Друзья, у меня для вас отличная новость! Вы можете начать обучение на 3-месячной программе «Первые большие деньги на любимом деле» по предоплате 60% от полной стоимости курса обучения!

Программа настолько крута и я настолько уверен в ее эффективности, что готов предложить разделить ее стоимость на 2 части. Одну часть вы оплачиваете сразу, а вторую - только если получите реальные результаты после обучения. Нет результатов - вторую часть можно не оплачивать. Подробнее об этом предложении рассказал генеральный директор моей школы Юрий Саланович в этом видео:
https://bit.ly/3rZnAA2

Хороший менеджер - это тот, который может создать ощущение игры и азарта.
Нужно уметь считать - без цифр нет азарта. Но просто денег недостаточно. Бизнес - это спорт.

Должно быть желание идти дальше, строить более масштабную систему. Придумывать что-то новое, конкурировать с другими бизнесами. И не просто конкурировать, а побеждать.

Самое главное - это словить свою волну. И только если ты на нее запрыгнешь - ты хорошо пойдешь по жизни. На нелюбимом деле зарабатывать - это не совсем правильно. Важно, чтобы занятие нелюбимым делом было временным. За это время нужно понять, что ты любишь и оттачивать свое мастерство.

Тему того, как заработать на любимом деле я раскрыл в этом видео, советую всем его посмотреть:
https://bit.ly/3ucIsXd

Владеть ты можешь многими бизнесами, а управлять лично - только одним. Если хочешь стать владельцем нескольких бизнесов, то в каждом из них у тебя должен быть хороший менеджер. Управленец, который возьмет на себя все основные процессы. Потому что лично ты не сможешь заниматься этим сразу в нескольких компаниях.

А сколькими бизнесами сейчас владеешь ты?

Я давно уже не провожу индивидуальные консультации с глубоким погружением. Однако сейчас появилось время.. Мне интересно поработать с интересными, масштабируемыми бизнесами и их владельцами.

Я готов выделить 2 дня на индивидуальную работу с такими проектами. Цель - найти точки кратного роста таких компаний с выходом на новые рынки. Всего могу взять не больше 8 человек.

Отбор каждого участника проводить буду я лично. Критерий простой - амбициозность владельца и потенциал бизнес модели. Если ты считаешь, что соответствуешь этому - заполняй анкету. Стоить такая встреча будет дорого, но результат окупится в разы.
https://bit.ly/3GeonCe

Большие деньги платят профессионалам. Зачем платить тебе большие деньги, если есть кто-то, кто делает работу лучше тебя? Человек должен быть уникальным - лучшим в своем деле в городе, в стране. Чтобы стать лучшим - нужно много лет повышать свое мастерство. А для того, чтобы это делать - нужно любить то, что ты делаешь. Ведь если ты не любишь, то ты не будешь хотеть совершенствоваться ежедневно, тебе это просто надоест.

Стеснительность - это грех. Ее нужно преодолевать по закону постепенности. Это значит, например, выставить какое-то небольшое видео. Потом второе, третье и через какое-то время ты перестанешь стесняться. Если ты стеснительный - ты можешь лишить мира своего таланта.

Нужно заранее понимать, что будет кто-то смеяться. Кому-то вредит или помогает то, что вы делаете. Когда ты начинаешь проявлять себя миру, это делаешь сначала плохо. И постепенно, становясь лучше с каждым днем, ты приходишь к желаемому результату.

Больше всего я горжусь тем, что не смирился с тем, что не нравилось. Продолжал, продолжаю идти вперед и если меня что-то не устраивает - я это меняю. Я горжусь смелостью своих решений. В моей жизни их было достаточно много. Я горжусь, что я копал и находил ответы на интересующие вопросы, и продолжаю это делать. Тем самым расту с очень большой скоростью.

Критика очень сильно развивает. Ты начинаешь понимать как устроен мир, что все люди разные. И плюс - происходит духовное развитие человека. Духовный человек - это тот, кто любит врагов своих. Один из признаков высоко развитого духовного человека - это не осуждение людей, которые совсем другие, чем ты. По степени раздражение я смотрю на свое духовное развитие. Чем меньше раздражения - тем больше я духовно развит.

А как вы относитесь к критике? Интересно почитать ваше мнение

Раньше, еще каких-то 5-10 лет назад, бизнес напоминал мне круизный лайнер. Он такой большой и важный спокойно и размеренно плыл по своему пути, не обращая внимание на мелкие кораблики рядом. А сейчас бизнес больше напоминает мне Формулу 1. Ты должен быть максимально быстрым, внимательным и смело реагировать на каждое препятствие, которое попадается на твоем пути. И только быстро принимая правильные решения ты сможешь вовремя объехать это препятствие и добраться к финишу.

