Чем больше клиент тебе доверяет, тем выше вероятность, что он совершит покупку именно у тебя. Потому что клиенты отдают предпочтение именно тем компаниям, которые вызывают у них доверие.
Продажа - это всегда обмен чего-то на что-то. Чем больше энергии ты вкладываешь, тем больше тебе возвращается взамен. И вместе с этим растет и доверие к тебе.

Маркетолог - это главный экспериментатор в компании. Он должен постоянно пробовать и тестировать какие-то новые подходы, смотреть реакцию людей на них и исходя из этого делать выводы, стоит ли продолжать дальше это делать.
⠀
Работает - продолжаем, не работает - идем дальше. Но даже если работает, это не значит, что нужно остановить поиск. Нет, маркетолог все равно должен продолжать выискивать какие-то новые фишки, которые могут сработать еще лучше.
Расскажите о своем опыте👇

Тема лидерства — самая сложная. Она сложнее, чем бизнес-интеллект и менеджмент. И те, кто не осваивает лидерство, но пытается освоить менеджмент или масштабирование — совершают ошибку.
⠀
И обречены на провал. Потому что это как попытка построить дом без фундамента. Лидерство в жизни это фундамент любого успеха. Работа над собой как над человеком. Развитие своего главного ресурса, своего мышления и характера.
⠀
Ведь лидер - это художник будущего. Тот, кто прогнозирует успех. Способен прогнать в своей голове все возможные пути развития ситуации. Определить, какой из них самый выигрышный.
⠀
Но следующий этап это повести за собой своих людей. Убедить их в том, что выбранный тобой путь самый правильный. Зажечь огонь в их глазах и душах. Это тоже немаловажное качество, которое необходимо развивать.
⠀
Без развития этих способностей руководителю ни за что не стать лидером.

Работа руководителя - это не рутинные задачи, которые ты делаешь наряду с сотрудниками. Работа руководителя - это собрать крутую команду, расставить их по нужным позициям, вдохновлять и заряжать их.
⠀
И самое главное - не мешать. Наблюдать со стороны, контролировать и по надобности вносить какие-то коррективы. Но при этом не встревать в их работу. А создавать такую атмосферу, в которой эта работа будет проходить максимально продуктивно.

Друзья, давно не общались в формате вопрос/ответ. Давайте это исправим.

Я решил провести онлайн-сессию вопросов и ответов. Где каждый сможет выйти в прямой эфир голосом и задать свой вопрос.
А я на него обязательно отвечу.

Встречаемся сегодня в 19:00 МСК. Чтобы задать вопрос в прямом эфире - регистрируйся в Telegram-чате Школы.
https://t.me/joinchat/UmNfZlspxdCUL7i4

Ты уже подготовил свои вопросы?
Прямой эфир начинается через полчаса.

Мы разберем не просто вопросы. Каждый из них - это реальный кейс. После рассмотрения которого ты начинаешь мыслить по-другому.

И если ты хочешь выйти на новый уровень доходов - присоединяйся по ссылке.
https://bit.ly/2ZAyTnV

На этапе старта бизнеса лучше брать деньги под процент, чем продавать доли в компании. Потому что на старте, когда бизнес еще не масштабен, хорошая доля компании будет стоить очень малых денег.
⠀
Гораздо выгоднее взять под процент, пустить эти деньги в развитие и масштабирование бизнеса. И вот когда компания станет больше, тогда можно уже продавать долю. Потому что и доля уже будет стоить на порядок больше.

Спасибо за вчерашнюю встречу и ваши отзывы! Ваша активность во время эфира - это показатель готовности к качественным изменениям в жизни. И я искренне этому рад!

Как и обещал, высылаю запись трансляции. Переходите по ссылке ниже
https://bit.ly/3Ct3emI

Бизнес хорош тем, что в нем нет потолка. Нет крайнего возраста, до которого ты можешь им заниматься. Никаких лимитов.
⠀
Скорее наоборот - чем дольше ты им занимаешься, тем круче становишься. Тем больше у тебя практического опыта, тем сильнее развивается твое коммерческое мышление. И мы видим много примеров успешных бизнесменов в возрасте, что является тому доказательством

Самое ценное - это не бизнес, а знания. Бизнес - это просто доказательство того, что знания работают. И самое лучшее, что я могу сделать в благодарность своим учителям - это передавать их знания дальше.

В бизнесе не всегда все идет по плану. Даже если ты строишь правильную и успешную на твой взгляд стратегию, какая-нибудь удачная возможность может подвернуться в любой момент.
⠀
И ты должен быть готов отреагировать на эту возможность молниеносно. Нужно быть гибким, а не строго двигаться по намеченному пути.

В моем понимании образование - это знания, которые реально можно применить в жизни. Скажите, кому-то из вас удалось в жизни применить знания, полученные от прочтения "Евгения Онегина"?
А знания, полученные у меня на уроках? Чувствуете разницу?

То, о чем мы говорим на уроках со студентами - это реальная практика бизнеса. После завершения урока ты сразу можешь применять все полученные инсайты в своем деле и анализировать эффект от них. Вот это - действительно образование.

Ты можешь назвать свое дело бизнесом только в том случае, если он может работать без твоего прямого участия. Ты на отдыхе, не на связи, а все процессы продолжают выполняться должным образом.

Шантаж - это просто когда ставят условия. Всё дело в тоне, с которым человек это делает.

Послушайте мои мысли, там я привел примеры разного шантажа

Большой бизнес не делается ради того, чтобы заработать кучу денег. Все великие бизнесмены и самые богатые люди мира фокусировались на своих целях.
⠀
На том, чтобы осчастливить клиентов, сотрудников и акционеров. На том, чтобы каждый день делать свое дело максимально хорошо и приносить огромную пользу людям.

Невозможно просто взять и повторить какую-либо успешную компанию. И при этом достичь тех же высот, или же обогнать ее.
⠀
Единственное, что можно повторить - это философию. Перенять мышление основателя и руководителей этой компании. Понять, как они смотрят на мир, на события. Как реагируют на различные ситуации и трудности.

У каждого в жизни были такие ситуации, когда ты даёшь кому-то совет, а в ответ получаешь "Сначала сам попробуй, а потом говори".
Как думаешь, может ли руководитель требовать от своих сотрудников то, что не может сделать сам?

Посмотри видео, в нём я дал ответ
https://bit.ly/3vVpZ08