Самая большая сила предпринимателя в его необразованности. Почему?
Потому что предприниматель попросту не осознает, что ему не хватает знаний. И поэтому прет как танк. Напролом, наугад, туда, куда даже не стоит соваться. Однако предприниматель совершенно не понимает, где можно и нужно пройти, а куда лучше не соваться.
И это его сильная сторона. Ведь в бизнесе очень часто успех приносит именно то, когда ты прешь как танк.
Такими шагами предприниматель начинает приходить к большому бизнесу. Но для того, чтобы достигнуть этого этапа, нужно пройти определенный путь развития. Четкие этапы, через которые должен перешагнуть предприниматель, чтобы превратиться в крупного и успешного бизнесмена. И прохождение каждой из этих стадий дает свой результат.
Эти три стадии я описал в новой статье. Очень важно прочитать всем владельцам бизнеса и тем, кто им хочет стать.
https://bit.ly/3abVM3b
Потому что предприниматель попросту не осознает, что ему не хватает знаний. И поэтому прет как танк. Напролом, наугад, туда, куда даже не стоит соваться. Однако предприниматель совершенно не понимает, где можно и нужно пройти, а куда лучше не соваться.
И это его сильная сторона. Ведь в бизнесе очень часто успех приносит именно то, когда ты прешь как танк.
Такими шагами предприниматель начинает приходить к большому бизнесу. Но для того, чтобы достигнуть этого этапа, нужно пройти определенный путь развития. Четкие этапы, через которые должен перешагнуть предприниматель, чтобы превратиться в крупного и успешного бизнесмена. И прохождение каждой из этих стадий дает свой результат.
Эти три стадии я описал в новой статье. Очень важно прочитать всем владельцам бизнеса и тем, кто им хочет стать.
https://bit.ly/3abVM3b
Баффетт меня учит сомневаться. Ведь полная решительность — это болезнь. Сомневаться нужно с энергией и с силой двигаться дальше. Этот подрыв существует либо в теле, либо в интеллекте.
У меня энергия в теле. У Баффетта — в голове. Но у него не просто подрыв. А какой-то запредельный уровень. Он как шахматист. Для него жизнь — это интеллектуальная игра.
Но, с другой стороны, если бы ты с 6 лет читал то, что читал он… И учился в Колумбийском университете у Бенджамина Грэма, то у тебя был бы интеллект не хуже. Ведь это правильная подготовка с детства. Ну и врожденные свойства, конечно.
У Баффетта свойство человека, который может сидеть читать по 5 часов в день. Самодисциплина. Плюс правильные человеческие качества. Тот случай, когда все совпало правильно.
Есть люди, которые сделали себя сами благодаря энергии. А есть такие, как Баффетт. Которым даже не нужна эта энергия.
У меня энергия в теле. У Баффетта — в голове. Но у него не просто подрыв. А какой-то запредельный уровень. Он как шахматист. Для него жизнь — это интеллектуальная игра.
Но, с другой стороны, если бы ты с 6 лет читал то, что читал он… И учился в Колумбийском университете у Бенджамина Грэма, то у тебя был бы интеллект не хуже. Ведь это правильная подготовка с детства. Ну и врожденные свойства, конечно.
У Баффетта свойство человека, который может сидеть читать по 5 часов в день. Самодисциплина. Плюс правильные человеческие качества. Тот случай, когда все совпало правильно.
Есть люди, которые сделали себя сами благодаря энергии. А есть такие, как Баффетт. Которым даже не нужна эта энергия.
👍1
Что такое бизнес-интеллект?
На уроках и в комментариях часто задают вопрос, что означает бизнес-интеллект.
Дал развернутый ответ в аудио.
Дал развернутый ответ в аудио.
Запомни - какой бы не был крутой бизнес, всегда есть шанс, что он прогорит. Это касается и твоего бизнеса и тех бизнесов, в которые ты вкладываешь.
⠀
Поэтому самое главное правило Баффетта - это диверсификация. То есть вкладывать свой капитал в несколько разных бизнесов. Немного в одну компанию, немного в другую. Но никогда не хранить все яйца в одной корзине.
⠀
Ты предпочитаешь вкладываться в несколько компаний или все же рискуешь и вкладываешься в одну?
⠀
Поэтому самое главное правило Баффетта - это диверсификация. То есть вкладывать свой капитал в несколько разных бизнесов. Немного в одну компанию, немного в другую. Но никогда не хранить все яйца в одной корзине.
