У Баффетта такая позиция — он не влияет на менеджмент. Он покупает уже «взрослые» компании.

Это как усыновить человека, которому 29 лет. Ты же не будешь его воспитывать? Ведь ты его и усыновил, потому что он УЖЕ взрослый, самостоятельный.

Так и Баффетт делает. Он вообще не вмешивается в бизнес.

Прочитай и поймешь почему он так поступает, и какую выгоду ему это дает.
https://bit.ly/3g5VD5j

Я начал прокачивать свое коммерческое мышление, когда понял, что мне не хватает знаний для создания огромной компании.

Тогда я создал программу БИЗНЕС ИНТЕЛЛЕКТ. Разбирая на ней отчеты Уорена Баффетта я лично принял судьбоносные решения для развития своего бизнеса.

Самые мощные уроки включены в месячный курс «Баффеттология». И вы получите его бесплатно, при покупке программы «Бизнес интеллект».

Вы будете получать 3 урока в неделю:
- 2 записи с домашними заданиями
- 1 онлайн с моим разбором новых комбинаций

Программа стартует уже скоро. Успейте подключиться, пока действуют очень выгодные условия
https://bit.ly/3e0rVvU

Бывает, что в некоторых бизнес-кругах не принято закреплять на бумаге намерения и договоренности. Никакие дополнительные соглашения люди подписывать не хотят. Да и зачем это нужно, если можно заработать деньги и не писать на бумаге.

Когда ты видишь, что находишься в среде, где письменные договоренности скорее отпугнут — не нужно на них настаивать. Высокая вероятность, что с тобой просто не захотят работать. И ты заработаешь меньше. Потому что не принято в том кругу писать что-то.

Не приходи в чужой монастырь со своим уставом. И если принято ничего не подписывать, то не устраивай там свои правила. Особенно, если ты в этом кругу еще не самый главный, не самый влиятельный и не все зависит от тебя.

Когда будет зависеть от тебя всё, тогда будешь вводить свои правила. Иначе тебя не поймут и выкинут из этого общества. И ты не дойдешь до самого верха.

Важное умение предпринимателя - правильно анализировать бизнес, его модель и процессы. А также команду, с которым она работает.

Иначе в результате получишь не прибыль, а кучу ошибок и потерю денег, времени, энергии.

В видео я объяснил, как нужно мыслить, чтобы не допускать этих ошибок и как это делает Уоррен Баффетт.
https://bit.ly/3a8dzYY

Ты можешь проиграть хоть тысячу сражений. Главная твоя цель - выиграть войну.
⠀
Основная задача человека - стать счастливым, независимым и реализовать свои планы. И ради этой большой цели ты каждый день действуешь.
⠀
Даже если сегодня у тебя что-то не получилось, ты все равно на шаг приблизился к победе. А если научился совершать правильные действия, то ускоришь свое движение к цели в сотню раз.
⠀
Бизнесменам, к примеру, в этом очень помогает хорошо развитый бизнес-интеллект. Благодаря нему ты начинаешь понимать глубинную суть бизнеса и принимать на 100% верные коммерческие решения.
⠀
А что помогает тебе верно принимать решения?

Самая большая сила предпринимателя в его необразованности. Почему?
Потому что предприниматель попросту не осознает, что ему не хватает знаний. И поэтому прет как танк. Напролом, наугад, туда, куда даже не стоит соваться. Однако предприниматель совершенно не понимает, где можно и нужно пройти, а куда лучше не соваться.

И это его сильная сторона. Ведь в бизнесе очень часто успех приносит именно то, когда ты прешь как танк.

Такими шагами предприниматель начинает приходить к большому бизнесу. Но для того, чтобы достигнуть этого этапа, нужно пройти определенный путь развития. Четкие этапы, через которые должен перешагнуть предприниматель, чтобы превратиться в крупного и успешного бизнесмена. И прохождение каждой из этих стадий дает свой результат.

