Алекс Яновский
21.2K subscribers
1.95K photos
1.34K videos
14 files
1.2K links
🌎Создал сеть 700 ресторанов в 7 странах
💻150 000+ студентов сделали х2 в бизнесе
Помогу систематизировать бизнес, увеличить прибыль и масштабироваться
Download Telegram
Самая большая сила предпринимателя в его необразованности. Почему?
Потому что предприниматель попросту не осознает, что ему не хватает знаний. И поэтому прет как танк. Напролом, наугад, туда, куда даже не стоит соваться. Однако предприниматель совершенно не понимает, где можно и нужно пройти, а куда лучше не соваться.

И это его сильная сторона. Ведь в бизнесе очень часто успех приносит именно то, когда ты прешь как танк.

Такими шагами предприниматель начинает приходить к большому бизнесу. Но для того, чтобы достигнуть этого этапа, нужно пройти определенный путь развития. Четкие этапы, через которые должен перешагнуть предприниматель, чтобы превратиться в крупного и успешного бизнесмена. И прохождение каждой из этих стадий дает свой результат.

Эти три стадии я описал в новой статье. Очень важно прочитать всем владельцам бизнеса и тем, кто им хочет стать.
https://bit.ly/3abVM3b
Баффетт меня учит сомневаться. Ведь полная решительность — это болезнь. Сомневаться нужно с энергией и с силой двигаться дальше. Этот подрыв существует либо в теле, либо в интеллекте.

У меня энергия в теле. У Баффетта — в голове. Но у него не просто подрыв. А какой-то запредельный уровень. Он как шахматист. Для него жизнь — это интеллектуальная игра.

Но, с другой стороны, если бы ты с 6 лет читал то, что читал он… И учился в Колумбийском университете у Бенджамина Грэма, то у тебя был бы интеллект не хуже. Ведь это правильная подготовка с детства. Ну и врожденные свойства, конечно.

У Баффетта свойство человека, который может сидеть читать по 5 часов в день. Самодисциплина. Плюс правильные человеческие качества. Тот случай, когда все совпало правильно.

Есть люди, которые сделали себя сами благодаря энергии. А есть такие, как Баффетт. Которым даже не нужна эта энергия.
👍1
Что такое бизнес-интеллект?
На уроках и в комментариях часто задают вопрос, что означает бизнес-интеллект.

Дал развернутый ответ в аудио.
Запомни - какой бы не был крутой бизнес, всегда есть шанс, что он прогорит. Это касается и твоего бизнеса и тех бизнесов, в которые ты вкладываешь.

Поэтому самое главное правило Баффетта - это диверсификация. То есть вкладывать свой капитал в несколько разных бизнесов. Немного в одну компанию, немного в другую. Но никогда не хранить все яйца в одной корзине.

Ты предпочитаешь вкладываться в несколько компаний или все же рискуешь и вкладываешься в одну?
У некоторых бизнесменов есть очень серьезная ошибка. Они стараются как можно быстрее сбросить с себя всю операционку и расслабиться. Хотя их бизнес только раскачивается и начинает работать на прибыль.

Так делать нельзя категорически. Потому что бизнес на 90% состоит именно из операционки. Это то, что происходит в настоящем. И пока не налажен полноценно процесс настоящего, о будущем не может идти речи.

Поэтому выходить из операционки раньше времени может быть очень опасно для всего бизнеса. Выходить можно только тогда, когда вы уже на 100% уверены и в компании в целом, и в ТОП руководстве. Вот тогда можно переключать внимание только на самые ключевые решения.
Операционная прибыль это разница между расходом и доходом. Это самые ключевой фактор, с помощью которого ты можешь оценить бизнес.

На сайте вышла очень важная статья, в которой я рассказал из чего складывается, как формируется и как рассчитать операционную прибыль. Советую всем прочитать.
https://bit.ly/3tqXFR8
👍1
Когда мы говорим о будущем, мы часто используем такое понятие, как прогноз. Но мало кто понимает, что это такое. И какими должны быть прогнозы.

Когда мы создаем бизнес — мы строим финансовую модель на основе предположений. Так получается прогноз. Например, если это сеть ритейловых магазинов, мы предполагаем, сколько мы ожидаем в день покупателей? Какой будет средний чек? На 5 долларов будут покупать в среднем или на 10?

В жизни все так же построено на прогнозах. Просто мы не задумываемся об этом. У нас все время есть несколько вариантов действий. И в течение дня мы постоянно выбираем.

Этот выбор осуществляется на основе прогноза. Мы выбираем то, что, по нашему прогнозу, принесет нам больше счастья, денег, энергии материальной либо духовной. Или всего вместе. И побеждает тот, кто лучше прогнозирует, у кого более развит бизнес-интеллект.
26, 27 и 28 апреля мы проведем 3 встречи.
Тема: Технология запуска, управления и масштабирования компаний.

В нашем холдинге 18 различных брендов, 1400 торговых точек в 15 странах, 360 городах. Оборот 200 млн в год. Мы запускаем все новые проекты.

За счет чего нам удается достигать таких результатов? Детальный обзор этой работы мы разложили и упаковали в эти 3 встречи. И эти техники применимы в любых нишах.

Помогут мне раскрыть эти вопросы мои партнеры: Юрий Саланович и Михаил Заболотский. С которыми я уже более 10 лет работаю и которые в деталях понимают как это все работает.

