👋Всем душевный привет!

❓Вопрос с порога: что будет если собрать членов большой успешной семьи, сфокусироваться на одних целях и найти пути их достижения?

❗️Получится Движуха X100 - революционная идея телемоста, которая заряжает на достижения больших целей.

😎На собственном примере, участники Движухи X100 демонстрируют, что быть финансово независимым, амбициозным, счастливым - это не сюжет голливудских фильмов, а возможности доступны каждому человеку на планете! Все что нужно, аккумулировать и направить собственную энергию и желание в правильное русло.

🏦В выпуске знакомим вас с участниками X100invest, которые уже проинвестировали десятки тысяч долларов в своё будущее.

Как это происходило - смотрите и вдохновляйтесь по ссылке!
▶️https://youtu.be/z1qC6qRVAC0

В ноябре мы накормили почти 24 миллиона гостей!

Мир Х100 расширяется стремительно и ежедневно!

Бизнес существует только в том случае, когда клиенты платят деньги. Поэтому главные люди в бизнесе – продавцы. Главное – это продажи. Все кроме продаж необходимо, но менее важно! Это как в футболе. Главные кто? Не прачечная, которая стирает футболистам форму, и не кассир, который продает билеты, не стадион, и даже не тренер. Главная - команда игроков, которые делают счет!

Уже наверное каждый мой студент знает, что на корпоративе самый главный стол должен быть у продавцов. Все им хлопают, все их чествуют. Они на сцене, они звезды, потому что они и только они приносят деньги. Не менеджеры, не хозяин, а продавцы!

Поэтому с продавцов необходимо снять всю рутину. Продавец – это человек, который хочет выкладываться. Это не бухгалтер, который под музычку вбивает цифры, не надрываясь. Продавец – это особая энергетика. Он должен полностью отдаваться работе, иначе не будет продаж. Пусть он лишь четыре часа продает, но выкладывается целиком!

Руководить лучше на расстоянии. Даже если все находятся в одном офисе, я рекомендую максимально общаться по видеосвязи. Даже проводить совещания через нее.

Почему? Потому что виртуальный разговор получается намного более деловым, чем когда встречаешься живьем. Обрати внимание: встречаешься лично, начинаются какие-то вопросы, которые не возникали бы по видеосвязи. Люди начинают говорить о том, о чем не говорили бы, – значит, это не необходимость, а потеря времени и сил.

По видеосвязи другой формат общения, все четко, по делу, без лирики. Для бизнеса это лучшее, что может быть. А для личных отношений это хуже, в них нужен тактильный контакт. А в бизнесе это, наоборот, отвлекает.

Вот вы находитесь рядом – это психология; ты поддаешься чувствам, проявляешь больше человечности, а она в бизнесе мешает. В действительности это псевдочеловечность. Настоящая человечность такая: договорились – сделали!

Рекомендую посмотреть видео о прошедшем мероприятии в Турции. Было мощно - грандиозно - феерично. Кто был с нами, ставьте лайк.

В DUBAI будет еще круче!
Соберутся одновременно ученики моей школы, партнеры и инвестора Х100
А вы с нами?

Смотрите видео и бронируйте места >> https://alexyanovsky.com/blog/pervyj-sammit-direktorov-h100-v-turtsii/?utm_source=teleg

Есть разная скорость масштабирования. И она зависит от твоего умения. При условии, что твоя бизнес-модель хорошая.

Масштабирование — это как кататься на коньках. Спроси себя — готов ли я кататься на коньках? С маленькой скоростью — конечно готов. Даже если ты только вчера впервые встал на лед. Но вот с большой скоростью — вряд ли. Нужно еще набраться опыта. Умения.

В статье я описал, чему нужно учиться для успешного масштабирования. Читай по ссылке!
https://alexyanovsky.com/osnovnye-printsipy-masshtabirovaniya/?utm_source=telegram

Бизнеса без менеджмента не бывает. Представь, что бизнес - это то же самое, что и создание музыкального произведения.
⠀
Написать ноты - это лишь начало. Самая главная задача - это создать из этих нот музыку. То есть собрать оркестр, дирижировать им, чтобы получить на выходе красивую мелодию. Вот это и есть менеджмент.
⠀
Задача менеджера - это создать команду и управлять ей настолько эффективно, чтобы на выходе получать максимально крутой результат и максимальную прибыль.

Главное в команде — это чтобы ваши люди были мотивированы. Это самое основное, над чем вы должны работать.

Когда я смотрю на свою команду — я прежде всего смотрю на то, насколько они заряжены на успех и работу. Причем не только в целом, а и в конкретный день.

Менеджмент - это игра высшего уровня. Читай статью и узнаешь ошибки менеджмента в мотивации команды!
https://alexyanovsky.com/rol-motivatsii-v-menedzhmente/?utm_source=telegram

👋 Привет, друзья!

💼 Продолжаем делать бизнес на ваших глазах.
В предыдущем ролике мы искали лучшую из лучших локаций, даже дали возможность вам угадать. Но не все так просто и планы немного поменялись. Сразу спойлер - стало все намного лучше. До такой степени, что Алёна не верит, что мы все успеем.

🍣В этом ролике мы проведем небольшой экскурс по локации для ресторана Sushi Master, где уже активно ведуться работы. Покажем планировку, подписание договора аренды, дизайн интерьера и как компания решает проблемные моменты с клиентами.

💥Не забудьте о конкурсе с возможностью получить 10000 грн и перерезать ленту открытия ресторана с Алёной и Дерилом.

Приятного просмотра

https://youtu.be/YAddEDxooeY

В нашей команде я общаюсь с малым количеством людей. У меня бы просто не хватило энергии, чтобы общаться со всеми. Руководить всем процессом мне помогает четко выстроенная техника удаленного управления.

