✅آیا ایده «ساخت ناب» میسر است؟

🔰 طراحی، پیاده‌سازی و مدیریت پروژه‌ها باید به شکل بهینه‌ای صورت گیرد تا بتواند با کاهش اتلافات، هزینه‌های پروژه را کاهش دهد. در واقع پروژه‌ها می‌توانند به روش اجرای مبتنی بر اصول ناب (LPDS) پیاده‌سازی شده و این اصول می‌توانند در پروژه‌ها (Lean Project Management) و بخصوص در صنعت ساخت (Lean Construction) تحولات ساختاری و هزینه‌ای را ایجاد نمایند.

➕مطالعه نسخه کامل

📎https://dralavipour.com/blog/view/Lean-construction-principles

#عمومی #وبلاگ

✅جایگاه مهارت نرم در موفقیت پروژه‌های صنعت ساخت

🔰با سرمایه‌گذاری در توسعه مهارت‌های نرم، افراد شاغل در صنعت ساخت می‌توانند شانس خود را برای موفقیت در پروژه‌ها و پیشرفت در حرفه خود افزایش دهند.

در نهایت، مهارت‌های نرم و سخت مکمل یکدیگر هستند و هر دو برای موفقیت در صنعت ساخت ضروری هستند. با تمرکز بر توسعه هر دو مجموعه مهارت، افراد و سازمان‌ها می‌توانند خود را برای دستیابی به نتایج بهتر در پروژه‌های صنعت ساخت آماده کنند.

➕مطالعه نسخه کامل

📎https://dralavipour.com/blog/view/Soft-skills-success

#عمومی #وبلاگ

✅ آنالیز ساخت پذیری (Constructability)
تعریف و مزایا ➕ بررسی مطالعات انجام شده

➕مطالعه نسخه کامل
🔗https://dralavipour.com/blog/view/constructability

#وبلاگ #ساخت_پذیری #مدیریت_ساخت

✅بررسی رشته مدیریت ساخت (مقایسه بین آمریکا، انگلستان و ایران)

🔸مدیریت ساخت یا Construction Management رشته‌ای کم‌تر شناخته شده که آینده صنعت ساخت را متحول می‌کند. رشته‌ای که نیاز به متخصصان آن بین سال‌های ۲۰۱۶ تا ۲۰۲۶ (بر اساس مطالعات U.S. Bureau of Labor Statistics) با رشد ۱۰ درصدی همراه بوده و به دلیل میزان فارغ التحصیلان کمی که دارد، با کمبود متخصصان مواجه می‌گردد.

➕مطالعه نسخه کامل مقاله در وبسایت موسسه👇

📎 https://dralavipour.com/blog/view/construction-management-programs

#عمومی #وبلاگ

✅دلایل تأخیر پروژه‌ها در کشورهایی با ریسک‌های ژئوپلیتیک بالا

➕مطالعه نسخه کامل

📎https://dralavipour.com/blog/view/Geopolitical-risks

❗️موسسه ACEMI تنها مرجع تخصصی در کشور که دانش آنالیز تاخیرات را به شکل کاملا اصولی و یکپارچه به متخصصان جهت تمایز در عرصه بین‌الملل آموزش می‌دهد.

https://dralavipour.com/general-course/delay2

#عمومی #وبلاگ

✅تفاوت بین مدیر ساخت (CM) و مدیر پروژه (PM)

‼️ طبق تعریف انجمن مدیریت ساخت آمریکا (CMAA)، مدیر ساخت (CM) وظایفی دارد که قبل از شروع پروژه و در مرحله مطالعات شروع گردیده و حتی پس از اتمام ساخت نیز میتواند ادامه یابد. اما تفاوت اصلی مدیر پروژه و مدیر ساخت کجاست؟

➕مطالعه نسخه کامل

📎https://dralavipour.com/blog/view/Construction-and-Project-manager


#عمومی #وبلاگ

✅روش انجام تجمیعی پروژه (تحویل یکپارچه اقلام پروژه IPD)

یکی از چالش‌های مهم در پروژه‌های پیچیده، بروز ناهماهنگی و وجود تضاد منافع بین طرفین قراردادیست. موضوعی که با تعریف روش اجرای جدیدی به نام روش انجام تجمیعی یا تحویل یکپارچه ااقلام پروژه (IPD)، قابلیت بهبود خواهد داشت.

در این باره بیشتر بخوانید:
https://dralavipour.com/blog/view/Integrated-project-delivery

#مدیریت_قرارداد
#وبلاگ_ACEMI

✅بررسی ریسک‌ها و نحوه تامین مالی در قراردادهای مشارکت عمومی - خصوصی (PPP)

➕مطالعه نسخه کامل مقاله در وبسایت موسسه👇

📎https://dralavipour.com/blog/view/PPP-Risks

#عمومی
#وبلاگ
#مدیریت_مالی
#مدیریت_ریسک

✅تفاوت بین مدیر ساخت (CM) و مدیر پروژه (PM)

‼️ طبق تعریف انجمن مدیریت ساخت آمریکا (CMAA)، مدیر ساخت (CM) وظایفی دارد که قبل از شروع پروژه و در مرحله مطالعات شروع گردیده و حتی پس از اتمام ساخت نیز میتواند ادامه یابد. اما تفاوت اصلی مدیر پروژه و مدیر ساخت کجاست؟

➕مطالعه نسخه کامل

📎https://dralavipour.com/blog/view/Construction-and-Project-manager


#عمومی #وبلاگ

✅ مقایسه مدرک مدیریت ساخت CCM با مدرک مدیریت پروژه PMP

💯مدارک مدیریت ساخت (CCM) و مدیریت پروژه (PMP) دو مدرک حرفه‌ای در صنعت ساخت هستند. هر دو گواهینامه نشان دهنده دانش و تجربه در زمینه مربوطه خود هستند، اما تفاوت‌های کلیدی بین آنها وجود دارد که باید قبل از تصمیم‌گیری در مورد اینکه کدام گواهینامه را دنبال کنید، در نظر بگیرید.

