все простым языком. Но я не говорю, что все просто. Я называю это здоровой простотой.

А как вы считаете, нужно ли все упрощать?

Главное в совещании – не остановиться на первом вопросе. Нужно идти глубже, докапываться до истины. Какие у нас ключевые факторы? На какие показатели по ним выходим? Хорошо это или плохо? Какие решения принимаем и когда это будет сделано? И это – лишь небольшая часть моей системы управления.

Но лучше один раз увидеть, чем сто раз услышать. Поэтому приглашаю тебя на мой бесплатный урок «Система удаленного управления в действии» завтра в 19:00 МСК!

Ты увидишь, как я управляю большой компанией на примерах реальных совещаний. Сможешь закрепить на практике все, что до этого слышал. И в конце урока – получишь подарок.

А проведет урок – мой партнер и директор нашего Открытого корпоративного университета, Юрий Саланович. Он детально разберет ключевые элементы на реальных кейсах. Поэтому регистрируйся, получай ссылку в чат-боте. И обязательно приходи – будет много инсайтов.

Уверенность - это опасная штука. Очень важно не путать уверенность с желаниями. Желания есть всегда - желание победить, чтобы все получилось. Много плохого в мире произошло именно из-за такой уверенности. Поэтому я считаю, что результат достигается, когда у человек есть желание что-то построить, создать - вот это главное.

В жизни все проблемы из-за низкого качества управления. Собой, людьми, бизнесом. И управление – это целая наука. Потому что, к примеру, в команде можно абсолютно слаженно работать. Но делать не то, что хочет клиент. И тогда результата не будет!

Поэтому приглашаю тебя на бесплатный урок «Система удаленного управления в действии». Он пройдет сегодня в 19:00 МСК.

И это будет эксклюзив. На реальных примерах и кейсах ты увидишь мою систему управления:
• Как я провожу совещания с ТОПами?
• Какие вопросы задаю?
• Как работаю с командой?

Чтобы не пропустить ссылку на эфир, переходи в чат-бот и жми кнопку Start или Начать. Жду тебя на уроке. Будет много интересного.

Напомню, что уже через 20 минут, в 19:00 МСК, состоится эксклюзивный урок «Система удаленного управления в действии». На ней ты узнаешь как я управляю своей компанией. И все это на примерах реальных кейсов и фрагментов моих совещаний.

Обязательно приходи, будет много интересного: