مدیریت ساخت و پروژه::موسسه ACEMI
4.32K subscribers
6.28K photos
1.4K videos
75 files
4.53K links
https://zil.ink/acemi

موسسه ACEMI نخستین موسسه تخصصی مهندسی و مدیریت ساخت در ایران است که خدمات آموزش، مشاوره و تولید محتوای تخصصی خود را بر روی مدیریت پروژه های صنعت ساخت متمرکز نموده است.

👤ادمین (۹ الی ۱۷)
@IranACEMI
📞تلفن
۰۲۱۴۶۱۰۰۴۴۵
۰۲۱۴۶۱۰۰۴۵۰
Download Telegram
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
خلاصه‌ای از دوره مدیریت پروژه چابک (Agile) با نگاهی به صنعت ساخت (مفاهیم، فکرافزارها و ابزارها)

🚩
نوع برگزاری : وبيناری

اعضای کانون هم‌اکنون می‌توانند در این دوره ثبت نام کنند.

⭕️آغاز ثبت نام عمومی از شنبه ۱۳ آبان

❗️کد تخفیف agile400 قابل استفاده برای همه تنها تا ۱۰ صبح ۱۵ آبان

کسب اطلاعات بیشتر و ثبت‌نام👇

📎https://dralavipour.com/general-course/agile

#اجایل
#مدیریت_پروژه
#agile
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
⁉️آیا Lean و Agile تکمیل‌کننده یکدیگر هستند؟

پاسخ از سوی یکی از بهترین متخصصان اجایل کشور

https://dralavipour.com/general-course/agile

#مدیریت_طرح_و_برنامه
نحوه اعتبارسنجی گواهینامه‌های سمپوزیوم

⭕️به قسمت اعتبارسنجی در وبسایت www.intcie.com مراجعه نمایید و از قسمت جستجو، کد گواهینامه خودتون رو سرچ کنید.


‼️در صورت وجود هرگونه سوال، از طریق پشتیبانی آنلاین سایت با ما در ارتباط باشید.

#سمپوزیوم_مدیریت_ساخت
#ICMS
#ICIE
🟩 نحوه دسته‌بندی تاخیرات در قرارداد

در
این مقاله قصد داریم به معرفی انواع تاخیرات بر مبنای قرارداد بپردازیم تا مبنای صحیحی برای دسته‌بندی در قراردادهایتان باشد.

نویسنده:
🔸علیرضا حمزه

در این باره بیشتر بخوانید:
🖇https://dralavipour.com/blog/view/Types-of-Delay
#مدیریت_قرارداد
#تاخیرات
استفاده از روش چابک (Agile) در صنعت ساخت

مطالعه نسخه کامل
🔗 https://dralavipour.com/blog/view/Agile-construction

#مدیریت_طرح_و_برنامه
#Agile
نکات مهم در زمان نگارش بندهای قراردادهای ساخت:

- همیشه از لغت کارفرما، پیمانکار، مشاور در بندهای قراردادی استفاده کنید، نه از اسم‌های حقیقی!
- از ضمایر ما و من و شما در قرارداد برای اشاره به طرف قراردادی اجتناب کنید.
- از استفاده از کلمات احتمالا، ممکن است، شاید و ... اجتناب نمایید.
- بینابین صحبت نکنید و از داشتن نظر نامشخص بین موافق و مخالف خودداری کنید.
- از الزام به جای درخواست استفاده کنید.
- رویکرد متضاد در شرایط مختلف نداشته باشید.

بخش کوچکی از چکلیست مهم در زمان نگارش قرارداد
https://dralavipour.com/blog/view/contract-preparation-checklist
به زودی لیست متخصصان صنعت در سایت موسسه قرار می‌گیرد تا به ارتباط بین متخصصان و صنعت برای یافتن نیروهای کارآمد کمک نماید.

دیتابیس بزرگی که روز به روز بزرگ‌تر می‌شود.

🔗 https://dralavipour.com/experts-ranking

#متخصصان‌_صنعت
❗️یکی از بخش‌های مهم قراردادهای بین‌المللی تدوین برنامه Solicitation است که از ۸ جزء تشکیل شده است.

در دوره استراتژی قرارداد به شرح این موارد و نکات کلیدی که برای در هر بخش رعایت کنید، خواهیم پرداخت.

🔗https://dralavipour.com/general-course/contract-management

#مدیریت_قرارداد
❗️جالب است بدانید کشور آمریکا برای هر نوع شرایط یک ساختار قراردادی ارائه نموده که بتواند حتی در شرایط حیاتی مورد استفاده قرار گیرد.