➕مطالعه نسخه کامل

📎 https://dralavipour.com/blog/view/CCM-vs-PMP

#عمومی #وبلاگ

🟩مدیر برنامه‌ریزی، مدیر BIM، مدیر ادعا یا مدیر قرارداد؛ کدام یک درآمد بیشتری دارد؟

در این مقاله ۴ سمت شغلی مدیر برنامه‌ریزی، مدیر BIM، مدیر ادعا و مدیر قرارداد را از منظر حقوق پرداختی با یکدیگر مقایسه نموده‌ایم.

🔸نویسنده: دکتر سید محمدرضا علوی‌پور

در این باره بیشتر بخوانید:
🖇https://dralavipour.com/blog/view/career-comparison

#مدیریت_قرارداد #مدیریت_ادعا #BIM #برنامه_ریزی_و_زمانبندی #وبلاگ_ACEMI

✅استراتژی تعیین قیمت برای شرکت در مناقصه

➕مطالعه نسخه کامل

📎https://dralavipour.com/blog/view/Pricing-strategy

#عمومی #وبلاگ

✅مقایسه نرم‌افزار پریماورا PPM و EPPM در مدیریت پروژه

➕مطالعه نسخه کامل

📎https://dralavipour.com/blog/view/eppm-ppm

🔰کارشناسانی که پیشتر به نرم افزار P6 مسلط هستند، می‌توانند با نسخه تحت وب این برنامه، یعنی EPPM که محصولی با امکانات بسیار قوی‌تر است، مسلط گردیده و امور برنامه‌ریزی و کنترل پروژه‌های سازمانی را در قالب این برنامه به شکلی یکپارچه انجام دهند. ساختاری که به شدت می‌تواند به سازماندهی سازمان‌ها در تصمیم‌گیری‌های در لحظه کمک نماید. استفاده از EPPM به شدت در سازمان‌ها رو به افزایش است.

📎 https://dralavipour.com/general-course/EPPM

#عمومی #وبلاگ

✅یکپارچه سازی تفکر ناب (Lean) و مدل سازی اطلاعات ساختمان (BIM)

➕مطالعه نسخه کامل

📎https://dralavipour.com/blog/view/Lean-BIM
#عمومی #وبلاگ

✅مدیریت ساخت به چه معناست؟

➕مطالعه نسخه کامل مقاله در وبسایت موسسه👇

📎https://dralavipour.com/blog/view/Construction-management-profession

✅موسسه ACEMI با الگوبرداری از نقشه راه مدیریت ساخت انجمن مدیریت ساخت آمریکا (CMAA) و تطبیق‌سازی آن با ساختارهای انجمن‌های دیگر و شرایط داخلی کش‏ور تنها نقشه راه مدیریت ساخت را در کشور ارائه کرده است.

📎 https://dralavipour.com/construction-management

#عمومی #وبلاگ

✅جایگاه مهارت نرم در موفقیت پروژه‌های صنعت ساخت

🔰با سرمایه‌گذاری در توسعه مهارت‌های نرم، افراد شاغل در صنعت ساخت می‌توانند شانس خود را برای موفقیت در پروژه‌ها و پیشرفت در حرفه خود افزایش دهند.

در نهایت، مهارت‌های نرم و سخت مکمل یکدیگر هستند و هر دو برای موفقیت در صنعت ساخت ضروری هستند. با تمرکز بر توسعه هر دو مجموعه مهارت، افراد و سازمان‌ها می‌توانند خود را برای دستیابی به نتایج بهتر در پروژه‌های صنعت ساخت آماده کنند.

➕مطالعه نسخه کامل

📎https://dralavipour.com/blog/view/Soft-skills-success

#عمومی #وبلاگ

✅ایجاد ساختار شکست کار (WBS) و Timeline با استفاده از نرم افزار MindView

➕مطالعه نسخه کامل

📎https://dralavipour.com/blog/view/mindview

#عمومی #وبلاگ

✅ موفقیت پروژه با ترکیب رویکردهای سنتی، چابک (Agile) و ناب (Lean)

در این مقاله به بررسی رویکردهای مدیریت سنتی، چابک (Agile) و ناب (Lean)، پرداخته‌ایم تا با بررسی مطالعاتی که در رابطه با رویکردهای سنتی، چابک و ناب در طول سالهای ۲۰۱۱ تا ۲۰۲۰ منتشر شده، مروری مناسب بر این مبانی داشته باشیم.

در این باره بیشتر بخوانید:
🔗 https://dralavipour.com/blog/view/agile-lean

#مدیریت_طرح_و_برنامه
#وبلاگ_ACEMI

✅غیرمتوازن کردن پیشنهاد مناقصه (Unbalanced Bidding) توسط پیمانکار

غیرمتوازن کردن پیشنهاد مناقصه، یک استراتژی است که در آن پیمانکار به جای ارائه قیمت یکسان برای همه اقلام مندرج در فهرست بها، عمداً قیمت برخی از اقلام را بالاتر یا پایین‌تر از قیمت واقعی آن‌ها پیشنهاد می‌دهد. هدف از این کار، معمولاً افزایش شانس برنده شدن در مناقصه و کسب سود بیشتر در آینده است.

➕مطالعه نسخه کامل مقاله در وبسایت موسسه👇

📎https://dralavipour.com/blog/view/Unbalanced-bidding

#عمومی #وبلاگ