Эти три стадии я описал в новой статье. Очень важно прочитать всем владельцам бизнеса и тем, кто им хочет стать.
https://bit.ly/3abVM3b

Баффетт меня учит сомневаться. Ведь полная решительность — это болезнь. Сомневаться нужно с энергией и с силой двигаться дальше. Этот подрыв существует либо в теле, либо в интеллекте.

У меня энергия в теле. У Баффетта — в голове. Но у него не просто подрыв. А какой-то запредельный уровень. Он как шахматист. Для него жизнь — это интеллектуальная игра.

Но, с другой стороны, если бы ты с 6 лет читал то, что читал он… И учился в Колумбийском университете у Бенджамина Грэма, то у тебя был бы интеллект не хуже. Ведь это правильная подготовка с детства. Ну и врожденные свойства, конечно.

У Баффетта свойство человека, который может сидеть читать по 5 часов в день. Самодисциплина. Плюс правильные человеческие качества. Тот случай, когда все совпало правильно.

Есть люди, которые сделали себя сами благодаря энергии. А есть такие, как Баффетт. Которым даже не нужна эта энергия.

На уроках и в комментариях часто задают вопрос, что означает бизнес-интеллект.

Дал развернутый ответ в аудио.

Запомни - какой бы не был крутой бизнес, всегда есть шанс, что он прогорит. Это касается и твоего бизнеса и тех бизнесов, в которые ты вкладываешь.
⠀
Поэтому самое главное правило Баффетта - это диверсификация. То есть вкладывать свой капитал в несколько разных бизнесов. Немного в одну компанию, немного в другую. Но никогда не хранить все яйца в одной корзине.
⠀
Ты предпочитаешь вкладываться в несколько компаний или все же рискуешь и вкладываешься в одну?

У некоторых бизнесменов есть очень серьезная ошибка. Они стараются как можно быстрее сбросить с себя всю операционку и расслабиться. Хотя их бизнес только раскачивается и начинает работать на прибыль.
⠀
Так делать нельзя категорически. Потому что бизнес на 90% состоит именно из операционки. Это то, что происходит в настоящем. И пока не налажен полноценно процесс настоящего, о будущем не может идти речи.
⠀
Поэтому выходить из операционки раньше времени может быть очень опасно для всего бизнеса. Выходить можно только тогда, когда вы уже на 100% уверены и в компании в целом, и в ТОП руководстве. Вот тогда можно переключать внимание только на самые ключевые решения.

Операционная прибыль это разница между расходом и доходом. Это самые ключевой фактор, с помощью которого ты можешь оценить бизнес.

На сайте вышла очень важная статья, в которой я рассказал из чего складывается, как формируется и как рассчитать операционную прибыль. Советую всем прочитать.
https://bit.ly/3tqXFR8

Когда мы говорим о будущем, мы часто используем такое понятие, как прогноз. Но мало кто понимает, что это такое. И какими должны быть прогнозы.

Когда мы создаем бизнес — мы строим финансовую модель на основе предположений. Так получается прогноз. Например, если это сеть ритейловых магазинов, мы предполагаем, сколько мы ожидаем в день покупателей? Какой будет средний чек? На 5 долларов будут покупать в среднем или на 10?

В жизни все так же построено на прогнозах. Просто мы не задумываемся об этом. У нас все время есть несколько вариантов действий. И в течение дня мы постоянно выбираем.

Этот выбор осуществляется на основе прогноза. Мы выбираем то, что, по нашему прогнозу, принесет нам больше счастья, денег, энергии материальной либо духовной. Или всего вместе. И побеждает тот, кто лучше прогнозирует, у кого более развит бизнес-интеллект.

26, 27 и 28 апреля мы проведем 3 встречи.
Тема: Технология запуска, управления и масштабирования компаний.

В нашем холдинге 18 различных брендов, 1400 торговых точек в 15 странах, 360 городах. Оборот 200 млн в год. Мы запускаем все новые проекты.

За счет чего нам удается достигать таких результатов? Детальный обзор этой работы мы разложили и упаковали в эти 3 встречи. И эти техники применимы в любых нишах.

