Друзья, директор моей школы Юрий Саланович выбрал один из моих мощных уроков на тему "Система контроля". Это очень важная тема для владельцев бизнеса.

Юрий опубликует урок сегодня в 19:00 МСК в своем телеграм-канале: https://t.me/yury_salanovich

Подпишитесь на канал чтобы не пропустить трансляцию. Также там вы можете задать интересующие вас вопросы напрямую директору моей школы.

Большинство бизнесов так и остаются малыми. Они не растут, не масштабируются. Многие предприниматели не могут построить большой бизнес.

Причина в том, что они очень сильно любят деньги. Я точно знаю: если бы любил деньги больше, чем все остальное — мне было бы очень трудно построить такую большую компанию.

Когда ты сильно любишь деньги, то любая ошибка для тебя — это их потеря. А значит, ты не рискуешь, не делегируешь. Потому что, когда ты доверяешь что-то другим, часто возникают огромные ошибки. Я у себя каждый день вижу ошибки стоимостью в роллс-ройс. И если бы я так сильно любил роллс-ройсы — я бы не выдержал.

Ответь в комментах: готов ли ты не потратить деньги сейчас, чтобы потом заработать больше?

Организация просто не может работать без договоренностей. Это один из ключевых моментов в управлении. Благодаря ему бизнес может работать без единой ошибки.

Что такое договоренности я рассказал в аудио.

Я всегда мечтал построить огромный бизнес. Но такие бизнесы обычно находятся на разных территориях, в разных городах, странах. Поэтому я и учился управлять людьми на расстоянии.

В новом видео я рассказал, как создавал свою систему удаленного управления.
https://bit.ly/3cCzsRQ

Профессиональному менеджеру абсолютно не важно, какой продукт он продаёт. Потому что в каждом бизнесе главное отличие - это ТОЛЬКО продукт. Все остальное - абсолютно одинаковое.
⠀
Продукты в каждой нише свои, но маркетинг, продажи, IT, финансы - все крутится на одних и тех же принципах. Конечно, со своими нюансами согласно этому продукту. Но базовые принципы одинаковые.
⠀
Поэтому если менеджер действительно профи своего дела, он сможет наладить правильную работу абсолютно любого бизнеса вне зависимости от продукта, который ты продаешь.

Большая компания начинается с обучения. Если твоя команда учит своих подчиненных, тогда происходит настоящий рост.

Начинающие предприниматели, в большинстве своем, максимум, что могут — это научиться сами. Небольшой процент из них могут научить других. Но научить так, чтобы твои ученики начали учить еще дальше — это самый высокий уровень.

Мне удалось научить других так, что они уже сами учат. Сами преподают на уроках Школы и обучают своих людей. Благодаря этому компания стремительно растет.

Если хочешь большую компанию, то должен понимать, что своими руками ты все сделать не можешь. А значит, нужно не только научить своих людей, как правильно мыслить и действовать. Но еще их научить передавать эти знания и навыки дальше, людям из их команды. Чтобы твои топы сами могли быть учителями.

А ты учишь своих сотрудников? Напиши в комментариях

Чтобы масштабировать компанию, важно уметь эффективно управлять.

Моя система управления состоит из трех блоков. Первый блок — это 25 элементов корпоративной культуры. Второй блок — 15 навыков, которые нужно прокачивать в себе руководителю. Третий блок — 10 элементов системы управления.

И если прокачиваешь и применяешь все эти элементы по очереди, шаг за шагом — создается системность в управлении. Это очень простая методика работы, где все идет по кругу.

Я эту систему придумал и научил своих ТОПов. Сейчас некоторые из них применяют ее намного лучше меня. А потом ТОПы научили этому других своих сотрудников. А те — других.

Сейчас у вас есть возможность попробовать основные 10 элементов всего за 990 рублей. Подробнее по ссылке⤵️
https://bit.ly/3dtK4Sy

Для достижения успеха в любом деле, нужно знать КФУ - Ключевые факторы успеха. Они помогают развивать именно то, что необходимо для твоего дела.

И эти факторы есть в любом бизнесе. Как их определить я рассказал в аудио. Послушай!

Если у тебя есть ноты - это не значит, что ты сможешь сыграть красивую мелодию по ним. Если у тебя есть бизнес-процессы, это не значит, что они будут выполняться на 100% качественно.
⠀
Прописать бизнес-процессы - это лишь первый шаг в создании системы. А вот сказать, что твоя система налажена и работает ты сможешь только тогда, когда без твоего прямого вмешательства все эти бизнес-процессы будут работать качественно.
⠀
Когда будет налажена система контроля, когда сотрудники без напоминаний будут качественно выполнять свою работу. Вот тогда ты сможешь назвать это полноценной системой.

Я очень люблю свою команду, с которой работаю каждый день. Они меня мотивируют расти, развивать бизнес.

