Нельзя запастись счастьем, эмоциями, удовольствием. Они у тебя то есть, то нет.

Но есть одна вещь, которая у тебя всегда должна быть в запасе. О ней я рассказал в своем инстаграме. Переходи
instagram.com/p/CQBfzXjFT8x/

Суть любого нашего действия - в получении выгоды, энергии. Ничего в этом мире не делается безвозмездно. От любого совершаемого нами действия мы получаем выгоду в виде энергии.
⠀
Даже когда мы совершаем добрые поступки, занимаемся благотворительностью и не ожидаем ничего взамен - мы все равно получаем энергию. Чувство удовлетворения своим поступком. И бизнес - это такая же система. Обмена товара или услуги взамен на энергию в виде денег.
⠀
И я считаю, что это абсолютно правильный подход. Потому что любое наше действие - это обмен чего-то на что-то. Абсолютно любое. Особенно бизнес или обучение. Кстати, я люблю проводить уроки в своей Школе именно поэтому.
⠀
Потому что помимо знаний, мы обмениваемся с учениками огромной энергией. Которая заряжает и мотивирует действовать.

Твой бизнес никогда не должен стоять на месте. Ему всегда необходимо расти, иначе прибыль будет становиться всё ниже.

О том, как развивать бизнес, я рассказываю в своей школе на программе Масштабирование. На примере холдинга я раскрываю все детали управления, построения бизнес-процессов.

Программа Масштабирование теперь в новом формате! Уже во время обучения есть множество дополнительных возможностей увеличивать прибыль своей компании.

Ты получишь:
✅Ежедневный марафон «Система», «Эффективный маркетинг», «Удаленный Отдел продаж»
✅Домашние задания для внедрения полученных знаний
✅Еженедельно тематический онлайн-урок со мной с возможностью задать вопрос в прямом эфире
✅Уроки с моей ТОП-командой по ключевым направлениям бизнеса

Кстати, теперь для студентов есть крутая система поощрений: за выполненные домашние задания ты будешь получать баллы, которые потом сможешь обменять на обучение и подарки.

Переходи и бронируй самые выгодные условия⤵️
https://bit.ly/2S5OY1c

Бизнес - это не думать, а делать. Каждую секунду принимать решение и действовать.
Затем смотреть, к какому результату оно привело, анализировать и снова принимать решение и действовать.
⠀
Только так можно выжить в условиях жесткой конкуренции. Это, кстати, и есть система РАД в чистом виде - получать результат, анализировать, действовать.
⠀
Времени на раздумья нет. Пока ты думаешь, твои конкуренты делают.
⠀
А тебе много времени тратишь на раздумья или сразу действуешь?

Рост прибыли в бизнесе достигается, когда ты работаешь и параллельно изучаешь что-то новое. Ведь ты можешь моментально применять свои знания на практике.

Поэтому приглашаю тебя получить эти знания на открытом уроке «От хаоса в бизнесе к росту и масштабу». Он пройдет 23.06 в 19:00 МСК.

Урок я проведу вместе с партнером и директором моей Школы Юрием Салановичем.

Ты узнаешь:
🔝Как наладить бизнес-процессы
🔝Как увеличивать свою прибыль
🔝Как собрать мощную команду

Регистрируйся на урок чтобы получить доступ
https://bit.ly/3gEl5yJ

В комментариях меня попросили подробно объяснить, что такое система управления и как нужно по ней работать.

В аудио дал развернутый ответ.

В среду у нас будет вебинар, где мы детально расскажем об этой теме.

Следите за новостями

В Холдинге Х100 есть абсолютно разные бизнесы. При этом, они все работают независимо друг от друга. Единственное, что их объединяет - финансовый учет и IT-системы.

Мы развиваем технологии, и сейчас бюджет нашего IT - 4.5 млн. долларов. Это инвестиционный бюджет, не операционный. В разработке технологий задействована команда из 150 человек.

Я думаю, что за технологиями будущее. Что скажете?

Построить большой бизнес - невероятно сложно. Если, например, малый бизнес это небольшой дом, то большой - целый город. И надо уследить, чтобы все в этом городе делали свою работу правильно.

Для такого уровня управления нужно сильно любить свой бизнес. Но вместе с этим необходимо принимать правильные решения, находить верный вектор развития.

Посмотри видео. Я детально объяснил, от чего зависит скорость роста твоей компании.
https://bit.ly/2UfLhqB

Никто не знает преимущества твоего продукта лучше, чем твои клиенты. Именно поэтому опросы клиентов должны быть у тебя в обязательном порядке.
⠀
Выбери несколько человек, сделавших у тебя покупку, и спроси: почему они купили именно у тебя? Что привело их к тебе? Почему они среди всех вариантов выбрали именно твой продукт или услугу?
⠀
И когда ты соберешь достаточное количество таких ответов (чем их будет больше, тем более ясна будет картина), тогда ты сможешь определить свои главные преимущества и работать над их совершенствованием.

