✅تاریخچه، اهمیت و نحوه بکارگیری مهندسی ارزش در پروژه

متخصصان مهندسی ارزش (Value Engineering)، همگی معتقد هستند که بیشترین صرفه جویی در هزینه چرخه حیات پروژه، در مرحله برنامه ریزی و طراحی اتفاق افتاده و مهندسی ارزش (Value Engineering) میتواند به عنوان یکی از مهمترین ابزارها به منظور کاهش اتلافات و اقدامات غیرضروری، در چارچوب مدیریت پروژه و در جایی که از کیفیت کاسته نشود، به کاهش هزینه ها و بعضا زمان پروژه کمک زیادی نماید.

نویسنده: علیرضا حمزه

در اینباره بیشتر بخوانید:
https://dralavipour.com/blog/view/Value-Engineering
#مدیریت_مالی_و_هزینه
#مدیریت_مالی_و_حسابداری
#وبلاگ_ACEMI

✅مفاهیم مقدماتی تامین مالی پروژه (Project Finance)

اغلب دولتها برای اجرای پروژه های زیرساختی، با کمبود منابع مالی مواجه هستند که تامین مالی پروژه ای (Project Finance) یکی از مواردی است که میتواند این مشکل را مرتفع نماید. در این مقاله به معرفی تامین مالی پروژه (Project Finance) پرداخته ایم.

نویسنده: علیرضا حمزه

در اینباره بیشتر بخوانید:
https://dralavipour.com/blog/view/Project-Finance-1
#مدیریت_مالی_و_هزینه
#مدیریت_مالی_و_حسابداری
#وبلاگ_ACEMI

✅اهمیت مبانی مدیریت هزینه در برنامه ریزی پروژه

زمانی که در رابطه با هزینه ها و اهمیت آنها در برنامه ریزی پروژه سخن میگوییم، باید به مفاهیم مهمی که در پشت آنها نهفته است آگاه بوده و بدانیم که با تغییر هر کدام از آنها چه اتفاقی در برنامه ریزی پروژه رخ خواهد داد. در این مقاله قصد داریم به بررسی چندین مفهموم مهم بپردازیم.

نویسنده: سید محمدرضا علوی پور

در این باره بیشتر بخوانید:
https://dralavipour.com/blog/view/cost-planning

#مدیریت_مالی_و_حسابداری
#مدیریت_مالی_و_هزینه
#برنامه_ریزی_و_زمانبندی
#وبلاگ_ACEMI

✅تاریخچه و روند تامین مالی پروژه (Project Finance)

تامین مالی پروژه (Project Finance) یکی از ارکان اصلی موفقیت پروژه ها بوده و شاید اصلیترین دلیل تعلیق، فسخ و یا شکست پروژه ها به حساب آید. در این مقاله به بررسی تاریخچه و روند تامین مالی پروژه (Project Finance) پرداخته ایم.

نویسنده: علیرضا حمزه

در این باره بیشتر بخوانید:
https://dralavipour.com/blog/view/Project-finance-history

#تامین_مالی
#مدیریت_مالی_و_هزینه
#وبلاگ_ACEMI

✅مدیریت هزینه ماشین آلات در دفتر کل ماشین آلات (Equipment Ledger)

هزینه ماشین آلات و تجهیزات یکی از مهمترین هزینه های پروژه بوده که میتواند منجر به ورشکستگی پیمانکاران زیادی گردد. در نتیجه، برای کنترل و مدیریت هزینه تجهیزات و ماشین آلات، نیاز به دفتر کل ماشین آلات (Equipment Ledger) و سیستم منحصر به فردی داریم.

نویسنده: علیرضا حمزه

در این باره بیشتر بخوانید:
https://dralavipour.com/blog/view/Equipment-ledger

#مدیریت_مالی_و_هزینه
#وبلاگ_ACEMI

✅استفاده از بلاک چین (Blockchain) برای مدیریت مالی پروژه های صنعت ساخت

یکی از این مواردی که میتواند باعث کاهش اختلافات پروژه و کمک به تسریع پرداختها در صنعت ساخت شود، فناوری بلاک چین (BlockChain) است. در این مقاله قصد داریم به صورت خلاصه به این فناوری و کاربرد آن در صنعت ساخت بپردازیم.

