В моем понимании образование - это знания, которые реально можно применить в жизни. Скажите, кому-то из вас удалось в жизни применить знания, полученные от прочтения "Евгения Онегина"?
А знания, полученные у меня на уроках? Чувствуете разницу?

То, о чем мы говорим на уроках со студентами - это реальная практика бизнеса. После завершения урока ты сразу можешь применять все полученные инсайты в своем деле и анализировать эффект от них. Вот это - действительно образование.

Ты можешь назвать свое дело бизнесом только в том случае, если он может работать без твоего прямого участия. Ты на отдыхе, не на связи, а все процессы продолжают выполняться должным образом.

Шантаж - это просто когда ставят условия. Всё дело в тоне, с которым человек это делает.

Послушайте мои мысли, там я привел примеры разного шантажа

Большой бизнес не делается ради того, чтобы заработать кучу денег. Все великие бизнесмены и самые богатые люди мира фокусировались на своих целях.
⠀
На том, чтобы осчастливить клиентов, сотрудников и акционеров. На том, чтобы каждый день делать свое дело максимально хорошо и приносить огромную пользу людям.

Невозможно просто взять и повторить какую-либо успешную компанию. И при этом достичь тех же высот, или же обогнать ее.
⠀
Единственное, что можно повторить - это философию. Перенять мышление основателя и руководителей этой компании. Понять, как они смотрят на мир, на события. Как реагируют на различные ситуации и трудности.

У каждого в жизни были такие ситуации, когда ты даёшь кому-то совет, а в ответ получаешь "Сначала сам попробуй, а потом говори".
Как думаешь, может ли руководитель требовать от своих сотрудников то, что не может сделать сам?

Посмотри видео, в нём я дал ответ
https://bit.ly/3vVpZ08

Я не разбиваюсь в лепешку, чтобы достичь цель. Я просто выкладываюсь на все 100% каждый день. Именно это и помогает мне быстро преодолевать путь к моей цели.
⠀
И я, и моя команда дико ею горим. Она дает нам мощнейший заряд. А этот заряд как раз и способствует тому, чтобы мы могли работать ежедневно на максимум.

Перестань наконец откладывать все дела на неопределенные сроки.
Успех заключается в стратегии "неоткладывания". Пришла мысль - сделал. Есть список задач на день - идешь четко пункт за пунктом.

Каждый клиент прекрасно понимает, что задача продавца - продать. Но вероятность совершения покупки зависит именно от того, КАК продавец это сделает.
⠀
Насколько он будет интеллигентным, но в то же время напористым. Стоять на своем, но не давить. И мягко подводить к продаже путем раскрытия всех преимуществ товара или услуги.

Рабство мышления - главная проблема 21 века. И об этом я поделился в своем инстаграме.
В комментариях не все разделяют мою точку зрения. Интересно узнать твою

Посмотри видео и поделись своим мнением
https://www.instagram.com/p/CVZvLh7IwFB/

В бизнесе очень важно, чтобы рядовые сотрудники были на 100% удовлетворены условиями своей работы. Потому что клиенты не видят менеджмент и руководство.
⠀
Клиенты видят обычных сотрудников, солдатов. И когда сотрудник доволен, он делится своей энергией и позитивом с клиентом. А это очень важно. И наоборот - если сотрудник недоволен, клиент это сразу же чувствует.

Главная проблема предпринимателя в том, что он каждую минуту что-то ДЕЛАЕТ. И из-за этого у него просто не хватает времени ДУМАТЬ. А вот заниматься как раз нужно обдумыванием.
⠀
Поэтому так важно вовремя научиться делегировать. Чтобы большую часть мелких неважных задач отдать на выполнение другим. И при этом освободить себе время для обдумывания дальнейших шагов.

Профессионал в корне отличается от дилетанта – как отличаются взрослый и ребенок. Настоящий профессионал очень серьезно относится к своему делу. Там нужно гораздо больше ума и логики, чем эмоций. У дилетанта же наоборот: всё состоит из эмоций.

Предприниматель - это папа. Менеджер - это мама. Папа завоевал новую территорию, а мама навела там порядок. Предприниматели открывают бизнес, а менеджеры им управляют.
⠀
Выстраивают систему, налаживают бизнес-процессы и следят за их исполнением. В то время, как предприниматель занимается поиском новых "территорий", то есть новых направлений для развития и масштабирования.
⠀
А кем являешься ты: предпринимателем или менеджером?

Финальная продажа, то есть факт передачи денег от клиента к тебе, это только часть огромного пути. Сначала ты должен определить список этапов, которые проходит человек прежде, чем совершить покупку.
⠀
Например, откликнуться на твою рекламу, перейти на сайт, заполнить форму и т.д. И вот каждый из этих этапов - это тоже продажа. Нужно постоянно отслеживать, сколько людей доходят до каждого из этих этапов. И изучать, почему так происходит. Чтобы была постоянная почва для улучшений и доработок.

У каждого из нас есть разные пути, желания, цели.

Следственно всем нужно определить свою дорогу - специалист, менеджер, бизнесмен или инвестор.

Как это определить и стать лучшим в своей сфере я рассказал в аудио.

В мире есть две категории отношений: отношения с собой и с другими. Отношения с другими делятся на два типа: это родственники и все остальные. С собой отношения также делятся на два типа: с телом и с душой.
⠀
И если с телом все более-менее понятно, то с душой у многих возникают трудности. Необходимо налаживать духовную составляющую отношений человека с самим собой. Потому что от того, насколько эти отношения развиты, зависят и остальные сферы твоей жизни.

Любая жизненная сложность - это твой опыт. Когда ты научишься воспринимать ошибки именно так, ты перестанешь их бояться и будешь им радоваться. Потому что с каждым промахом ты будешь становиться все сильнее и опытнее.

​​На днях открылись новые рестораны "Суши Мастер"

Открытия состоялись в городах Киев, улица Лобановского 6а и Бровары, улица С. Петлюры 22, Украина.

Заходите попробовать самые вкусные суши!

Через несколько недель вместе с командой Х100 мы летим в Мадрид.
Это будет бизнес-тур, на котором мы посетим крупные европейские компании с целью:
- бизнес-знакомств
- обмен бизнес опытом
- поиска новых возможностей для развития бизнеса
- нетворкинга

Я готов взять с собой в тур 10 человек, с которыми мы вместе будем на встречах с европейскими компаниями. Даты проведения: 22-25 ноября.

Узнать детальнее программу мероприятия и оставить свою заявку можно по ссылке
https://bit.ly/3bLnbJD

Когда мы создаем бизнес — мы строим финансовую модель на основе предположений. Так получается прогноз. Например, если это сеть ритейловых магазинов, мы предполагаем, сколько мы ожидаем в день покупателей. Какой будет средний чек? На 5 долларов будут покупать в среднем или на 10?

В жизни все так же построено на прогнозах. Просто мы не задумываемся об этом. У нас все время есть несколько вариантов действий. И в течение дня мы их постоянно выбираем.