Алекс Яновский
21.2K subscribers
1.95K photos
1.34K videos
14 files
1.2K links
🌎Создал сеть 700 ресторанов в 7 странах
💻150 000+ студентов сделали х2 в бизнесе
Помогу систематизировать бизнес, увеличить прибыль и масштабироваться
Download Telegram
В бизнесе нет предела. Нет порога, крайней точки. Им можно заниматься с детства и до самой старости. Когда в детстве ты помогаешь бабушке продавать яблоки на рынке - ты уже становишься частью бизнеса.
И заниматься им можно всю жизнь.

Кто-то попадает в нишу сразу и развивается в ней все время. Кто-то находится в постоянном поиске. Но все это является предпринимательской деятельностью.

Поэтому, друзья, если вы считаете, что упустили своё время и что уже слишком поздно начинать - отбросьте все сомнения. Для бизнеса нет возрастных ограничений. В любом возрасте можно начать и довольно быстро раскрутить своё дело.
Хорошие отношения в команде
Для того, чтобы в команде были хорошие отношения, нужно следовать правилу: лучше быть добрым, чем правым. Ведь быть эгоистом в команде просто невозможно.

Подробнее рассказал в аудио.
Мир Х100 постоянно развивается и я хочу чтобы мы были везде, где есть наши покупатели.

Скоро новые точки начнут открывать в Африке. Уже сейчас идут серьезные переговоры по открытию в Тунисе.
Приходит очень много вопросов по обучению в моей Школе. Начиная от "Какие есть программы?" и заканчивая "Какие результаты я получу?"

Я попросил директора школы Юрия Салановича ответить на все интересующие вас вопросы в прямом эфире!
Поэтому сегодня в 18:00 МСК он в голосовом чате своего канала проведет встречу, где каждый желающий сможет задать ему вопрос связанный с обучением у меня.

Заходите, вам точно будет интересно.
https://t.me/yury_salanovich
Самый актуальный вопрос у многих моих студентов - как найти партнера в бизнесе.

Просто покажи человеку, что в партнерстве с тобой ему будет работать выгоднее, нежели без тебя. Соответственно, ты сам должен приложить для этого много усилий.

Потому что пока ты не будешь представлять ценности для человека, с которым хочешь работать в партнерстве, у тебя ничего не выйдет. Суть любых партнерских отношений - взаимовыгода.

А как ты ищешь партнеров по бизнесу?
Новички в бизнесе часто задают мне вопрос: Как создать правильную стратегию для своего бизнеса?

Для начала нужно ответить себе на вопрос — а что такое стратегия? Есть точка “А” — то, где ты находишься. И точка “Б” — то, где ты хочешь быть. А стратегия — это то, как быстро и максимально эффективно ты этот путь сможешь преодолеть. Причем точка “Б” — это не конечная цель, а промежуточная.

И прежде всего нужно обратить внимание на свой бизнес-интеллект. Стратегия — это следствие твоего бизнес-интеллекта. Чем он выше — тем лучше твой план действий. Чем меньше знаний — тем твой план действий хуже.

Если я сейчас посмотрю на бизнес любого из своих учеников — я смогу составить план роста гораздо лучше, чем кто-либо из них. Но если бы на мой бизнес посмотрел Уоррен Баффетт — то и он моментально составил бы стратегию лучше, чем моя.
В своем инстаграме я рассказал про один из моих важнейших принципов - НБКНПД. Именно он помогает мне идти к цели шаг за шагом.

Переходи и узнаешь, что означает эта формула.
https://www.instagram.com/p/CNWt4o_hNOq/
Бизнес в первую очередь это реакция на доход. Есть доход и ты на него быстро реагируешь. Если доход вдруг начал падать — нужно мгновенно отреагировать и снизить расходы. Не сделал этого — все, конец.

Поэтому нужен очень внимательный мониторинг продаж. И после мониторинга подстраивать под эти продажи свой менеджмент. Каждую секунду нужно фокусироваться на решении, которое улучшит финансовое состояние компании. Я взял это правило у Баффетта. Читая его книгу, я понял, что нужно только об этом думать.

Финансовое состояние компании - это самое важное в жизни предпринимателя. Нужно принимать только финансово выгодные решения. Если сейчас у меня будет возможность в 5 раз больше увеличить бизнес — то я приму это решение. И найду способы, как организовать это с точки зрения менеджмента.
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Невозможно придумать Amazon или Alibaba только благодаря своему уму. Тут нужна еще удача.

Баффетту эта удача не нужна, ведь он сам ничего не придумывает. Но при этом он миллиардер.
Потому что Баффетт обладает умением определять настоящую ценность компании. И это помогает ему выигрывать.

Посмотри видео и узнаешь больше о мышлении миллиардеров.
https://bit.ly/3dBNVNf
Бизнес как вид спорта
В комментариях меня спросили, считаю ли я инвестирование видом спорта.

Ответ дал в аудио.
В мире происходит роботизация процессов, и мы в X100 стараемся идти в ногу с прогрессом.

Сейчас мы вкладываем большие деньги в создание робота для ускоренного в разы производства суши. Но главное, чтобы при этом они оставались такими же вкусными или даже становились лучше!

Как вам задумка?
Уже через 15 минут начнется трансляция мощного урока "Разбор отчета Уоррена Баффетта за 2009 год"

Мы проанализируем действия Баффетта после кризиса и как ему удалось приумножить прибыль. Я также поделюсь инсайдами, как её увеличить вам.

Присоединяйтесь и развивайте свой бизнес-интеллект вместе со мной.
https://bit.ly/3dcCIDW
У Баффетта такая позиция — он не влияет на менеджмент. Он покупает уже «взрослые» компании.