Помогут мне раскрыть эти вопросы мои партнеры: Юрий Саланович и Михаил Заболотский. С которыми я уже более 10 лет работаю и которые в деталях понимают как это все работает.

Переходи на страницу, бронируй свое участие.
Увидимся

Я не доверяю интуиции. И на это у меня есть весомая причина. Однажды я ей доверился и потерял 3.5 млн долларов. Проинвестировал их, полагаясь на интуицию и потерял все. С тех пор на первом месте у меня ЗНАНИЯ. Если в твоей голове есть знания, тебе не нужна интуиция. Они тебе помогут намного качественнее решения принимать и намного больше правильных действий совершать. А ты доверяешь интуиции?

Чем бы ты не занимался, помни, что ты в любом случае занимаешься бизнесом. Просто у каждого могут быть в нем разные роли: кто-то специалист, кто-то менеджер, предприниматель или бизнесмен.
⠀
В каждой из этих ролей ты звено огромной цепи под названием бизнес. А чем сильнее и качественнее ты будешь развит, тем мощнее будет твой бизнес-интеллект. И тем больше благодаря ему ты сможешь заработать.
⠀
Ты сможешь принимать максимально грамотные решения, а значит сможешь работать еще эффективнее и получать результаты в разы круче.

А какая у тебя сейчас роль?

Я не могу работать с людьми, у которых командная и личная цель разные. Такая команда будет просто двигаться в разные стороны. С ней не построишь большую компанию.

Подробнее рассказал в аудио.

Не нужно избегать ошибок. Не нужно бояться их совершать.
⠀
Каждую ошибку лучше воспринимать как опыт. Совершив ее единожды, ты должен выжать из этой ситуации максимум пользы, чтобы больше никогда не допустить ее повторения.
⠀
Любая жизненная сложность - это твой опыт. Когда ты научишься воспринимать ошибки именно так, ты перестанешь их бояться и будешь им радоваться. Потому что с каждым промахом ты будешь становиться все сильнее и опытнее.

Уже в 19:00 МСК начнется наша онлайн-сессия вопросов и ответов. Желающих задать мне вопросы очень много и я готов на них ответить. Уверен, среди них ты найдешь решения для себя.

Жми на кнопку и подключайся к странице трансляции
До встречи!

Бизнес - это война. И хорошие руководители, как и хорошие полководцы - это люди без улыбки на лице.
⠀
Потому что они всегда находятся в состоянии агрессии, продумывания тактик, боевом настроении. Они не витают в облаках, они постоянно думают, какой следующий ход сделать.

Это сфера для жестких людей, готовых побеждать в любой схватке. Они постоянно находятся в напряжении, нельзя расслабляться даже на секунду, потому что в любой момент тебя могут атаковать конкуренты и ты должен быть к этому готов.

На войне побеждает тот генерал, который лучше обучен. Также и в бизнесе: побеждает тот, у кого выше бизнес-интеллект.

Успешное и постоянное развитие любой компании построено на системных процессах. На техниках взаимодействия с людьми и деньгами.

Мой Холдинг Х100 - тому доказательство. Он стоит на фундаменте из созданных мною техник ведения бизнеса. Которые позволяют быстро запускать прибыльные бизнесы в любой нише. А затем успешно масштабировать их.

Эту пошаговую технологию запуска и масштабирования ты получишь на БЕСПЛАТНОМ ТРЕХДНЕВНОМ ИНТЕНСИВЕ:
🗒 26 апреля - «Запуск прибыльной бизнес-модели»
🗒 27 апреля - «Системное управление компанией»
🗒 28 апреля - «Стратегии масштабирования бизнеса»

Интенсив мы проведем вместе с Директором моей Школы, Юрием Салановичем и моим партнером Михаилом Заболоцким.

Я лично приглашаю тебя совершить колоссальный рывок в бизнесе!

Регистрируйся, старт уже в понедельник ⤵️

Прямо сейчас идет подготовка по открытию первого ресторана Суши Мастер в США. Это важный шаг для достижения нашего плана - 30 тыс. точек по всему миру!

Как считаете, у нас получится?