مدیریت ساخت و پروژه::موسسه ACEMI
4.48K subscribers
7.08K photos
1.65K videos
79 files
5.11K links
https://zil.ink/acemi

موسسه ACEMI نخستین موسسه تخصصی مهندسی و مدیریت ساخت در ایران است که خدمات آموزش، مشاوره و تولید محتوای تخصصی خود را بر روی مدیریت پروژه های صنعت ساخت متمرکز نموده است.

👤ادمین (۹ الی ۱۷)
@IranACEMI
📞تلفن
۰۲۱۴۶۱۰۰۴۴۵
۰۲۱۴۶۱۰۰۴۵۰
Download Telegram
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
✔️و بالاخره اتفاقی که بهتون قولش را داده بودیم، عملیاتی شد!

پروژه‌ای که هر روز در حال کامل‌تر شدن است تا موسسه را به یک پلتفرم بزرگ در خاورمیانه تبدیل کند.

🔗 https://dralavipour.com/industry-experts

#صنعت_ساخت
#مدیریت_ساخت
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
تکنولوژی چگونه به ما در بهبود پروژه‌ها کمک می‌کند؟

یک بخش از این فرآیند به Real-Time Decisions ارتباط پیدا می‌کند.
بخش دیگر به مدیریت فرآیندی کارهایی که در حالت عادی امکان انجام آن یا وجود ندارد، یا هزینه و ریسک آن بسیار بالاست.

❗️برای اولین بار چنین دوره‌ای به صورت ساختاریافته در کشورمان در سال ۱۴۰۳ در موسسه ACEMI برگزار خواهد شد!

🔗https://dralavipour.com/news/show/Management-Technology-in-Construction

#مدیریت_ساخت #مدیریت_اطلاعات #تکنولوژی
❗️دومین سمپوزیوم بین‌المللی مدیریت ساخت در شرف ۱۰۰۰تایی شدن در لینکدین!

بزرگ‌ترین گردهمایی تخصصی مدیریت ساخت در راه است.

✔️شما نیز با اعلام حضورتان از طریق لینک زیر به جمع این متخصصان بپیوندید.

🔗 https://www.linkedin.com/events/secondinternationalconstruction7136599894403731457

#مدیریت_ساخت
#ICIE
#ICMS
ثبت‌نام آغاز شد

دوره پیاده‌سازی و توسعه دفتر مدیریت پروژه (PMO) در راستای دفتر مدیریت طرح

🚩
نوع برگزاری : هیبریدی

کسب اطلاعات بیشتر و ثبت‌نام👇

📎 https://dralavipour.com/general-course/pmo2

#مهارت_طرح_برنامه
#مدیریت_پروژه
تفاوت آنالیز تاخیرات با مدیریت ادعا

تفاوت آنالیز تاخیرات با مدیریت ادعا چیست و چرا فرآیند این دو لزوما یکسان نیستند؟


پاسخ 👇
🔗https://dralavipour.com/faq/q/147/Contract-Administration
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹

#پرسش_پاسخ
دلیل جدا دیدن آنالیز تاخیرات و مدیریت ادعا

چرا در موسسه ACEMI دو دوره ی آنالیز تاخیرات و کلیم، جدا از هم هستند؟ و دلیل اینکه این دو از هم جدا آموزش داده میشوند، چیست؟
پاسخ 👇
🔗https://dralavipour.com/faq/q/51/Contract-Administration
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹

#پرسش_پاسخ
چگونه در زمینه مدیریت ادعا (کلیم) متخصص شوم؟ + نحوه اخذ مدرک کلیم (CFCC)

در این باره بیشتر بخوانید:

🔗https://dralavipour.com/blog/view/CFCC-Claim


#مدیریت_قرارداد
#مدیریت_ادعا
🟩مدیر برنامه‌ریزی، مدیر BIM، مدیر ادعا یا مدیر قرارداد؛ کدام یک درآمد بیشتری دارد؟

در این مقاله 4 سمت شغلی مدیر برنامه‌ریزی، مدیر BIM، مدیر ادعا و مدیر قرارداد را از منظر حقوق پرداختی با یکدیگر مقایسه نموده‌ایم.

🔸نویسنده: دکتر سید محمدرضا علوی‌پور

در این باره بیشتر بخوانید:

🖇https://dralavipour.com/blog/view/career-comparison

#مدیریت_قرارداد #مدیریت_ادعا #BIM #برنامه_ریزی_و_زمانبندی #وبلاگ_ACEMI
❗️در خیلی از مواقع، مبانی قراردادی به شکلی شفاف ذکر نشده‌اند و همین موضوع قابلیت تفسیر را ایجاد می‌کند.


اما چه اقداماتی باید برای تفسیر قراردادی صورت گیرد؟
آیا راهکار و روشی وجود دارد که در نبود ماده‌های شفاف بتوان تصمیم مناسبی گرفت؟

یکی از بخش‌های بسیار مهم دوره استراتژی قرارداد ارائه راهکاری گام‌به‌گام برای حل‌و‌فصل اختلافات ناشی از تفسیر ماده‌های قراردادی است که می‌توان فارغ از ساختارهای حقوقی کشورهای مختلف از آن استفاده نمود.

🔗https://dralavipour.com/general-course/contract-management

#مدیریت_قرارداد
#مدیریت_ساخت
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
❗️ایجاد دفتر PMO در صنعت ساخت با سایر صنایع متفاوت است!
‼️صنعت ساخت بر پایه ساختارهای حقوقی بنا شده و در صورتی که سازمان‌های فعال در این حوزه، ساختارهای مالی، برنامه‌ریزی، مستندسازی و ... را بدون توجه به این ساختارها چیدمان کنند، شکست خواهند خورد!

ایجاد ساختارهای پایه که بسیاری از سازمان‌های فعال در صنعت ساخت کشورمان از آن بی‌بهره هستند، پیش‌نیازهای این دفتر است!

🔗 https://dralavipour.com/general-course/pmo2

#مدیریت_طرح_و_برنامه
#pmo
شرح وظایف دفتر مدیریت پروژه (PMO)

پیشنهاد راه اندازی دفتر مدیریت پروژه در سازمان به بنده داده شده است، اما یک سری ابهامات دارم:

- جایگاه این دفتر در سازمان در کدام قسمت از چارت می باشد؟
- آیا همه سازمان ها به آن نیاز دارند؟
- تفکیک وظایفش با مدیر پروژه مشخص است؟


پاسخ 👇
🔗https://dralavipour.com/faq/q/197/Program-Management
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹

#پرسش_پاسخ
📌برای داشتن سیستم مناسب مدیریت پروژه، اول باید
1. ساختار مناسبی برای روش اجرا و تحویل (Project Delivery Method) و
2. سپس ساختار مناسبی برای اجرای قرارداد داشته باشید.

❗️هیچ قراردادی به صورت اتفاقی باعث موفقیت پروژه نمی‌شود!

در دوره استراتژی قرارداد، مواردی را در جهت ایجاد یک قرارداد مناسب با هم مرور می‌کنیم که اهمیت فراوانی دارند!

اسنادی که باید بیشتر و بیشتر در کشورمان آموزش داده شوند.

🔗https://dralavipour.com/general-course/contract-management

#مدیریت_قرارداد