Большая компания начинается с обучения. Если твоя команда учит своих подчиненных, тогда происходит настоящий рост.

Начинающие предприниматели, в большинстве своем, максимум, что могут — это научиться сами. Небольшой процент из них могут научить других. Но научить так, чтобы твои ученики начали учить еще дальше — это самый высокий уровень.

Мне удалось научить других так, что они уже сами учат. Сами преподают на уроках Школы и обучают своих людей. Благодаря этому компания стремительно растет.

Если хочешь большую компанию, то должен понимать, что своими руками ты все сделать не можешь. А значит, нужно не только научить своих людей, как правильно мыслить и действовать. Но еще их научить передавать эти знания и навыки дальше, людям из их команды. Чтобы твои топы сами могли быть учителями.

А ты учишь своих сотрудников? Напиши в комментариях

Чтобы масштабировать компанию, важно уметь эффективно управлять.

Моя система управления состоит из трех блоков. Первый блок — это 25 элементов корпоративной культуры. Второй блок — 15 навыков, которые нужно прокачивать в себе руководителю. Третий блок — 10 элементов системы управления.

И если прокачиваешь и применяешь все эти элементы по очереди, шаг за шагом — создается системность в управлении. Это очень простая методика работы, где все идет по кругу.

Я эту систему придумал и научил своих ТОПов. Сейчас некоторые из них применяют ее намного лучше меня. А потом ТОПы научили этому других своих сотрудников. А те — других.

Сейчас у вас есть возможность попробовать основные 10 элементов всего за 990 рублей. Подробнее по ссылке⤵️
https://bit.ly/3dtK4Sy

Для достижения успеха в любом деле, нужно знать КФУ - Ключевые факторы успеха. Они помогают развивать именно то, что необходимо для твоего дела.

И эти факторы есть в любом бизнесе. Как их определить я рассказал в аудио. Послушай!

Если у тебя есть ноты - это не значит, что ты сможешь сыграть красивую мелодию по ним. Если у тебя есть бизнес-процессы, это не значит, что они будут выполняться на 100% качественно.
⠀
Прописать бизнес-процессы - это лишь первый шаг в создании системы. А вот сказать, что твоя система налажена и работает ты сможешь только тогда, когда без твоего прямого вмешательства все эти бизнес-процессы будут работать качественно.
⠀
Когда будет налажена система контроля, когда сотрудники без напоминаний будут качественно выполнять свою работу. Вот тогда ты сможешь назвать это полноценной системой.

Я очень люблю свою команду, с которой работаю каждый день. Они меня мотивируют расти, развивать бизнес.

Команда показывает, что у меня есть единомышленники, которые сами горят идеей. Причем видно, что если я не буду вмешиваться в их дела, то бизнес все равно будет расти.
https://bit.ly/3rDDEVN

Учись у самых лучших и самых гениальных. Если ты уже много лет в бизнесе и до сих пор связываешь свои ошибки с отсутствием опыта - посмотри на мировых гигантов, которые не так давно в бизнесе, но достигли гораздо больших высот.
⠀
Если они могут, то и ты сможешь. Им тоже не хватало опыта, но тем не менее они каждым своим решением били точно в цель. И им это помогло вырасти очень высоко за очень короткий срок.
⠀
Разница между тобой и ими лишь в уровне развития бизнес-интеллекта. Чем больше он у тебя развит, тем правильнее решения ты способен принять.
⠀
Пиши в комментариях, кто из гигантов бизнеса пример для подражания у тебя.

Бизнес - это профессиональная игра. Любителей здесь просто выталкивают конкуренты-гиганты. Причем это происходит настолько быстро, что ты даже не успеешь опомниться.
⠀
И если ты считаешь, что сможешь долго протянуть в этой сфере без постоянного обучения и совершенствования - забудь! Здесь нужен титанический ежедневный труд, огромный опыт и постоянное обучение и оттачивание своих навыков.
⠀
Только так можно выжить.

Я выделяю 4 самых главных элемента, которые тебе нужно прокачивать в себе ежедневно для развития своего бизнес-интеллекта. Именно благодаря им твоя компания может быстро расти. А доход - увеличится кратно.

Подробно об этих элементах я рассказал в видео.
https://bit.ly/3moRhau

В бизнесе нет предела. Нет порога, крайней точки. Им можно заниматься с детства и до самой старости. Когда в детстве ты помогаешь бабушке продавать яблоки на рынке - ты уже становишься частью бизнеса.
И заниматься им можно всю жизнь.
⠀
Кто-то попадает в нишу сразу и развивается в ней все время. Кто-то находится в постоянном поиске. Но все это является предпринимательской деятельностью.
⠀
Поэтому, друзья, если вы считаете, что упустили своё время и что уже слишком поздно начинать - отбросьте все сомнения. Для бизнеса нет возрастных ограничений. В любом возрасте можно начать и довольно быстро раскрутить своё дело.

