مدیریت ساخت و پروژه::موسسه ACEMI
4.28K subscribers
6.09K photos
1.34K videos
75 files
4.39K links
https://zil.ink/acemi

موسسه ACEMI نخستین موسسه تخصصی مهندسی و مدیریت ساخت در ایران است که خدمات آموزش، مشاوره و تولید محتوای تخصصی خود را بر روی مدیریت پروژه های صنعت ساخت متمرکز نموده است.

👤ادمین (۹ الی ۱۷)
@IranACEMI
📞تلفن
۰۲۱۴۶۱۰۰۴۴۵
۰۲۱۴۶۱۰۰۴۵۰
Download Telegram
چگونه در زمینه مدیریت ادعا (کلیم) متخصص شوم؟ + نحوه اخذ مدرک کلیم (CFCC)

در این باره بیشتر بخوانید:

🔗https://dralavipour.com/blog/view/CFCC-Claim

🔻موسسه ACEMI اولین برگزار‌کننده دوره مدیریت ادعا و حل اختلافات در کشور است که از انواع منابع و فرم‌های قراردادی همسان مختلف اعم از AIA و AGC و ConsensusDocs و FIDIC در کنار پروتکل SCL، استاندارد انجمن مدیریت ساخت آمریکا (CMAA)، مستندات موسسه صنعت ساخت CII، راهنمای ASCE و الحاقیه PMBOK استفاده کرده و این مبانی را به صورتی کاملا ساختار یافته و یکپارچه با مبانی مدیریت پروژه آموزش می‌دهد.

🔗 https://dralavipour.com/general-course/claim2

#مدیریت_قرارداد
#مدیریت_ادعا
۱۳ نکته کلیدی در زمان مکاتبات پروژه

۱. واضح و دقیق ارتباط برقرار کنید:
منظور خود را به درستی و بدون ابهام برسانید.

۲. از حقوق خود محافظت کنید:
با ثبت کتبی نگرانی‌ها و استناد به بندهای قرارداد، از حقوق خودتان دفاع کنید.

۳. استراتژیک عمل کنید: پیش از نوشتن، با دقت به موضوع فکر کنید و هدف خود را از مکاتبه مشخص نمایید.

۴. بر اساس واقعیت بنویسید:
هرگز حدس و گمان را مبنای نوشته خود قرار ندهید.

۵. قرارداد را درک و به آن استناد کنید: با مفاد قرارداد آشنایی داشته باشید و برای اثبات ادعای خود به بندهای مرتبط اشاره نمایید.

۶. به موقع باشید: هر گونه موردی که نیاز به مطرح شدن دارد را با تاخیر مطرح نکنید.

۷. حرفه‌ای باشید: مسائل را شخصی نکنید و با حفظ احترام، نگرانی خود را بیان نمایید.

۸. بازبینی نهایی و تایید را فراموش نکنید: پیش از ارسال نهایی، تمامی مکاتبات را به دقت بررسی کنید و تایید نهایی را از فرد یا مقام ذیصلاح دریافت نمایید.

۹. تهدیدآمیز یا پرخاشگر نباشید: از لحنی قاطع اما محترمانه استفاده کنید و از بکاربردن جملات تهدیدآمیز خودداری کنید.

۱۰. برای مسائل مهم از ایمیل استفاده نکنید:
برای موضوعات مهم و حساس از روش‌های ارتباطی مطمئن‌تر مانند نامه‌های اداری استفاده کنید.

۱۱. ارجاعات متقابل را فراموش نکنید: هنگام اشاره به بندهای قرارداد و یا مکاتبات قبلی، ارجاعات متقابل را به درستی انجام دهید.

۱۲. با فرض اینکه همه متن شما را می‌خوانند، بنویسید: با لحنی رسمی و شفاف بنویسید به گونه‌ای که برای هر فردی قابل درک باشد.

۱۳. در صورت ابهام، کمک بگیرید: در صورت هر گونه ابهام و یا عدم اطمینان در خصوص نحوه‌ی نگارش، از افراد متخصص و یا مشاورین حقوقی کمک بگیرید.