⠀
Ты предпочитаешь вкладываться в несколько компаний или все же рискуешь и вкладываешься в одну?
У некоторых бизнесменов есть очень серьезная ошибка. Они стараются как можно быстрее сбросить с себя всю операционку и расслабиться. Хотя их бизнес только раскачивается и начинает работать на прибыль.
⠀
Так делать нельзя категорически. Потому что бизнес на 90% состоит именно из операционки. Это то, что происходит в настоящем. И пока не налажен полноценно процесс настоящего, о будущем не может идти речи.
⠀
Поэтому выходить из операционки раньше времени может быть очень опасно для всего бизнеса. Выходить можно только тогда, когда вы уже на 100% уверены и в компании в целом, и в ТОП руководстве. Вот тогда можно переключать внимание только на самые ключевые решения.
⠀
Так делать нельзя категорически. Потому что бизнес на 90% состоит именно из операционки. Это то, что происходит в настоящем. И пока не налажен полноценно процесс настоящего, о будущем не может идти речи.
⠀
Поэтому выходить из операционки раньше времени может быть очень опасно для всего бизнеса. Выходить можно только тогда, когда вы уже на 100% уверены и в компании в целом, и в ТОП руководстве. Вот тогда можно переключать внимание только на самые ключевые решения.
Операционная прибыль это разница между расходом и доходом. Это самые ключевой фактор, с помощью которого ты можешь оценить бизнес.
На сайте вышла очень важная статья, в которой я рассказал из чего складывается, как формируется и как рассчитать операционную прибыль. Советую всем прочитать.
https://bit.ly/3tqXFR8
На сайте вышла очень важная статья, в которой я рассказал из чего складывается, как формируется и как рассчитать операционную прибыль. Советую всем прочитать.
https://bit.ly/3tqXFR8
👍1
Когда мы говорим о будущем, мы часто используем такое понятие, как прогноз. Но мало кто понимает, что это такое. И какими должны быть прогнозы.
Когда мы создаем бизнес — мы строим финансовую модель на основе предположений. Так получается прогноз. Например, если это сеть ритейловых магазинов, мы предполагаем, сколько мы ожидаем в день покупателей? Какой будет средний чек? На 5 долларов будут покупать в среднем или на 10?
В жизни все так же построено на прогнозах. Просто мы не задумываемся об этом. У нас все время есть несколько вариантов действий. И в течение дня мы постоянно выбираем.
Этот выбор осуществляется на основе прогноза. Мы выбираем то, что, по нашему прогнозу, принесет нам больше счастья, денег, энергии материальной либо духовной. Или всего вместе. И побеждает тот, кто лучше прогнозирует, у кого более развит бизнес-интеллект.
Когда мы создаем бизнес — мы строим финансовую модель на основе предположений. Так получается прогноз. Например, если это сеть ритейловых магазинов, мы предполагаем, сколько мы ожидаем в день покупателей? Какой будет средний чек? На 5 долларов будут покупать в среднем или на 10?
В жизни все так же построено на прогнозах. Просто мы не задумываемся об этом. У нас все время есть несколько вариантов действий. И в течение дня мы постоянно выбираем.
Этот выбор осуществляется на основе прогноза. Мы выбираем то, что, по нашему прогнозу, принесет нам больше счастья, денег, энергии материальной либо духовной. Или всего вместе. И побеждает тот, кто лучше прогнозирует, у кого более развит бизнес-интеллект.
26, 27 и 28 апреля мы проведем 3 встречи.
Тема: Технология запуска, управления и масштабирования компаний.
В нашем холдинге 18 различных брендов, 1400 торговых точек в 15 странах, 360 городах. Оборот 200 млн в год. Мы запускаем все новые проекты.
За счет чего нам удается достигать таких результатов? Детальный обзор этой работы мы разложили и упаковали в эти 3 встречи. И эти техники применимы в любых нишах.
Помогут мне раскрыть эти вопросы мои партнеры: Юрий Саланович и Михаил Заболотский. С которыми я уже более 10 лет работаю и которые в деталях понимают как это все работает.
Переходи на страницу, бронируй свое участие.
Увидимся
Тема: Технология запуска, управления и масштабирования компаний.
В нашем холдинге 18 различных брендов, 1400 торговых точек в 15 странах, 360 городах. Оборот 200 млн в год. Мы запускаем все новые проекты.