Для того, чтобы в команде были хорошие отношения, нужно следовать правилу: лучше быть добрым, чем правым. Ведь быть эгоистом в команде просто невозможно.

Подробнее рассказал в аудио.

Мир Х100 постоянно развивается и я хочу чтобы мы были везде, где есть наши покупатели.

Скоро новые точки начнут открывать в Африке. Уже сейчас идут серьезные переговоры по открытию в Тунисе.

Приходит очень много вопросов по обучению в моей Школе. Начиная от "Какие есть программы?" и заканчивая "Какие результаты я получу?"

Я попросил директора школы Юрия Салановича ответить на все интересующие вас вопросы в прямом эфире!
Поэтому сегодня в 18:00 МСК он в голосовом чате своего канала проведет встречу, где каждый желающий сможет задать ему вопрос связанный с обучением у меня.

Заходите, вам точно будет интересно.
https://t.me/yury_salanovich

Самый актуальный вопрос у многих моих студентов - как найти партнера в бизнесе.
⠀
Просто покажи человеку, что в партнерстве с тобой ему будет работать выгоднее, нежели без тебя. Соответственно, ты сам должен приложить для этого много усилий.
⠀
Потому что пока ты не будешь представлять ценности для человека, с которым хочешь работать в партнерстве, у тебя ничего не выйдет. Суть любых партнерских отношений - взаимовыгода.
⠀
А как ты ищешь партнеров по бизнесу?

Новички в бизнесе часто задают мне вопрос: Как создать правильную стратегию для своего бизнеса?

Для начала нужно ответить себе на вопрос — а что такое стратегия? Есть точка “А” — то, где ты находишься. И точка “Б” — то, где ты хочешь быть. А стратегия — это то, как быстро и максимально эффективно ты этот путь сможешь преодолеть. Причем точка “Б” — это не конечная цель, а промежуточная.

И прежде всего нужно обратить внимание на свой бизнес-интеллект. Стратегия — это следствие твоего бизнес-интеллекта. Чем он выше — тем лучше твой план действий. Чем меньше знаний — тем твой план действий хуже.

Если я сейчас посмотрю на бизнес любого из своих учеников — я смогу составить план роста гораздо лучше, чем кто-либо из них. Но если бы на мой бизнес посмотрел Уоррен Баффетт — то и он моментально составил бы стратегию лучше, чем моя.

В своем инстаграме я рассказал про один из моих важнейших принципов - НБКНПД. Именно он помогает мне идти к цели шаг за шагом.

Переходи и узнаешь, что означает эта формула.
https://www.instagram.com/p/CNWt4o_hNOq/

Бизнес в первую очередь это реакция на доход. Есть доход и ты на него быстро реагируешь. Если доход вдруг начал падать — нужно мгновенно отреагировать и снизить расходы. Не сделал этого — все, конец.

Поэтому нужен очень внимательный мониторинг продаж. И после мониторинга подстраивать под эти продажи свой менеджмент. Каждую секунду нужно фокусироваться на решении, которое улучшит финансовое состояние компании. Я взял это правило у Баффетта. Читая его книгу, я понял, что нужно только об этом думать.

Финансовое состояние компании - это самое важное в жизни предпринимателя. Нужно принимать только финансово выгодные решения. Если сейчас у меня будет возможность в 5 раз больше увеличить бизнес — то я приму это решение. И найду способы, как организовать это с точки зрения менеджмента.

Невозможно придумать Amazon или Alibaba только благодаря своему уму. Тут нужна еще удача.

Баффетту эта удача не нужна, ведь он сам ничего не придумывает. Но при этом он миллиардер.
Потому что Баффетт обладает умением определять настоящую ценность компании. И это помогает ему выигрывать.

Посмотри видео и узнаешь больше о мышлении миллиардеров.
https://bit.ly/3dBNVNf

В комментариях меня спросили, считаю ли я инвестирование видом спорта.

Ответ дал в аудио.

В мире происходит роботизация процессов, и мы в X100 стараемся идти в ногу с прогрессом.

Сейчас мы вкладываем большие деньги в создание робота для ускоренного в разы производства суши. Но главное, чтобы при этом они оставались такими же вкусными или даже становились лучше!

Как вам задумка?

Уже через 15 минут начнется трансляция мощного урока "Разбор отчета Уоррена Баффетта за 2009 год"

Мы проанализируем действия Баффетта после кризиса и как ему удалось приумножить прибыль. Я также поделюсь инсайдами, как её увеличить вам.

Присоединяйтесь и развивайте свой бизнес-интеллект вместе со мной.
https://bit.ly/3dcCIDW