✔️موسسه ACEMI مرجع تخصصی مشاوره و آموزش مدیریت قرارداد در صنعت ساخت بر اساس اصول بین‌المللی

🔗https://dralavipour.com/general-course/contract-management

#مدیریت_قرارداد
#مدیریت_ساخت
🟩 چک‌لیست تحلیل ادعاهای مقادیر، ساعت کار و هزینه در پروژه‌ های EPC

در این مقاله چک‌لیست مناسبی برای تحلیل ادعاهای پروژه EPC و مربوط به مقادیر، ساعت کار و هزینه ارائه شده است که هم برای کارفرما و هم برای پیمانکار مفید و کاربردی است.

نویسنده:
🔸علیرضا حمزه

در این باره بیشتر بخوانید:
🖇https://dralavipour.com/blog/view/claims-analysis-checklist-quantities
#مدیریت_پروژه
#مدیریت_ساخت
#مدیریت_قرارداد
بخشی از رزومه دکتر Stephen Warhoe به عنوان سخنران کلیدی دومین سمپوزیوم بین‌المللی مدیریت ساخت (ICMS)

🔰مدیر اسبق انجمن AACE و Vice President فعلی AACE

🔸با بیش از ۳۵ سال سابقه اجرایی در بزرگ‌ترین پروژه‌های صنعت ساخت دنیا که سابقه رسیدگی به انواع پرونده‌های کلیم و تاخیرات را نیز در پرونده خود دارند.

🔅یکی از همکاران اصلی شرکت Long نیز می‌باشند و در پروژه‌های بین‌المللی زیادی در سراسر دنیا فعالیت داشته‌اند همچنین نویسنده بسیاری از اسناد انجمن AACE هستند.

✔️دومین سمپوزیوم بین‌المللی مدیریت ساخت (ICMS) رویدادی در کلاس جهانی و کاملا متمایز در ایران

🔗https://intcie.com/e/ICMS2

#مدیریت_ساخت
#کلیم
#مدیریت_قرارداد
#ICIE
#ICMS
دلایل تاخیر پروژه‌های ساخت در ایران

🔰 شاید بتوان گفت کمتر پروژه‌ای در صنعت ساخت وجود دارد که دچار تاخیر نگردد. موضوعی که اثرات زمانی و مالی زیادی داشته و باعث بروز اختلافات فراوانی بین ارکان پروژه می‌گردد. در گام اول جلوگیری از بروز تاخیرات، در گام دوم کاهش اثر تاخیرات و در گام سوم حل‌و‌فصل سریع ادعاهای ناشی از تاخیرات است. موضوعی که نیاز به یک سیاست همه‌جانبه و ساختاریافته و البته استفاده از رویه‌های فنی، قراردادی و حقوقی دارد که به صورت Best Practice ارائه شده‌اند.

برای مطالعه نسخه کامل مقاله به لینک زیر مراجعه کنید👇🏼

🔗 https://dralavipour.com/blog/view/Construction-delays-Iran

#مدیریت_قرارداد
#تاخیرات
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
چگونه ماده‌های قراردادی حرفه‌ای برای آنالیز تاخیرات ‌بنویسیم؟

نگارش این ماده‌های قانونی، علاوه بر دانش حقوقی، نیاز به دانش فنی و تخصصی دارد که به شکل یکپارچه و دیدی وسیع اقدام به نگارش این ماده‌ها نماید.

❗️مدرس این دوره، دکتر سید محمدرضا علوی‌پور هستند که با تجربه‌ای که از دستیاری پروفسور David Arditi (یکی از تدوین‌کنندگان استاندارد آنالیز تاخیرات ASCE) و پروفسور Raymond Lemming (مشاور ارشد شرکت‌های Forensic در آمریکا با بیش از ۴۵ سال سابقه اجرایی در ۲۵ کشور دنیا)، به دست آورده‌اند، دوره جامع آنالیز تاخیرات را با یکپارچه‌سازی مبانی برنامه‌ریزی و زمانبندی، مدیریت یکپارچه مالی، مدیریت اسناد و مدارک و تحلیل تاخیرات در ایران برگزار می‌کنند.

✔️موسسه ACEMI تنها مرجع برگزاری جامع این دوره در ایران است.

🔗https://dralavipour.com/general-course/delay2

#مدیریت_قرارداد
#آنالیز_تاخیرات