Это как усыновить человека, которому 29 лет. Ты же не будешь его воспитывать? Ведь ты его и усыновил, потому что он УЖЕ взрослый, самостоятельный.

Так и Баффетт делает. Он вообще не вмешивается в бизнес.

Прочитай и поймешь почему он так поступает, и какую выгоду ему это дает.
https://bit.ly/3g5VD5j
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Я начал прокачивать свое коммерческое мышление, когда понял, что мне не хватает знаний для создания огромной компании.

Тогда я создал программу БИЗНЕС ИНТЕЛЛЕКТ. Разбирая на ней отчеты Уорена Баффетта я лично принял судьбоносные решения для развития своего бизнеса.

Самые мощные уроки включены в месячный курс «Баффеттология». И вы получите его бесплатно, при покупке программы «Бизнес интеллект».

Вы будете получать 3 урока в неделю
:
- 2 записи с домашними заданиями
- 1 онлайн с моим разбором новых комбинаций

Программа стартует уже скоро. Успейте подключиться, пока действуют очень выгодные условия
https://bit.ly/3e0rVvU
Бывает, что в некоторых бизнес-кругах не принято закреплять на бумаге намерения и договоренности. Никакие дополнительные соглашения люди подписывать не хотят. Да и зачем это нужно, если можно заработать деньги и не писать на бумаге.

Когда ты видишь, что находишься в среде, где письменные договоренности скорее отпугнут — не нужно на них настаивать. Высокая вероятность, что с тобой просто не захотят работать. И ты заработаешь меньше. Потому что не принято в том кругу писать что-то.

Не приходи в чужой монастырь со своим уставом. И если принято ничего не подписывать, то не устраивай там свои правила. Особенно, если ты в этом кругу еще не самый главный, не самый влиятельный и не все зависит от тебя.

Когда будет зависеть от тебя всё, тогда будешь вводить свои правила. Иначе тебя не поймут и выкинут из этого общества. И ты не дойдешь до самого верха.
Важное умение предпринимателя - правильно анализировать бизнес, его модель и процессы. А также команду, с которым она работает.

Иначе в результате получишь не прибыль, а кучу ошибок и потерю денег, времени, энергии.

В видео я объяснил, как нужно мыслить, чтобы не допускать этих ошибок и как это делает Уоррен Баффетт.
https://bit.ly/3a8dzYY
Ты можешь проиграть хоть тысячу сражений. Главная твоя цель - выиграть войну.

Основная задача человека - стать счастливым, независимым и реализовать свои планы. И ради этой большой цели ты каждый день действуешь.

Даже если сегодня у тебя что-то не получилось, ты все равно на шаг приблизился к победе. А если научился совершать правильные действия, то ускоришь свое движение к цели в сотню раз.

Бизнесменам, к примеру, в этом очень помогает хорошо развитый бизнес-интеллект. Благодаря нему ты начинаешь понимать глубинную суть бизнеса и принимать на 100% верные коммерческие решения.

А что помогает тебе верно принимать решения?
Самая большая сила предпринимателя в его необразованности. Почему?
Потому что предприниматель попросту не осознает, что ему не хватает знаний. И поэтому прет как танк. Напролом, наугад, туда, куда даже не стоит соваться. Однако предприниматель совершенно не понимает, где можно и нужно пройти, а куда лучше не соваться.

И это его сильная сторона. Ведь в бизнесе очень часто успех приносит именно то, когда ты прешь как танк.

Такими шагами предприниматель начинает приходить к большому бизнесу. Но для того, чтобы достигнуть этого этапа, нужно пройти определенный путь развития. Четкие этапы, через которые должен перешагнуть предприниматель, чтобы превратиться в крупного и успешного бизнесмена. И прохождение каждой из этих стадий дает свой результат.

Эти три стадии я описал в новой статье. Очень важно прочитать всем владельцам бизнеса и тем, кто им хочет стать.
https://bit.ly/3abVM3b
Баффетт меня учит сомневаться. Ведь полная решительность — это болезнь. Сомневаться нужно с энергией и с силой двигаться дальше. Этот подрыв существует либо в теле, либо в интеллекте.

У меня энергия в теле. У Баффетта — в голове. Но у него не просто подрыв. А какой-то запредельный уровень. Он как шахматист. Для него жизнь — это интеллектуальная игра.

Но, с другой стороны, если бы ты с 6 лет читал то, что читал он… И учился в Колумбийском университете у Бенджамина Грэма, то у тебя был бы интеллект не хуже. Ведь это правильная подготовка с детства. Ну и врожденные свойства, конечно.

У Баффетта свойство человека, который может сидеть читать по 5 часов в день. Самодисциплина. Плюс правильные человеческие качества. Тот случай, когда все совпало правильно.

Есть люди, которые сделали себя сами благодаря энергии. А есть такие, как Баффетт. Которым даже не нужна эта энергия.
👍1
Что такое бизнес-интеллект?
На уроках и в комментариях часто задают вопрос, что означает бизнес-интеллект.

Дал развернутый ответ в аудио.
Запомни - какой бы не был крутой бизнес, всегда есть шанс, что он прогорит. Это касается и твоего бизнеса и тех бизнесов, в которые ты вкладываешь.

Поэтому самое главное правило Баффетта - это диверсификация. То есть вкладывать свой капитал в несколько разных бизнесов. Немного в одну компанию, немного в другую. Но никогда не хранить все яйца в одной корзине.

Ты предпочитаешь вкладываться в несколько компаний или все же рискуешь и вкладываешься в одну?