نویسنده: سید محمدرضا علوی پور

در این باره بیشتر بخوانید:
https://dralavipour.com/blog/view/Blockchain-construction-industry
#مدیریت_مالی_و_هزینه
#تامین_مالی
#وبلاگ_ACEMI

✅نحوه محاسبه هزینه های پروژه، رقم مناقصه و شبکه جریان های نقدینگی پروژه و سازمان

جریانات نقدینگی ورودی و خروجی پیمانکار در هر دوره و در طول پروژه متعادل نبوده و عموما پیمانکاران دچار کسری منابع مالی هستند. در این مقاله، به بررسی مدل پیشنهادی دکتر علوی پور برای کاهش مشکلات تامین مالی و اثرات ناشی از آن پرداخته ایم.

نویسنده: سید محمدرضا علوی پور

در این باره بیشتر بخوانید:
https://dralavipour.com/blog/view/Construction-financing-cost

#مدیریت_مالی_و_هزینه
#تامین_مالی
#وبلاگ_ACEMI

✅نحوه کمینه سازی (کاهش بهینه) هزینه کل پروژه

موازنه زمان و هزینه (Time-Cost Tradeoff)، یکی از اهرم‌های مهم برای شناسایی برنامه زمان‌بندی است که منجر به کمترین هزینه در پروژه‌ها می‌شود. این موضوع در زمان تامین مالی پیچیده تر گردیده و در این مقاله قصد داریم به بررسی این موضوع بپردازیم.

نویسنده: سید محمدرضا علوی پور

در این باره بیشتر بخوانید:
https://dralavipour.com/blog/view/Project-cost-optimization

#مدیریت_مالی_و_هزینه
#تامین_مالی
#وبلاگ_ACEMI

✅نحوه کمینه سازی (کاهش بهینه) هزینه کل پروژه

موازنه زمان و هزینه (Time-Cost Tradeoff)، یکی از اهرم‌های مهم برای شناسایی برنامه زمان‌بندی است که منجر به کمترین هزینه در پروژه‌ها می‌شود. این موضوع در زمان تامین مالی پیچیده تر گردیده و در این مقاله قصد داریم به بررسی این موضوع بپردازیم.

نویسنده: سید محمدرضا علوی پور

در این باره بیشتر بخوانید:
https://dralavipour.com/blog/view/Project-cost-optimization

#مدیریت_مالی_و_هزینه
#تامین_مالی
#وبلاگ_ACEMI

✅نحوه کاهش رقم پیشنهادی مناقصه به کمک بهینه‌سازی هزینه تأمین مالی

یکی از هزینه های مهم در زمان پیشنهاد رقم مناقصه، هزینه تامین مالی پروژه برای پیمانکار است که در این مقاله به بررسی مدلی میپردازیم که به منظور کمینه سازی رقم پیشنهادی مناقصه با در نظر گرفتن هزینه تامین مالی پروژه ارائه شده است.

نویسنده: سید محمدرضا علوی پور

در این باره بیشتر بخوانید:
https://dralavipour.com/blog/view/Project-bid-price

#مدیریت_مالی_و_هزینه
#تامین_مالی
#وبلاگ_ACEMI

✅استراتژی تعیین قیمت برای شرکت در مناقصه

قیمت‌گذاری و ارائه پیشنهاد مناسب را می‌توان یکی از اصول اولیه موفقیت در مناقصات و قراردادها دانست. موضوعی که همچنان یکی از ضعفهای جدی شرکتهای فعال در صنعت ساخت تلقی میشود. در این مقاله، به بررسی استراتژیهای تعیین قیمت پیشنهادی مناقصه پرداخته ایم.

نویسنده: سید محمدرضا علوی پور

در این باره بیشتر بخوانید:
https://dralavipour.com/blog/view/Pricing-strategy

#مدیریت_مالی_و_هزینه
#تامین_مالی
#مدیریت_قرارداد
#وبلاگ_ACEMI

✅بیشینه‌سازی سود مورد انتظار پیمانکار

یکی از مهمترین دلایل ورشکستگی شرکتهای پیمانکاری، عدم توجه به ساختار مدیریت هزینه و عدم کسب سود کافی برای اداره سازمان است. از اینرو، در این مقاله به معرفی مدلی یکپارچه برای حداکثرسازی سود مورد انتظار پیمانکار نموده ایم.

نویسنده: سید محمدرضا علوی پور

در این باره بیشتر بخوانید:
https://dralavipour.com/blog/view/Maximizing-profit

#مدیریت_مالی_و_هزینه
#تامین_مالی
#وبلاگ_ACEMI

✅ ارزیابی اقتصادی ماشین آلات

اقتصاد ماشین‌آلات و نحوه ارزیابی اقتصادی آنها یکی از مهمترین مواردی است که عدم توجه بدان میتواند خسارات جبران ناپذیری را برای پروژه ها و پیمانکارانی که از این ماشین آلات بهره میبردند تحمیل نماید. در این مقاله به معرفی ارزیابی اقتصادی این ماشین آلات پرداخته ایم.