Переходи на страницу, бронируй свое участие.
Увидимся
👍1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Я не доверяю интуиции. И на это у меня есть весомая причина. Однажды я ей доверился и потерял 3.5 млн долларов. Проинвестировал их, полагаясь на интуицию и потерял все. С тех пор на первом месте у меня ЗНАНИЯ. Если в твоей голове есть знания, тебе не нужна интуиция. Они тебе помогут намного качественнее решения принимать и намного больше правильных действий совершать. А ты доверяешь интуиции?
👍1
Чем бы ты не занимался, помни, что ты в любом случае занимаешься бизнесом. Просто у каждого могут быть в нем разные роли: кто-то специалист, кто-то менеджер, предприниматель или бизнесмен.

В каждой из этих ролей ты звено огромной цепи под названием бизнес. А чем сильнее и качественнее ты будешь развит, тем мощнее будет твой бизнес-интеллект. И тем больше благодаря ему ты сможешь заработать.

Ты сможешь принимать максимально грамотные решения, а значит сможешь работать еще эффективнее и получать результаты в разы круче.

А какая у тебя сейчас роль?
Личные и командные цели
Я не могу работать с людьми, у которых командная и личная цель разные. Такая команда будет просто двигаться в разные стороны. С ней не построишь большую компанию.

Подробнее рассказал в аудио.
Не нужно избегать ошибок. Не нужно бояться их совершать.

Каждую ошибку лучше воспринимать как опыт. Совершив ее единожды, ты должен выжать из этой ситуации максимум пользы, чтобы больше никогда не допустить ее повторения.

Любая жизненная сложность - это твой опыт. Когда ты научишься воспринимать ошибки именно так, ты перестанешь их бояться и будешь им радоваться. Потому что с каждым промахом ты будешь становиться все сильнее и опытнее.
👍1
Уже в 19:00 МСК начнется наша онлайн-сессия вопросов и ответов. Желающих задать мне вопросы очень много и я готов на них ответить. Уверен, среди них ты найдешь решения для себя.

Жми на кнопку и подключайся к странице трансляции
До встречи!
Бизнес - это война. И хорошие руководители, как и хорошие полководцы - это люди без улыбки на лице.

Потому что они всегда находятся в состоянии агрессии, продумывания тактик, боевом настроении. Они не витают в облаках, они постоянно думают, какой следующий ход сделать.

Это сфера для жестких людей, готовых побеждать в любой схватке. Они постоянно находятся в напряжении, нельзя расслабляться даже на секунду, потому что в любой момент тебя могут атаковать конкуренты и ты должен быть к этому готов.

На войне побеждает тот генерал, который лучше обучен. Также и в бизнесе: побеждает тот, у кого выше бизнес-интеллект.
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Успешное и постоянное развитие любой компании построено на системных процессах. На техниках взаимодействия с людьми и деньгами.

Мой Холдинг Х100 - тому доказательство. Он стоит на фундаменте из созданных мною техник ведения бизнеса. Которые позволяют быстро запускать прибыльные бизнесы в любой нише. А затем успешно масштабировать их.

Эту пошаговую технологию запуска и масштабирования ты получишь на БЕСПЛАТНОМ ТРЕХДНЕВНОМ ИНТЕНСИВЕ:
🗒 26 апреля - «Запуск прибыльной бизнес-модели»
🗒 27 апреля - «Системное управление компанией»
🗒 28 апреля - «Стратегии масштабирования бизнеса»

Интенсив мы проведем вместе с Директором моей Школы, Юрием Салановичем и моим партнером Михаилом Заболоцким.

Я лично приглашаю тебя совершить колоссальный рывок в бизнесе!

Регистрируйся, старт уже в понедельник ⤵️
Прямо сейчас идет подготовка по открытию первого ресторана Суши Мастер в США. Это важный шаг для достижения нашего плана - 30 тыс. точек по всему миру!

Как считаете, у нас получится?
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Результат мы получаем благодаря действиям. А действия с помощью решений.

Чем правильнее решения мы примем, тем будет лучше результат. Правильность решений напрямую зависит от твоего бизнес-интеллекта. Чем больше ты его развиваешь - тем качественнее твои решения.

О том, как повышать бизнес-интеллект, я рассказал в видео.
https://bit.ly/2QuT6qq
Отличие рутины бедного и богатого
Богатые и бедные каждый день делают одни и те же действия. Но первым это дает результат, а вторым - как повезет.

В аудио я рассказал, как привычки превратить в свое развитие. Послушай
В своем инстаграме я дал совет начинающим предпринимателям о том, что делать с отложенными деньгами и куда их лучше инвестировать.

Переходите по ссылке, советую посмотреть.
https://www.instagram.com/p/CNNQTiPFs7v/
Я могу себя идентифицировать по-разному. Я бизнесмен, ментор, учитель. Но больше всего меня вдохновляет называть себя убийцей иллюзий. Развеивать все иллюзии человека, который приходит ко мне учиться.

Он думает, что много знает и много умеет, а поэтому у него всё получится. Но это не так. И чем больше он у меня учится, тем больше рушатся эти его иллюзии.

Он начинает смотреть на мир трезво, воспринимать многие вещи по-другому. И это замечательно. Это значит, что мышление меняется в нужную сторону.

А у тебя уже получилось избавиться от иллюзий? Напиши в комментариях
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM