✅عوامل مهم برای موفقیت در پروژه های مشارکت دولتی - خصوصی (PPP)

بحرانهای مالی و اقتصادی در سالهای ۲۰۰۷ و ۲۰۰۸ یکی از موارد تاثیرگذار در توسعه نیاز به استفاده از روش مشارکت دولتی - خصوصی بوده است. اما چه عواملی باعث موفقیت پروژه های PPP هستند؟

نویسنده: سیدمحمدرضا علوی پور

در این باره بیشتر بخوانید:
https://dralavipour.com/blog/view/PPP-Success

#مدیریت_قرارداد
#تامین_مالی
#وبلاگ_ACEMI

✅خلاصه وبینار پیاده سازی و توسعه دفتر مدیریت پروژه در راستای دفتر مدیریت طرح

🗓برگزار شده در اسفند ۱۳۹۹

🖋مدرس: مهندس حمیدرضا مظاهری

✅برگزاری دوره جدید در آذر ۱۴۰۰

❌ آغاز ثبت نام دوره جدید: دوشنبه، ۲۴ آبان ساعت ۱۰ صبح، از طریق وبسایت موسسه

➕مشاهده خلاصه ویدئو در آپارات
📎https://www.aparat.com/v/AqcBj/

👈کسب اطلاعات بیشتر👇

📎https://dralavipour.com/webinar/show/pmo2

🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
#وبینار #مدیریت_طرح

❓نقشه راه ورود به بازار کار برنامه ریزی و کنترل پروژه

➕ در صورت نداشتن سابقه کار عمرانی، به صرف داشتن مدرک کارشناسی مهندسی عمران؛ آیا میتوان قصد ورود به بازار کار برنامه ریزی و کنترل پروژه را داشت؟
این موضوع که عده ای میگویند "لازم است برای ورود به این زمینه ۳ نرم افزار اکسل، پریماورا و MSP را یادبگیریم"؛ آیا یادگیری این نرم افزارها برای ورود به به این رشته کافی میباشد؟

➕ چه منابعی برای یادگیری این ۳ نرم افزار وجود دارد؟
➕ برای حرفه ای شدن در زمینه برنامه ریزی و کنترل پروژه چه نقشه راهی نیاز است؟



✅پاسخ 👇
🔗 https://dralavipour.com/faq/q/92/Road-Map
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹

#پرسش_پاسخ

✅بکارگیری اصول ناب شرکت تویوتا در مدیریت پروژه های ساخت (Lean Construction)

صنعت ساخت به واسطه پیچیدگیها، ریسکها، عدم قطعیتها و اتلافات زیادی که دارد نیاز به توجه ویژه داشته و یکی از مواردی که میتواند باعث بهبود زیاد در این صنعت گردد، اصول ناب بوده که به Lean Construction معروف است.

نویسنده: سیدمحمدرضا علوی پور

در این باره بیشتر بخوانید:
https://dralavipour.com/blog/view/Lean-construction

#مدیریت_طرح_و_برنامه
#اصول_ناب
#وبلاگ_ACEMI

✅یکی از موضوعات بسیار مهم در طراحی دفتر مدیریت پروژه (PMO) الزام دیدن مدیریت قرارداد است. در‌ واقع مدیریت قرارداد که یکی از مهمترین وظایف CM تلقی میشود، نیازمند شناخت حقوقی و فرآیندی نسبت به این حوزه است.

👈افرادی میتوانند در جایگاه مدیر PMO یا مشاور قرار گیرند که ابتدا در سطوح کارشناسی نسبت به این مبانی دانش لازم را کسب نموده باشند.

👈البته مدیریت قرارداد تنها یکی از حوزه های چندگانه ای است که باید نسبت به آنها از دانش و آگاهی عمیقی برخوردار بوده و البته بدون تعصب نسبت به یک استاندارد رویه خاص اقدام به طراحی و پیاده سازی این دفتر نمود.

❌در دوره ای که در موسسه ACEMI برای دفتر مدیریت پروژه (PMO) طراحی شده، سعی خواهیم کرد به تبیین جایگاههای هر کدام از این محدوده های دانشی و اهمیتشان در PMO پرداخته و البته در دوره های مهارتهای سخت این فرایندها را به صورت تفصیلی آموزش دهیم.

❌ثبت نام این دوره، دوشنبه ۲۴ آبان از ساعت ۱۰ صبح آغاز میشود👇
🔗https://dralavipour.com/webinar/show/pmo2

#دفتر_مدیریت_پروژه
#pmo

✅اصطلاحات امور قراردادی: داوری

➕لینک مقاله در وبسایت موسسه

📎https://dralavipour.com/blog/2021/05/claim-terminology-arbitration

🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
#مدیریت_قرارداد #وبلاگ_ACEMI

راس ساعت ۱۰ ثبت نام دوره PMO از لینک زیر آغاز میشود.

https://dralavipour.com/webinar/show/pmo2

❌ثبت نام آغاز شد❌

✅وبینار پیاده سازی و توسعه دفتر مدیریت پروژه (PMO) در راستای دفتر مدیریت طرح (PgMO)

✅مدرس: مهندس حمیدرضا مظاهری

🚩نوع برگزاری : وبیناری (آنلاین)

⏳زمان برگزاری: ۱۳، ۱۶، ۲۰، ۲۳، ۲۷ و ۳۰ آذر ۱۴۰۰

⏰ ۲۴ ساعت، ساعت ۱۸ الی ۲۲


❓ثبت نام از طریق لینک
📎https://dralavipour.com/webinar/show/pmo2

@IRANACEMI

🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
#عمومی
#وبینار
#مدیریت_برنامه

✅تاریخچه و روند تامین مالی پروژه (Project Finance)

تامین مالی پروژه (Project Finance) یکی از ارکان اصلی موفقیت پروژه ها بوده و شاید اصلیترین دلیل تعلیق، فسخ و یا شکست پروژه ها به حساب آید. در این مقاله به بررسی تاریخچه و روند تامین مالی پروژه (Project Finance) پرداخته ایم.

نویسنده: علیرضا حمزه

در این باره بیشتر بخوانید:
https://dralavipour.com/blog/view/Project-finance-history

#تامین_مالی
#مدیریت_مالی_و_هزینه
#وبلاگ_ACEMI

✅موسسه ACEMI بر چه اساسی یکی از جامعترین فرآیندهای مدیریت قرارداد پروژه ها را تدوین نموده است؟

موسسه ACEMI سه ساختار را برای مدیریت قرارداد طراحی نموده، که در سه سطح برنامه ریزی شده است:
1. سطح کارشناسی
2. سطح ارشد
3. سطح مشاوران

👈درباره این ساختار بیشتر بخوانید:
🔗https://dralavipour.com/news/show/contractmgmt

#از_کجا_شروع_کنم
#مدیریت_قرارداد
#آنالیز_تاخیرات
#کلیم

⁉️از کجا باید یادگیری مدیریت ساخت و پروژه را آغاز نمایم و مسیر اصولی چیست؟

✅ ابتدا و برای شناخت کامل این مسیر، ویدئویی که در صفحه اصلی سایت قرار گرفته است را مشاهده نمایید:
🔗https://dralavipour.com

✅موسسه ACEMI برای اولین بار برنامه جامعی را در زمینه مدیریت ساخت و پروژه در کشور تدوین نموده است. این برنامه که در سطوح:
۱. کارشناسان
۲. مدیران
۳. مشاوران
پروژه ها و در ۵ سطح تفکیک شده است را از لینک زیر مطالعه نمایید.
🔗https://dralavipour.com/education-guide

❌دوره های سطح ۱ برای تمامی کارشناسان پروژه الزام آور است.

👈شما میتوانید پس از مطالعه موارد مندرج در لینک، پرسش و پاسخهای مندرج در سایت در «دسته نقشه راه» به آدرس
🔗 https://dralavipour.com/faq/category/Road-Map
را مطالعه کنید تا این موضوع برایتان شفافتر گردد.

👈همچنین میتوانید هایلایتهای پیج اینستاگرام موسسه را با عنوان «درباره موسسه» مطالعه نمایید.
🔗 https://instagram.com/acemi_social

👈اگر همچنان برایتان سوالی باقی ماند میتوانید از طریق گروه بحث و گفتگوی موسسه یا بخش پرسش و پاسخ سایت سوال خودتان را مطرح کنید.
🔗@acemigroup

#اخبار
#از_کجا_شروع_کنم

❓داشتن تجربه در ابتدای کار برای مدیریت پروژه

➕آیا پروژه هاي بزرگ افراد قوی و با تجربه میخواهد؟ و جای تجربه کسب کردن نیست؟



✅پاسخ 👇
🔗 https://dralavipour.com/faq/q/93/Soft-Skills
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹

#پرسش_پاسخ

🎙پادکست ACEMI

✅اپیزود ۱۳

❓تجارب مدیریت پروژه ۱: بررسی وضعیت مدیریت پروژه در صنعت ساخت

➕نسخه کامل پادکست در وبسایت موسسه

📎https://dralavipour.com/podcast/show/Episode-13

🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
@IRANACEMI
#پادکست

✅دعوتنامه عضویت در گروه بحث و گفتگو

سلام دوستان عزیز

گروهی توسط موسسه تشکیل شده است تا تمامی دوستان بتوانند تجربیات خود را در آنجا به اشتراک گذارند. خوشحال میشویم با حضورتان باعث بهبود فضای گفتگو و ارتقای سطح گفتگو شوید.

🔗لینک گروه بحث و گفتگو👇

https://t.me/acemigroup

✅مدیریت هزینه ماشین آلات در دفتر کل ماشین آلات (Equipment Ledger)

هزینه ماشین آلات و تجهیزات یکی از مهمترین هزینه های پروژه بوده که میتواند منجر به ورشکستگی پیمانکاران زیادی گردد. در نتیجه، برای کنترل و مدیریت هزینه تجهیزات و ماشین آلات، نیاز به دفتر کل ماشین آلات (Equipment Ledger) و سیستم منحصر به فردی داریم.

نویسنده: علیرضا حمزه

در این باره بیشتر بخوانید:
https://dralavipour.com/blog/view/Equipment-ledger

#مدیریت_مالی_و_هزینه
#وبلاگ_ACEMI

✅ایده نگاران اطلس روماک (اسنپ)
✅پردازش اطلاعات مالی نوآوران امین
✅سازمان توسعه و نوسازی معادن و صنایع معدنی ایران
✅گروه سرمایه گذاری مسکن
✅شرکت پتروپایدار ایرانیان
✅شرکت پولاد تجهیز ایرسا
✅شرکت توسعه صنعت انرژی هرمزان (هیدکو)
✅شرکت رویال ساختمان آریا
✅شرکت فرا تحقیق سپاهان
✅شرکت مدیریت توسعه صنایع پتروشیمی
✅شرکت مهندسی تارا
✅شرکت مهندسی فن آور معادن و فلزات
✅شرکت مهندسی و تکنولوژی تارا طرح
✅شرکت مهندسی و ساخت لکوموتیو مپنا
✅شرکت مهندسین مشاور توسعه راه آهن ایران - مترا
✅شرکت نواندیشان شایا آرمان
✅شرکت مهندسین مشاور ناموران
✅شرکت گلرنگ سیستم
✅شرکت نصب ، تعمیر و نگهداری نیروگاه‌های برق‌آبی خوزستان
✅شرکت خدمات انفورماتیک
✅شرکت پالایش نفت اصفهان
✅شرکت مهندسی و ساخت تاسیسات دریایی ایران
✅شرکت مهندسی مشاور طوس آب
✅شرکت مهندسی و توسعه سروک آذر
✅شرکت فراز عمران تدبیر
✅شرکت ساختمانی آریا پی برج

➕برای کسب اطلاعات بیشتر به وبسایت موسسه و صفحه درباره ما مراجعه کنید.

📎https://dralavipour.com/about_us

✅موسسه مهندسی و مدیریت ساخت علوی پور (ACEMI)

🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
@IRANACEMI

✅تفاوت مدیریت پروژه و تحلیلگری کسب و کار

در این مقاله قصد داریم به بررسی مقاله ای که توسط موسسه مدیریت پروژه آمریکا (PMI) در سال 2015 در رابطه با تجزیه تحلیل کسب و کار و اختلاف آن با مدیریت پروژه منتشر شده است، بپردازیم.

نویسنده: علیرضا حمزه

در این باره بیشتر بخوانید:
https://dralavipour.com/blog/view/Project-business-management

#مدیریت_طرح_و_برنامه
#وبلاگ_ACEMI