نویسنده: علیرضا حمزه

در این باره بیشتر بخوانید:
https://dralavipour.com/blog/view/Equipment-economic

#مدیریت_مالی_و_هزینه
#وبلاگ_ACEMI

آیا مدیریت هزینه پروژه تنها معطوف به سیستم مدیریت ارزش کسب شده (EVMS) است؟

در ابتدا باید بدانیم مدیریت هزینه پروژه تنها به کنترل هزینه پروژه اطلاق نگردیده و مدیریت هزینه پروژه فرآیندی جامع و در لحظه بوده که ساختارهای حسابداری و برآورد هزینه را نیز در بر میگیرد. برای بررسی این موضوع، ابتدا به ساختار مدیریت هزینه خواهیم پرداخت و الزامات داشتن یک سیستم مناسب را بررسی مینماییم. در واقع برای مدیریت هزینه ها باید چهار گام اصلی را دنبال نماییم.

نویسنده: سیدمحمدرضا علوی پور

در این باره بیشتر بخوانید:
https://dralavipour.com/blog/view/Financial-Cost-EVM1

#مدیریت_مالی_و_حسابداری
#مدیریت_مالی_و_هزینه
#وبلاگ_ACEMI

مشکلات سیستم مدیریت ارزش کسب شده (EVMS) چیست و چگونه میتوان این مشکلات را حل نمود؟

در نوشته قبل، به این موضوع پرداختیم که مدیریت هزینه با کنترل هزینه متفاوت بوده و البته تنها شامل سیستم مدیریت ارزش کسب شده (EVMS) نیز نمیباشد. در این نوشته قصد داریم به این موضوع بپردازیم که اگرچه سیستم مدیریت ارزش کسب شده (EVMS) کاربرد زیادی در ارزیابی عملکرد زمانی و هزینه ای پروژه دارد، اما پیاده سازی سیستم EVM نیاز به داشتن ساختار یکپارچه حسابداری، برآورد هزینه، مدیریت مالی و برنامه ریزی پروژه داشته و ضعفهای زیادی نیز دارد.

نویسنده: سیدمحمدرضا علوی پور

در این باره بیشتر بخوانید:
https://dralavipour.com/blog/view/Financial-cost-EVM2

#مدیریت_مالی_و_حسابداری
#مدیریت_مالی_و_هزینه
#وبلاگ_ACEMI

✅ خلاصه دوره رویکردی جامع برای ارزیابی اقتصادی در پروژه همراه با آموزش مدلسازی در اکسل (Excel)


🗓 برگزار شده در تیر 1401

🖋 مدرسان دوره:
- دکتر سید محمدرضا علوی‌پور
- مهندس کامبیز کردانی

👈کسب اطلاعات بیشتر👇

📎 https://dralavipour.com/general-course/economic3

✅موسسه مهندسی و مدیریت ساخت علوی پور (ACEMI)

🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
#مدیریت_مالی_و_هزینه #ارزیابی_اقتصادی

✅ کتاب تامین مالی پروژه: Project Finance for Construction & Infrastructure + دانلود رایگان

در این مقاله به معرفی یکی از کتاب‌های خوب در زمینه تامین مالی پروژه‌های صنعت ساخت به نام Project Finance for Construction & Infrastructure پرداخته‌ایم.

نویسنده: سید محمدرضا علوی‌پور

در این باره بیشتر بخوانید:
🔗 https://dralavipour.com/blog/view/Book-Project-Finance

#مدیریت_مالی_و_هزینه
#وبلاگ_ACEMI

✅ مدل‌سازی شبکه جریان نقدینگی (Cash Flow) در پروژه‌های ساخت

در این مقاله به مدل‌سازی شبکه جریان نقدینگی (Cash Flow) در پروژه‌های صنعت ساخت پرداخته‌ایم.

نویسنده:
- محسن رجبی

در این باره بیشتر بخوانید:
🔗 https://dralavipour.com/blog/view/Construction-cash-flow

#مدیریت_مالی_و_هزینه
#وبلاگ_ACEMI

✅نظر ارزشمند یکی از شرکت‌کنندگان دوره مدیریت مالی موسسه ACEMI

تبریک و سپاس از نظر اینکه نظرات خود را با ما و سایر متخصصان در میان می‌گذارید.

🔗https://dralavipour.com/general-course/financial3

#مدیریت_مالی_و_هزینه