А какую ассоциацию вызывает бизнес у тебя?

В Турции на тренинге мы с командой создаем среду, где сильные бизнесмены, предприниматели обмениваются опытом, развиваются, отдыхают, находят новые стратегии и решения для своих бизнесов.

Мы делимся своими знаниями, успешными стратегиями и инструментами, которые помогают нам ежегодно прирастать в 2-3 раза. Показываем как все работает в нашей компании.

Это мероприятие нельзя пропускать, если ты хочешь перенять наш опыт, опыт сотен бизнесменов, которые будут на этом мероприятии.
И я буду очень рад тебя видеть на тренинге 19-22 мая. Место встречи - Турция, Анталья.
Рекомендую забронировать билет сейчас, так как места раскупаются очень быстро:
https://bit.ly/3HIBzRz

Все бизнесмены - это предприниматели. Но не каждый предприниматель- это бизнесмен. Бизнесмен для меня - это профессиональный предприниматель, который прошел много уровней. У обоих может быть схожий характер - амбициозность, целеустремленность. Но различие - в качестве ума.

Ведь принимают решения не эмоции, а интеллект. Эмоции помогают находится в игре, у тебя есть силы играть. Но в игре нужно делать правильный ход. Ходами и различаются бизнесмен и предприниматель.

Делегировать нужно постепенно. От простого: принять звонок, заполнить отчетность. Если тебе удалось делегировать что-то простое, можно делегировать чуть более сложное. И самый последний этап - когда ты отдаешь компанию под управлению гендиректору. И выбирать людей для делегирование нужно по правилу - человек может сделать лучше, чем это сделал бы ты. А самые успешные люди ищут не просто тех, кто лучше их, а лучших в мире.

У каждого человека есть свои принципы. У меня они тоже есть. Но я продолжаю в них сомневаться, делаю их ревизию. Я без них не могу, я по ним принимаю решения. Но я всегда пытаюсь их улучшить.

Когда тебе хорошо, другим хорошо и у тебя очень крутые результаты - тогда твои принципы качественные. От качество твоих принципов зависит качество твоих результатов.

Чем у человека более развиты лидерские качества - тем больше он ищет, пробует и не сдается. Он не ждет пока кто-то его позовет - он первый. Такой человек начинает искать любимое дело, которое связано с лидерством. А с лидерством связаны менеджмент и предпринимательство.

Цену на свой товар/услугу нужно выставлять максимально высокую при которой достигается максимальная чистая прибыль. Например, ты выставил цену 1000$, получил один заказ и заработал 300$. Либо же ты поставил 500$, получил 10 заказов и заработал 1000$. При меньшей наценке, ты получаешь больше чистой прибыли.

Второй важный фактор в формировании цены - это повторная покупка. Люди, когда первый раз покупают товар еще его не пробовали и проявляют к продавцу акт доверия. А дальше важную роль играет сам продукт.

Для того, чтобы построить надежную большую компанию - тебе нужно выстроить четкую иерархию, систему. Главной задачей которой будет постоянный рост твоего бизнеса.

Поэтому приглашаю тебя на трансляцию урока «Как управлять командой, чтобы постоянно расти», которая пройдет 10 февраля в 19:00 МСК.

На котором разберем:
• Ключевые качества сильного менеджера
• Что такое Департамент компетенций и как он работает
• Построение вертикали эффективного управления
• Что мотивирует менеджмент достигать больших результатов

Приходи обязательно! Будет очень интересно и полезно. Зарегестрироваться можно в нашем боте

Главный мой навык - это лидерство. Под лидерством я имею в виду увидеть картину будущего бизнеса и собрать вокруг себя людей, которых тоже вдохновит эта картина. Донести ее им, замотивировать. И вместе в кругу единомышленников достигать поставленных целей.

А какой у тебя главный навык?

Напомню, что сегодня в 19:00 МСК пройдет бесплатная открытая трансляция урока «Как управлять командой, чтобы постоянно расти». На котором я отвечу на такие вопросы:
- Как правильно настроить все процессы так, чтобы команда работала максимально эффективно?
- Возможно ли наладить систему управления, которая поможет расти и команде, и тебе, и твоему бизнесу?

Жду тебя на уроке, ссылку для регистрации прикрепил ниже ⬇️

Уже через полчаса расскажу, как управлять командой, чтобы постоянно расти!

Делюсь ценным опытом, поэтому жду каждого ⤵️

Друзья, трансляция урока «Как управлять командой, чтобы постоянно расти» уже в эфире! Ты еще успеваешь подключиться, чтобы не пропустить самое интересное.
Присоединяйся👇