За счет чего нам удается достигать таких результатов? Детальный обзор этой работы мы разложили и упаковали в эти 3 встречи. И эти техники применимы в любых нишах.
Помогут мне раскрыть эти вопросы мои партнеры: Юрий Саланович и Михаил Заболотский. С которыми я уже более 10 лет работаю и которые в деталях понимают как это все работает.
Переходи на страницу, бронируй свое участие.
Увидимся
👍1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Я не доверяю интуиции. И на это у меня есть весомая причина. Однажды я ей доверился и потерял 3.5 млн долларов. Проинвестировал их, полагаясь на интуицию и потерял все. С тех пор на первом месте у меня ЗНАНИЯ. Если в твоей голове есть знания, тебе не нужна интуиция. Они тебе помогут намного качественнее решения принимать и намного больше правильных действий совершать. А ты доверяешь интуиции?
👍1
Чем бы ты не занимался, помни, что ты в любом случае занимаешься бизнесом. Просто у каждого могут быть в нем разные роли: кто-то специалист, кто-то менеджер, предприниматель или бизнесмен.
⠀
В каждой из этих ролей ты звено огромной цепи под названием бизнес. А чем сильнее и качественнее ты будешь развит, тем мощнее будет твой бизнес-интеллект. И тем больше благодаря ему ты сможешь заработать.
⠀
Ты сможешь принимать максимально грамотные решения, а значит сможешь работать еще эффективнее и получать результаты в разы круче.
А какая у тебя сейчас роль?
⠀
В каждой из этих ролей ты звено огромной цепи под названием бизнес. А чем сильнее и качественнее ты будешь развит, тем мощнее будет твой бизнес-интеллект. И тем больше благодаря ему ты сможешь заработать.
⠀
Ты сможешь принимать максимально грамотные решения, а значит сможешь работать еще эффективнее и получать результаты в разы круче.
А какая у тебя сейчас роль?
Личные и командные цели
Я не могу работать с людьми, у которых командная и личная цель разные. Такая команда будет просто двигаться в разные стороны. С ней не построишь большую компанию.
Подробнее рассказал в аудио.
Подробнее рассказал в аудио.
Не нужно избегать ошибок. Не нужно бояться их совершать.
⠀
Каждую ошибку лучше воспринимать как опыт. Совершив ее единожды, ты должен выжать из этой ситуации максимум пользы, чтобы больше никогда не допустить ее повторения.
⠀
Любая жизненная сложность - это твой опыт. Когда ты научишься воспринимать ошибки именно так, ты перестанешь их бояться и будешь им радоваться. Потому что с каждым промахом ты будешь становиться все сильнее и опытнее.
⠀
Каждую ошибку лучше воспринимать как опыт. Совершив ее единожды, ты должен выжать из этой ситуации максимум пользы, чтобы больше никогда не допустить ее повторения.
⠀
Любая жизненная сложность - это твой опыт. Когда ты научишься воспринимать ошибки именно так, ты перестанешь их бояться и будешь им радоваться. Потому что с каждым промахом ты будешь становиться все сильнее и опытнее.
👍1
Бизнес - это война. И хорошие руководители, как и хорошие полководцы - это люди без улыбки на лице.
⠀
Потому что они всегда находятся в состоянии агрессии, продумывания тактик, боевом настроении. Они не витают в облаках, они постоянно думают, какой следующий ход сделать.
Это сфера для жестких людей, готовых побеждать в любой схватке. Они постоянно находятся в напряжении, нельзя расслабляться даже на секунду, потому что в любой момент тебя могут атаковать конкуренты и ты должен быть к этому готов.
На войне побеждает тот генерал, который лучше обучен. Также и в бизнесе: побеждает тот, у кого выше бизнес-интеллект.
⠀
Потому что они всегда находятся в состоянии агрессии, продумывания тактик, боевом настроении. Они не витают в облаках, они постоянно думают, какой следующий ход сделать.
Это сфера для жестких людей, готовых побеждать в любой схватке. Они постоянно находятся в напряжении, нельзя расслабляться даже на секунду, потому что в любой момент тебя могут атаковать конкуренты и ты должен быть к этому готов.
На войне побеждает тот генерал, который лучше обучен. Также и в бизнесе: побеждает тот, у кого выше бизнес-интеллект.