Ребят, уже сегодня, в 19:00 МСК, пройдет один из моих самых мощных уроков “От хаоса к системе и масштабу”.

Первую часть мастер-класса проведет директор моей Школы Юрий Саланович. С примерами, шаблонами, таблицами и эффективными инструментами для повышения прибыли.

Во второй части я поделюсь, как выстроить стратегию, идеологию и корпоративную культуру в твоем бизнесе. Чтобы каждый сотрудник работал со 100% отдачей.
Думаю, этот урок будет МЕГА полезен предпринимателям любого уровня.

Регистрируйся по ссылке и получи доступ к прямому эфиру
https://bit.ly/2SllVad

Уже через 15 минут начнется урок “От хаоса к системе и масштабу”!

Мы покажем, как системно управлять бизнесом через ключевые показатели

Присоединяйтесь по ссылке и встретимся на эфире!
https://bit.ly/3vP64yj

Прямой эфир уже начался!

Вижу, что собралось много людей. Кто ещё не успел, заходите по ссылке
https://bit.ly/3vP64yj

Вчера состоялся наш с Юрием Салановичем лучший мастер-класс за последнее время «От хаоса в бизнесе к системе и масштабу»!

Эфир получился наполненным зарядом новых знаний, вашими вопросами и той атмосферой, в которой проходил вебинар.

Но не все смогли досидеть до конца, а некоторые вообще не смогли присутствовать.
Я увидел, что есть много желающих пересмотреть урок, поэтому мы решили сохранить запись.

Кстати, у всех присутствующих была возможность подключиться на программу "Масштабирование" по лучшей цене:
3 месяца пакета «Участник» по цене пакета «Зритель» - всего за 450$

Для тех, кто вчера не смог присутствовать я решил сделать выгодные условия:
До 30 июня ты можешь подключиться на 6 месяцев обучения в формате «Участник» за 810$, вместо 1 620$🔥

На уроках ты получишь максимальный интерактив, помощь от меня и моей ТОП-команды для повышения прибыли твоего бизнеса.

Переходи по ссылке, смотри запись и бронируй лучшие условия⤵️
https://bit.ly/2U0iaHu

Ошибки - это инвестиции в опыт.

Чаще всего люди сначала делают много ошибок, а потом резко начинают выдавать крутые результаты.

☝️Очень важно не мешать своим людям набираться этого опыта.
Не критиковать постоянно. Иначе человек может наделать у тебя кучу ошибок, а потом уйти.

Получается, что он опыта набрался, но этот опыт будет капитализирован где-то в другой компании, а не в твоей.

✔️Нужно воспитывать в себе такое отношение, когда ты не трясешься над деньгами,а приобретаешь опыт.
Полученный опыт в результате принесет больше денег, чем ты потерял.

А ты инвестируешь в свой опыт?

Продажи - это вдох, а производство - это пищеварение.
Не будет кислорода, ничего не будет жить.

Поэтому, собственник, как можно скорее, должен делегировать производство и посвятить себя продажам.

Детально рассказал в аудио

Работа руководителя - это не рутинные задачи, которые ты делаешь наряду с сотрудниками.

Работа руководителя - это собрать крутую команду, расставить их по нужным позициям, вдохновлять и заряжать их.

Об этом я рассказал в своём инстаграм.
Но в комментариях не все согласились с моим мнением. У них другое представление о руководителях.

Поэтому, мне важно узнать твою позицию. Посмотри видео и напиши, как думаешь ты.
Будет интересно почитать!
https://www.instagram.com/p/CQVUGP8F5oY/

Задача маркетинга - показать клиенту, почему именно твой товар ему необходим. Как он решит задачи клиента.
Задача операционки - реализовать это решение, чтобы клиент остался довольным.
⠀
И цель бизнеса - превзойти ожидания клиента. Выполнить принцип ДБЧО - дать больше, чем они ожидают.

☝️Как понять, выполняешь ли ты этот принцип?

Проводить опросы среди клиентов. И замерять, насколько клиент удовлетворен качеством услуг, сравнивать этот показатель в динамике.
И ни одна задача в бизнесе не может быть важнее этой.

Потому что сам смысл бизнеса в том, чтобы делать клиентов счастливыми.

Если бы не было конкурентов, я бы мог объявить себя чемпионом мира и с удовольствием верить в это. Но я бы топтался на месте. Мне не было бы с кем себя сравнить и с кем соревноваться.
А когда нет этой борьбы — мне неинтересно.

✔️Без конкурентов я бы не знал вкус победы.
✔️Конкуренты мне показывают реальность такой, какая она есть.
✔️Они спускают меня на землю, избавляют от иллюзий, что я самый лучший.
✔️Они помогают мне определить, на каком уровне мой бизнес в реальной жизни, а не в моей голове.

Если клиент выбирает не меня, значит, я чем-то хуже. И мне нужно работать над тем, чтобы стать лучше. Чтобы завтра клиент выбрал меня.

Что ты думаешь насчет конкуренции?
Напиши в комментариях