Больше всего я горжусь тем, что не смирился с тем, что не нравилось. Продолжал, продолжаю идти вперед и если меня что-то не устраивает - я это меняю. Я горжусь смелостью своих решений. В моей жизни их было достаточно много. Я горжусь, что я копал и находил ответы на интересующие вопросы, и продолжаю это делать. Тем самым расту с очень большой скоростью.

Критика очень сильно развивает. Ты начинаешь понимать как устроен мир, что все люди разные. И плюс - происходит духовное развитие человека. Духовный человек - это тот, кто любит врагов своих. Один из признаков высоко развитого духовного человека - это не осуждение людей, которые совсем другие, чем ты. По степени раздражение я смотрю на свое духовное развитие. Чем меньше раздражения - тем больше я духовно развит.

А как вы относитесь к критике? Интересно почитать ваше мнение

Раньше, еще каких-то 5-10 лет назад, бизнес напоминал мне круизный лайнер. Он такой большой и важный спокойно и размеренно плыл по своему пути, не обращая внимание на мелкие кораблики рядом. А сейчас бизнес больше напоминает мне Формулу 1. Ты должен быть максимально быстрым, внимательным и смело реагировать на каждое препятствие, которое попадается на твоем пути. И только быстро принимая правильные решения ты сможешь вовремя объехать это препятствие и добраться к финишу.

А какую ассоциацию вызывает бизнес у тебя?

В Турции на тренинге мы с командой создаем среду, где сильные бизнесмены, предприниматели обмениваются опытом, развиваются, отдыхают, находят новые стратегии и решения для своих бизнесов.

Мы делимся своими знаниями, успешными стратегиями и инструментами, которые помогают нам ежегодно прирастать в 2-3 раза. Показываем как все работает в нашей компании.

Это мероприятие нельзя пропускать, если ты хочешь перенять наш опыт, опыт сотен бизнесменов, которые будут на этом мероприятии.
И я буду очень рад тебя видеть на тренинге 19-22 мая. Место встречи - Турция, Анталья.
Рекомендую забронировать билет сейчас, так как места раскупаются очень быстро:
https://bit.ly/3HIBzRz

Все бизнесмены - это предприниматели. Но не каждый предприниматель- это бизнесмен. Бизнесмен для меня - это профессиональный предприниматель, который прошел много уровней. У обоих может быть схожий характер - амбициозность, целеустремленность. Но различие - в качестве ума.

Ведь принимают решения не эмоции, а интеллект. Эмоции помогают находится в игре, у тебя есть силы играть. Но в игре нужно делать правильный ход. Ходами и различаются бизнесмен и предприниматель.

Делегировать нужно постепенно. От простого: принять звонок, заполнить отчетность. Если тебе удалось делегировать что-то простое, можно делегировать чуть более сложное. И самый последний этап - когда ты отдаешь компанию под управлению гендиректору. И выбирать людей для делегирование нужно по правилу - человек может сделать лучше, чем это сделал бы ты. А самые успешные люди ищут не просто тех, кто лучше их, а лучших в мире.

У каждого человека есть свои принципы. У меня они тоже есть. Но я продолжаю в них сомневаться, делаю их ревизию. Я без них не могу, я по ним принимаю решения. Но я всегда пытаюсь их улучшить.

Когда тебе хорошо, другим хорошо и у тебя очень крутые результаты - тогда твои принципы качественные. От качество твоих принципов зависит качество твоих результатов.

Чем у человека более развиты лидерские качества - тем больше он ищет, пробует и не сдается. Он не ждет пока кто-то его позовет - он первый. Такой человек начинает искать любимое дело, которое связано с лидерством. А с лидерством связаны менеджмент и предпринимательство.

Цену на свой товар/услугу нужно выставлять максимально высокую при которой достигается максимальная чистая прибыль. Например, ты выставил цену 1000$, получил один заказ и заработал 300$. Либо же ты поставил 500$, получил 10 заказов и заработал 1000$. При меньшей наценке, ты получаешь больше чистой прибыли.

Второй важный фактор в формировании цены - это повторная покупка. Люди, когда первый раз покупают товар еще его не пробовали и проявляют к продавцу акт доверия. А дальше важную роль играет сам продукт.

Для того, чтобы построить надежную большую компанию - тебе нужно выстроить четкую иерархию, систему. Главной задачей которой будет постоянный рост твоего бизнеса.

Поэтому приглашаю тебя на трансляцию урока «Как управлять командой, чтобы постоянно расти», которая пройдет 10 февраля в 19:00 МСК.

На котором разберем:
• Ключевые качества сильного менеджера
• Что такое Департамент компетенций и как он работает
• Построение вертикали эффективного управления
• Что мотивирует менеджмент достигать больших результатов

Приходи обязательно! Будет очень интересно и полезно. Зарегестрироваться можно в нашем боте

Главный мой навык - это лидерство. Под лидерством я имею в виду увидеть картину будущего бизнеса и собрать вокруг себя людей, которых тоже вдохновит эта картина. Донести ее им, замотивировать. И вместе в кругу единомышленников достигать поставленных целей.

А какой у тебя главный навык?

Напомню, что сегодня в 19:00 МСК пройдет бесплатная открытая трансляция урока «Как управлять командой, чтобы постоянно расти». На котором я отвечу на такие вопросы:
- Как правильно настроить все процессы так, чтобы команда работала максимально эффективно?
- Возможно ли наладить систему управления, которая поможет расти и команде, и тебе, и твоему бизнесу?

Жду тебя на уроке, ссылку для регистрации прикрепил ниже ⬇️

Уже через полчаса расскажу, как управлять командой, чтобы постоянно расти!

Делюсь ценным опытом, поэтому жду каждого ⤵️

Друзья, трансляция урока «Как управлять командой, чтобы постоянно расти» уже в эфире! Ты еще успеваешь подключиться, чтобы не пропустить самое интересное.
Присоединяйся👇

В бизнесе выживают сильнейшие. И, чтобы стать лучшим из лучших, тебе нужно постоянно пополнять и актуализировать знания. И их ты можешь «стырить» у тех, кто уже прошел тот же путь, по которому идешь ты. Тех, кто является для тебя примером. Именно такую возможность я даю тебе сейчас на программе "Масштабирование".

На примере холдинга Х100 я расскажу, как научиться правильно управлять компанией удаленно. Вместе с моими ТОПами ты создашь план систематизации твоего бизнеса и завоевания новых рынков.

И до 14 февраля программу "Масштабирование" ты получишь по сниженной на 30% цене. Плюс в подарок - доступ к программе Бизнес-Интеллект, которая поможет тебе принимать качественные стратегические и коммерческие решения.
Забирай программу и подарок на лучших условиях:
https://bit.ly/3rJjhtO

С выходом на мировой уровень компании важно внедрять централизованную систему управления. Она заключается во внедрении центра компетенций. То есть на каждую сферу бизнеса (финансы, маркетинг, IT, закупки и тд) есть свой директор. И этот центр компетенций пишет свод правил, по которым будет работать каждая точка, вне зависимости от ее расположения. Именно эту модель мы внедряет в нашем холдинге и она уже дает отличные результаты.

Маркетинг - это действия, направленные на то, чтобы клиент захотел купить. То есть вызвать в человеке желание.

В этом видео я простыми словами рассказал всю суть маркетинга. Смотри, чтобы узнать, как должен мыслить хороший маркетолог:
https://bit.ly/3BjtLD3

Топ-менеджеры большинства успешных компаний ключевым параметром развития выделяют рост капитализации. Капитализация компании - это абсолютно субъективный параметр. И чем больше волатильность акций этой компании, тем выше будет и капитализация. Поэтому акции крупных компаний доступные в цене — это и дает волатильность. Потому когда хороший спрос и акций покупают много — растет капитализация компании.

Чтобы стать победителем в своей сфере самое главное - это знания. Даже если сейчас у тебя они есть — ты не можешь быть уверен в том, что твои знания будут актуальны завтра. Потому что мы живем в очень быстроразвивающемся мире. И нужно успевать ловить изменения и подстраиваться под них. Для этого нужно постоянно пополнять и актуализировать свои знания.

Именно этому я учу на своей программе «Масштабирование». Каждую неделю мы вместе выходим на камеру и вместе находим действия, которые приведут тебя к результату.
И сейчас действуют Мега крутые условия: вы получаете программу, а также, в подарок, доступ к программе Бизнес-Интеллект. На ней мы выстроим стратегию твоего бизнеса и разберем, как тебе увеличить стоимость компании.

Подключайся:
https://bit.ly/3HOtef2

Масштабирование в 1000 раз сложнее, чем предполагаешь изначально. Потому что ты сам перестаешь контролировать процесс - все происходит через определенных людей. В компании выстраивается иерархия сотрудников.

В масштабировании есть стадии. Управление 5 и 15-ю точкам сильно различается, также как и 15 и 30-ю и тд. Поэтому здесь очень тонкая грань.

Друзья, привет!

Сейчас появилась группа мошенников, которые от моего имени предлагают инвестирование в различные мошеннические схемы (скрин прикрепил выше). Вы точно потеряете деньги. От своего имени такого рода предложений я никогда не делаю. Поэтому настоятельно рекомендую не отвечать и блокировать такие аккаунты.

Напомню, вот мои официальные аккаунты:
Телеграмм
Инстаграмм
Тик-ток
Youtube
Почта - info@gr.alexyanovsky.com