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Успешное и постоянное развитие любой компании построено на системных процессах. На техниках взаимодействия с людьми и деньгами.
Мой Холдинг Х100 - тому доказательство. Он стоит на фундаменте из созданных мною техник ведения бизнеса. Которые позволяют быстро запускать прибыльные бизнесы в любой нише. А затем успешно масштабировать их.
Эту пошаговую технологию запуска и масштабирования ты получишь на БЕСПЛАТНОМ ТРЕХДНЕВНОМ ИНТЕНСИВЕ:
🗒 26 апреля - «Запуск прибыльной бизнес-модели»
🗒 27 апреля - «Системное управление компанией»
🗒 28 апреля - «Стратегии масштабирования бизнеса»
Интенсив мы проведем вместе с Директором моей Школы, Юрием Салановичем и моим партнером Михаилом Заболоцким.
Я лично приглашаю тебя совершить колоссальный рывок в бизнесе!
Регистрируйся, старт уже в понедельник ⤵️
Мой Холдинг Х100 - тому доказательство. Он стоит на фундаменте из созданных мною техник ведения бизнеса. Которые позволяют быстро запускать прибыльные бизнесы в любой нише. А затем успешно масштабировать их.
Эту пошаговую технологию запуска и масштабирования ты получишь на БЕСПЛАТНОМ ТРЕХДНЕВНОМ ИНТЕНСИВЕ:
🗒 26 апреля - «Запуск прибыльной бизнес-модели»
🗒 27 апреля - «Системное управление компанией»
🗒 28 апреля - «Стратегии масштабирования бизнеса»
Интенсив мы проведем вместе с Директором моей Школы, Юрием Салановичем и моим партнером Михаилом Заболоцким.
Я лично приглашаю тебя совершить колоссальный рывок в бизнесе!
Регистрируйся, старт уже в понедельник ⤵️
Прямо сейчас идет подготовка по открытию первого ресторана Суши Мастер в США. Это важный шаг для достижения нашего плана - 30 тыс. точек по всему миру!
Как считаете, у нас получится?
Как считаете, у нас получится?
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Результат мы получаем благодаря действиям. А действия с помощью решений.
Чем правильнее решения мы примем, тем будет лучше результат. Правильность решений напрямую зависит от твоего бизнес-интеллекта. Чем больше ты его развиваешь - тем качественнее твои решения.
О том, как повышать бизнес-интеллект, я рассказал в видео.
https://bit.ly/2QuT6qq
Чем правильнее решения мы примем, тем будет лучше результат. Правильность решений напрямую зависит от твоего бизнес-интеллекта. Чем больше ты его развиваешь - тем качественнее твои решения.
О том, как повышать бизнес-интеллект, я рассказал в видео.
https://bit.ly/2QuT6qq
Отличие рутины бедного и богатого
Богатые и бедные каждый день делают одни и те же действия. Но первым это дает результат, а вторым - как повезет.
В аудио я рассказал, как привычки превратить в свое развитие. Послушай
В аудио я рассказал, как привычки превратить в свое развитие. Послушай
В своем инстаграме я дал совет начинающим предпринимателям о том, что делать с отложенными деньгами и куда их лучше инвестировать.
Переходите по ссылке, советую посмотреть.
https://www.instagram.com/p/CNNQTiPFs7v/
Переходите по ссылке, советую посмотреть.
https://www.instagram.com/p/CNNQTiPFs7v/
Я могу себя идентифицировать по-разному. Я бизнесмен, ментор, учитель. Но больше всего меня вдохновляет называть себя убийцей иллюзий. Развеивать все иллюзии человека, который приходит ко мне учиться.
Он думает, что много знает и много умеет, а поэтому у него всё получится. Но это не так. И чем больше он у меня учится, тем больше рушатся эти его иллюзии.
⠀
Он начинает смотреть на мир трезво, воспринимать многие вещи по-другому. И это замечательно. Это значит, что мышление меняется в нужную сторону.
А у тебя уже получилось избавиться от иллюзий? Напиши в комментариях
Он думает, что много знает и много умеет, а поэтому у него всё получится. Но это не так. И чем больше он у меня учится, тем больше рушатся эти его иллюзии.
⠀
Он начинает смотреть на мир трезво, воспринимать многие вещи по-другому. И это замечательно. Это значит, что мышление меняется в нужную сторону.
А у тебя уже получилось избавиться от иллюзий? Напиши в комментариях