В видео я раскрыл свои секреты построения удаленной команды. Переходи и смотри!
https://alexyanovsky.com/blog/sekret-postroeniya-udalennoj-komandy/?utm_source=telegram

Получи секретный и очень эффективный метод достижения высоких результатов в бизнесе 🔥
⏰ Приходи сегодня 23.12.20 в 20:00 МСК на открытый урок «Форсаж».

Я покажу тебе, как этот метод работает в моем бизнесе!

Ты узнаешь, как находить новые подходы в решении задач. Как мотивировать команду. Как создать давление в бизнесе, необходимое для прорыва🤔

Этот урок - твой ключ к МОМЕНТАЛЬНЫМ результатам❗️
Чтобы попасть на урок - просто зарегистрируйся!⤵️

​​​​Рад поделиться Рождением нового Ресторана под Брендом "Суши Мастер"!!!

Запуск нового ресторана произошел в городе Черноморск, Украина !
Всего на сегодня работает 96 ТТ Суши Мастер в Украине !

Мир Х100 расширяется стремительно и ежедневно!

Я начинаю открытый урок «Форсаж»!

Сегодня ты узнаешь секретный и самый эффективный метод! Который помогает мне и моей команде стремительно развивать компанию. Я научу тебя этому методу!

Завари чай. Приготовь ручку и блокнот, чтобы записать ключевую информацию для увеличения прибыли минимум в 2 раза.

Жми на кнопку и подключайся к уроку⤵️

В компаниях всегда есть разные типы людей, и сотрудничать с ними надо по-разному.

Поэтому одна из главных задач в бизнесе — разбираться в разных категориях людей. В статье ты можешь узнать об этих категориях.
https://alexyanovsky.com/tipy-lyudej-v-kompanii-i-kak-s-nimi-sotrudnichat/?utm_source=telegram

Стать гендиректором за три недели!
Хочу познакомить тебя с моим учеником, Иваном Живицким.
Недавно он начал обучаться на моей программе. И всего за три недели создал и возглавил собственную компанию!

Его история - отличный пример того, как перемены в мышлении способны моментально улучшить жизнь.

Читай его историю успеха⤵️

🚀История о том, как отличные оценки в учёбе, целеустремленность, нужные люди и правильные решения определяют успех в жизни.

💼Сегодня в рубрике “Один день с ТОПом” коммерческий директор холдинга X100 Ирина Мальцева. Женщина, на чьих плечах лежит колоссальный объем работы и ответственности.

Выпуск обязателен к просмотру тем, кто ищет вдохновение и ориентир сильного профессионализма. А если более подробно, то вы узнаете :

🟢 как любить все, чем вы занимаетесь
🟢 как стать коммерческим директором, если вы инженер измерительных технологий
🟢 как при большой отдаче работе сохранять гармонию и здоровье
🟢 основные требования для успешного масштабирования бизнеса
🟢 о разработке комплексной аналитики

🍵Наберитесь терпения, ведь вас ждет часовое путешествие в мир людей, которые создают бесконечное!

▶️ https://youtu.be/ml8m3lF3_WE

Стратегическая сессия - очень важная вещь в любой компании. Но эффективна она только в том случае, если она происходит каждый день! А если она проходит 1-2 раза в год, то это лишь потраченное время.

Посмотри видео и поймешь, как правильно создавать стратегию в бизнесе.
https://alexyanovsky.com/blog/kak-sozdaetsya-strategiya-v-biznese/?utm_source=telegram

Есть несколько критериев, по которым сотрудники уважают своего руководителя. В первую очередь, это твои человеческие качества и то, как ты относишься к окружающим людям. Насколько ты справедлив, уважителен.
⠀
Второй критерий - ты должен быть настоящим профессионалом своего дела. Чтобы сотрудник, глядя на тебя, хотел тоже достичь такого уровня.
⠀
И еще один, третий критерий - это то, являешься ли ты ментором и учителем для своих сотрудников. Это очень ценится в руководителях. Когда ты не просто берешь, но и отдаешь им свои знания и опыт!

Удаленное управление сейчас набирает все большую и большую популярность. В связи с этим, конечно же, возникает много вопросов о том, как контролировать сотрудников, если не можешь видеть их в живую.
⠀
Бизнес - это командный вид спорта, в котором каждый игрок отвечает за определенную функцию. Если в команде сильных игроков появляется слабое звено, то есть игрок, который бездельничает - это сразу становится заметно.
⠀
Остальные члены команды моментально чувствуют, что кто-то не полностью отдается работе, не выкладывается на все 100%. Поэтому при переходе на удаленное управление не стоит переживать о том, как контролировать людей вне офиса.
⠀
Я могу тебе гарантировать: ты точно поймешь, кто выкладывается, а кто халтурит. Потому что не заметить этого просто невозможно.

Существует мотивация финансовая и нефинансовая.
Вот человек получает зарплату. Она его мотивирует? Возможно. Но она его не заводит так, чтобы он работал в удовольствие. Это лишь компенсация за работу!

Смотри видео, чтобы понять, какая должна быть мотивация для твоей команды »

Очень странно наблюдать, как некоторые "боссы" считают себя выше подчиненных. И тем самым заставляют их относится к себе не как к равному.
⠀
Сотрудник должен относится к своему руководителю как к помощнику. Босс - это твой помощник на пути к успеху. Бизнес должен строится по принципу "все в одной лодке".
⠀
Вы все - одна команда, которая вместе идет к общему результату. И, соответственно, должны помогать друг другу его достичь.