Команда показывает, что у меня есть единомышленники, которые сами горят идеей. Причем видно, что если я не буду вмешиваться в их дела, то бизнес все равно будет расти.
https://bit.ly/3rDDEVN

Учись у самых лучших и самых гениальных. Если ты уже много лет в бизнесе и до сих пор связываешь свои ошибки с отсутствием опыта - посмотри на мировых гигантов, которые не так давно в бизнесе, но достигли гораздо больших высот.
⠀
Если они могут, то и ты сможешь. Им тоже не хватало опыта, но тем не менее они каждым своим решением били точно в цель. И им это помогло вырасти очень высоко за очень короткий срок.
⠀
Разница между тобой и ими лишь в уровне развития бизнес-интеллекта. Чем больше он у тебя развит, тем правильнее решения ты способен принять.
⠀
Пиши в комментариях, кто из гигантов бизнеса пример для подражания у тебя.

Бизнес - это профессиональная игра. Любителей здесь просто выталкивают конкуренты-гиганты. Причем это происходит настолько быстро, что ты даже не успеешь опомниться.
⠀
И если ты считаешь, что сможешь долго протянуть в этой сфере без постоянного обучения и совершенствования - забудь! Здесь нужен титанический ежедневный труд, огромный опыт и постоянное обучение и оттачивание своих навыков.
⠀
Только так можно выжить.

Я выделяю 4 самых главных элемента, которые тебе нужно прокачивать в себе ежедневно для развития своего бизнес-интеллекта. Именно благодаря им твоя компания может быстро расти. А доход - увеличится кратно.

Подробно об этих элементах я рассказал в видео.
https://bit.ly/3moRhau

В бизнесе нет предела. Нет порога, крайней точки. Им можно заниматься с детства и до самой старости. Когда в детстве ты помогаешь бабушке продавать яблоки на рынке - ты уже становишься частью бизнеса.
И заниматься им можно всю жизнь.
⠀
Кто-то попадает в нишу сразу и развивается в ней все время. Кто-то находится в постоянном поиске. Но все это является предпринимательской деятельностью.
⠀
Поэтому, друзья, если вы считаете, что упустили своё время и что уже слишком поздно начинать - отбросьте все сомнения. Для бизнеса нет возрастных ограничений. В любом возрасте можно начать и довольно быстро раскрутить своё дело.

Для того, чтобы в команде были хорошие отношения, нужно следовать правилу: лучше быть добрым, чем правым. Ведь быть эгоистом в команде просто невозможно.

Подробнее рассказал в аудио.

Мир Х100 постоянно развивается и я хочу чтобы мы были везде, где есть наши покупатели.

Скоро новые точки начнут открывать в Африке. Уже сейчас идут серьезные переговоры по открытию в Тунисе.

Приходит очень много вопросов по обучению в моей Школе. Начиная от "Какие есть программы?" и заканчивая "Какие результаты я получу?"

Я попросил директора школы Юрия Салановича ответить на все интересующие вас вопросы в прямом эфире!
Поэтому сегодня в 18:00 МСК он в голосовом чате своего канала проведет встречу, где каждый желающий сможет задать ему вопрос связанный с обучением у меня.

Заходите, вам точно будет интересно.
https://t.me/yury_salanovich

Самый актуальный вопрос у многих моих студентов - как найти партнера в бизнесе.
⠀
Просто покажи человеку, что в партнерстве с тобой ему будет работать выгоднее, нежели без тебя. Соответственно, ты сам должен приложить для этого много усилий.
⠀
Потому что пока ты не будешь представлять ценности для человека, с которым хочешь работать в партнерстве, у тебя ничего не выйдет. Суть любых партнерских отношений - взаимовыгода.
⠀
А как ты ищешь партнеров по бизнесу?

Новички в бизнесе часто задают мне вопрос: Как создать правильную стратегию для своего бизнеса?

Для начала нужно ответить себе на вопрос — а что такое стратегия? Есть точка “А” — то, где ты находишься. И точка “Б” — то, где ты хочешь быть. А стратегия — это то, как быстро и максимально эффективно ты этот путь сможешь преодолеть. Причем точка “Б” — это не конечная цель, а промежуточная.

И прежде всего нужно обратить внимание на свой бизнес-интеллект. Стратегия — это следствие твоего бизнес-интеллекта. Чем он выше — тем лучше твой план действий. Чем меньше знаний — тем твой план действий хуже.

Если я сейчас посмотрю на бизнес любого из своих учеников — я смогу составить план роста гораздо лучше, чем кто-либо из них. Но если бы на мой бизнес посмотрел Уоррен Баффетт — то и он моментально составил бы стратегию лучше, чем моя.

В своем инстаграме я рассказал про один из моих важнейших принципов - НБКНПД. Именно он помогает мне идти к цели шаг за шагом.

Переходи и узнаешь, что означает эта формула.
https://www.instagram.com/p/CNWt4o_hNOq/