در دوره استراتژی قرارداد انواع قراردادها را بررسی می‌نماییم تا متوجه شویم قراردادهای ساخت بر چه اساسی به ساختار فعلی رسیده‌اند.

🔗https://dralavipour.com/general-course/contract-management

#مدیریت_قرارداد
ادعای مرتبط با Maladministration چیست؟

یکی از موارد مهم در ادعا برای پیمانکار به سوء مدیریت یا Maladministration ارتباط دارد که عموما به ۹دسته زیر تقسیم می‌شود و اغلب زمانی رخ می‌دهد که کارفرما یا نمایندگان او (اعم از مهندس مشاور یا مدیر ساختِ مشاور) با سوء مدیریت خود، مانع از تکمیل به‌هنگام (طبق زمان قرارداد) یا زودتر از موعد کارها (زمانی که برنامه زمان‌بندی مصوب تاریخ توافق‌شده زودهنگام را نشان دهد و شرایط تسریع دیده شده باشد) شوند.

این ۹ دسته به شرح زیر هستند:
۱. بازرسی نامناسب
۲. سرپرستی ناکافی در کارگاه
۳. عدم تامین به موقع موارد مربوط به صنایع همگانی
۴. فقدان دسترسی
۵. فقدان اطلاعات کافی و تصمیمات به موقع
۶. نبود مجوز
۷. مسدودیت راه و نبود راه مناسب
۸. عدم پرداخت صورت وضعیت
۹. مشکلات در هماهنگی و ایرادهای برنامه‌ریزی
❗️موارد فوق بخش‌های رایجی هستند که در بسیاری از پروژه‌ها از سوی تیم کارفرما نیز دچار اشکال بوده و می‌توانند در بخش Maladministration مورد توجه پیمانکار برای ادعا قرار گیرند.
به زودی مقاله کامل این بخش در سایت موسسه قرار خواهد گرفت.
🔗https://dralavipour.com/video-course/claim-preparation

#مدیریت_قرارداد
#مدیریت_ادعا
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
دوره مدیریت پروژه چابک (Agile) با نگاهی به صنعت ساخت (مفاهیم، فکرافزارها و ابزارها)

🚩
نوع برگزاری : وبيناری

اعضای کانون هم‌اکنون می‌توانند در این دوره ثبت نام کنند.

⭕️آغاز ثبت نام عمومی از شنبه ۱۳ آبان

❗️کد تخفیف agile400 قابل استفاده برای همه تنها تا ۱۰ صبح ۱۵ آبان

برای مشاهده کامل این مصاحبه به لینک زیر مراجعه کنید:

https://www.aparat.com/v/zN9jB

کسب اطلاعات بیشتر و ثبت‌نام👇

📎https://dralavipour.com/general-course/agile

#اجایل
#مدیریت_پروژه
#agile
🟩 ۵ روش کلیدی برای بهبود فرآیند برنامه‌ریزی به روش مسیر بحرانی (CPM)

در این مقاله به روش کلیدی برای بهبود فرآیند برنامه‌ریزی به روش مسیر بحرانی (CPM) برای مدیران و سرپرستان پروژه پرداخته‌ایم.

نویسنده:
🔸فاطمه پهلوان‌زاده

در این باره بیشتر بخوانید:

🖇 https://dralavipour.com/blog/view/CPM-Scheduling-Process

#مدیریت_زمانبندی
#مسیربحرانی
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
چرا از استانداردهای مدیریت ساختی در کشورمان بی‌بهره هستیم؟

❗️با وجود اسناد بسیار متعدد مدیریت ساخت در کشور آمریکا، اما در این زمینه در کشورمان ضعف‌های بسیار زیادی داریم. تولید اسناد تخصصی یکی از مهم‌ترین وظایف انجمن‌ها و تشکل‌های خصوصی است که نیاز به یک دوراندیشی و نگاه همه‌جانبه دارد. البته در حال حاضر کشورمان از وجود یک انجمن علمی تخصصی در زمینه مدیریت ساخت بی‌بهره است!!

🔗 https://dralavipour.com/blog/view/ir-construction-management-standard

#مدیریت_ساخت
ثبت‌نام آغاز شد

دوره مدیریت پروژه چابک (Agile) با نگاهی به صنعت ساخت (مفاهیم، فکرافزارها و ابزارها)

🚩
نوع برگزاری : وبيناری

کسب اطلاعات بیشتر و ثبت‌نام👇

📎 https://dralavipour.com/general-course/agile

#agile
#مدیریت_پروژه